开展酒业审计工作，如何审计酒厂

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额

既然是招聘审计人员，当然是到内部审计部门工作了。一般会先安排实习，和老员工一起看帐，做日常工作，然后再独立工作。内部审计的内容通常是审查内部费用成本的列支是否符合公司制度、检查公司帐务处理是否符合法律法规规定等，这个工作有时候比较得罪人，所以要注意搞好同事关系，凡事要多想多问，少说话。

复印打印，整理文件，或者负责一些简单的科目审核。

1. 发挥审计监督服务职能作用，重点工作必须抓紧抓好2. 提升审计监督服务工作水平，坚持统筹兼顾不可或缺3. 夯实审计监督服务工作基础，加强自身建设势在必行4. 提升审计队伍整体素质。

1. 发挥审计监督服务职能作用，重点工作必须抓紧抓好2. 提升审计监督服务工作水平，坚持统筹兼顾不可或缺3. 夯实审计监督服务工作基础，加强自身建设势在必行4. 提升审计队伍整体素质。

1、应具备专门学识及业务能力，熟悉公司的经营活动和内部控制，不断通过后续教育来保持这种专业胜任能力。2、应当遵循职业道德规范，并以应有的职业谨慎态度执行审计业务。3、应保持独立性和客观性，不参与被审单位的任何经济经营管理活动.4、应具有人际交往的基本技能，能以恰当的方式与他人进行有效的沟通。5、明确工作目标，找准内部审计工作的切入点。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

牢牢把握审计目标，围绕审计目标按编制的审计实施方案分配小组成员进行审计。可以每天以小组会的形式掌控审计整体情况，对审计中遇到的新情况及时调整审计措施。

首先，根据被审计单位相关资料列出有一份资料清单。然后根据财务数据安排助理做细活。就这样，你是组长，负责把事情分配好，应对各种突发状况了，还有，底稿的话，自己看着分配，要是不放心那就自己做。

先把空调开了再说再看看别人怎么说的。

闪瞎我的眼睛

主要是看收银部门有没有按公司流程签单，打折收入是否有相关领导签字，长短款是否入账，发票是否与收入相符。

首先判断领导的审计意图，内部审计一般领导会有一些重点审计领域或者审计的方向，这应该是你审计的主旨，这个也是最容易得到领导满意的。 如果没有，那你根据内控守则判断自己负责的部分从内部控制设计上、业务流程实施上，有没有控制缺陷，并进行一定的测试，结合个人判断，对这个领域进行分析归纳，指明控制风险和控制漏洞，可能造成的危害，然后分析可能实施的对策。 一般收入审计你可以借鉴审计工作指引的收入审计循环，结合公司情况写总结

1 、处理夜间遗留问题，负责落实通知书内容2、帐单核销：接到收银员的结帐单后，检查所付的帐单是否齐全，然后按照帐单的号码，在票证核对表上按号划销。如有缺号，调整作废单据手续不齐，要写入夜审报告交日审处理。3、核对前台结帐处的结帐单及收银员个人报表4、核对餐厅结帐单：　　1）核对餐厅结帐单时应注意；帐单与附件单的核对，点菜单中每一项都要同电脑结帐单相核对，如果不符，要找收银员查明原因，并进行处理。附件单如有修改，应由修改人在单上说明修改原因，并由厅面管理人员签名证实，收银员应起监督作用。　　2）核对营业对帐表：要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致，核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致，如有不符，应立即向收银员查明原因并及时做出处理，确保营业收入的正确反映。　　3）打折手续应完整：用宾馆优惠卡打折的，要在帐单上注明卡号及客人签名；如果是宾馆管理人员为客人打折的，要有管理人员签名并注明所打折扣。审计员在核对时，要注意收银员所打的折扣是否正确，如果不正确，要找收银员查明情况，及时做出处理。　　4）免费接待是否符合标准：各级管理人员在宾馆免费接待，签单的权限应对照各级管理人员权限表。查看各级管理人员是否在权限范围内签单接待，如果发现接待超标，应立即找其补办手续，否则上报财务经理处理。5、核对其他部门的缴款凭证及收费单：6、检查夜间审计人员制作的各项营业报表：　　负责检查夜间审计人员所做的各项报表的正确性，如数据计算有误，应立即修改，并追究夜间审计员责任。7、审计主管同日审人员要经常到各营业点进行检查：　　检查收银员及厅面其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴。如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时反映到部门经理和财务经理及质检部门，以防止情况再发生，确保宾馆不受损失。8、报表装订：　　按日期顺序将“收银员操作记录”、“各收费点缴款凭证”以及各收费点原始帐单装订成册，封面上注明起止日期存

经验很重要，必要情况下看看书，结合实际，不能纸上谈兵，证书正在时间允许的情况下有必要去考，毕竟那是进入审计行业的敲门砖。加油！