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酒厂清洁生产合理建议,提出对企业开展清洁生产的合理化建议

1,提出对企业开展清洁生产的合理化建议

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提出对企业开展清洁生产的合理化建议

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清洁生产并非一朝一夕就可完成,因而应制定持续清洁生产计划,使清洁生产有组织、有计划地在企业中进行下去。此外,拟定下一轮持续清洁生产计划见表7-3。表7-3 持续清洁生产计划计划分类主要内容开始时间结束时间负责部门1、确定新一轮的审核重点,并提出新的清洁生产目标2012年1月2012年3月清洁生产小组2、进一步实测输入输出物流,进行物料平衡2012年3月2012年5月清洁生产小组3、产生方案,分析筛选方案,组织方案的实施2012年6月2012年11月清洁生产小组下一轮清洁生产审核工作计划4、对实施效果进行汇总,分析方案对企业的影响2012年11月2012年12月清洁生产小组企业员工的清洁生产培训计划1、对职工讲解清洁生产基本概念、方法,清洁生产的背景及发展趋势,提高职工清洁生产方法理论水平两年一次2、同时结合本厂实际和已取得的清洁生产成果,培训职工发现、分析、解决问题的能力清洁生产小组9
1、污水余热利用,可以做污水源热泵。 2、整经、针织车间各类设备的维护和保养,减少由于润滑不足造成的设备摩擦阻力增加形成的电力损耗,杜绝由于摩擦产生火灾等危险的发生。 3、对于回修单的出单,回修单只需要打卷、染色、后定型三个步骤,但是dispo系统必须将所有生产步骤都打印出来,造成纸张和硒鼓的浪费。 4、针织车间有很多机台附有送风扇,以帮助断纱自停。但很多机台由于加装扫描仪后,这套设备已不起作用,反而浪费电力。另一方面,针织车间空间有限,风扇的存在造成绊脚等潜在安全隐患。 5、审核小组发现公司水洗机软水管道没有安装阀门,在停机和不使用状态时软水一直在流失。现在在该管道上安装一个阀门,停机时关闭阀门,节约用水。 6、按照公司既定步骤,对尚未安装节电器的设备进行节能改造。 7、公司汽蒸台为联动控制,即一旦运行,所有的光辊、分辊、汽蒸台网箱都在运行。但是公司部分品种生产工艺中无需汽蒸,现无法控制。本方案增加一个控制开关对汽蒸台单独控制,避免空载运行,节约能源。 8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况,现对各车间加装控制开关,在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。 9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多,可是都被当做固废处理,现对其加以回收。 以上这些都是某厂实施清洁生产的方案。还有一些通用的方案,如电机节能、绿色照明等等也可以实施。楼主也可以参照清洁生产指标体系或者清洁生产标准的要求进行技术、工艺、管理等方面的改进。如有疑问可联系:ncpcsjj@163.com

请提供清洁生产合理化建议

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