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酒厂会计述职报告,年底单位会计岗位述职报告怎么写

1,年底单位会计岗位述职报告怎么写

大概把一年的功能做总结一下,自己负责的部分遇到情况,优缺点。

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2,财务人员述职报告怎么写

首先,开l头:感谢公7司给你这样的机会并说出自己e会给公4司怎么s样的一z个l处事能力k和责任;其次,总结下e自己l工x作时间里对公6司财务方3面以7前程序和现在程序有何不f同,或者自己q有什3么m较好的建议也z可以8提出来,让领导看看有何想法。最后,把自己q对有疑问或者有待解决的事务,提出解决方4案。同时也m希望领导多多指教。yh毵肠fxbv
2008年度述职报告 有限公司 徐玉东 (2008年12月) 2008年,我和财务部的其他同志一起,加强学习,努力工作,圆满 完成了08年度各项工作。现将有关情况汇报如下: 08年主要工作: 一、 财务会计工作: 1、 08年制定了严格的岗位责任制,明确了 各岗位的工作职责,促进了财务人员基础工作水平的提高。 2、 加强货币资金、库存商品、固定资产及低值易耗品等实物资产的 管理。 3、 加强对往来款项的监督、核对。所有应收帐款每月一次对帐,账 期不允许超过一个月;应收账款推行货款回收责任制,谁同意赊销,谁负责落实回收,杜绝坏账的形成。其他往来款项根据实际情况随时对账,确保账务清楚。 4、 加强会计控制与监督。从实物资产、采购与付款、销售与收款、成本费用等方面,逐步展开,并根据实际工作完善修改会计控制的办法。 5、 加强预算管理。按预算管理的要求将收入、费用、库存周转等 指标按月分部门分解落实,每月按预算执行情况进行考核,兑现工资。 二、 其他工作 1、 2、 3、 组织财务人员进行了新会计制度、新企业所得税法等方面的培训, 同时所有人员参加了财政局组织的会计人员继续教育培训。 4、 08年工作存在的问题: 一、 二、 09年工作计划及措施: 一、会计工作: 1、 抓好会计核算。 2、 加强会计监督与控制的力度。在做好会计核算的同时,加强会计 监督与控制,以规范会计行为,保证会计资料真实、完整;最大限度地堵塞漏洞、消除隐患,保证企业资产的安全、完整。具体工作有: ⑴⑵ ⑶ ⑷ 3、 强化流程管理。制定科学、合理、简单易操作的流程,以助于各岗位工作效率的提高,便于更好地提高管理水平。 4、 资金筹集。抓好资金筹集, 5、 抓好财务内部考核。从凭证制作、审核,会计记帐、会计报表等 各项基础工作入手,建立考核制度,奖惩分明,促进会计基础工作水平的提高。 二、其他工作 1、 2、 3、 4、 以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见和建议。

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3,会计主管述职报告范文

希望对你有用  2011年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:  一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高  09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,通过采取互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对。  二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高  1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。  2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。  三、加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶  今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。  1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处一直保持着较低的水平。  2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。  3、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。  以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。

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