酒厂生产年终工作总结，如何写白酒生产班组年终总结

总结主要包括工作成绩、生产上面的不足、合理化建议。工作业绩：出酒率、质量、人员稳定性、技术改进方面、设备运行情况、成本控制方面。生产不足：哪些地方今年没有做好，今后应该如何改进。合理化建议：考虑出酒质量、出酒率、原辅料控制、工具改进等等。

你好！1、写明今年的主要工作内容、工作量，如工作天数、投粮、出酒，出酒率2、写明今年工作的改进之处，克服了哪些困难，由此降低了劳动强度，提高了多少出酒率，提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处，计划明年如何改善仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

1、写明今年的主要工作内容、工作量，如工作天数、投粮、出酒，出酒率2、写明今年工作的改进之处，克服了哪些困难，由此降低了劳动强度，提高了多少出酒率，提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处，计划明年如何改善

一般推荐参考：年终总结 http://wenku.baidu.com/view/ee9ccb6a561252d380eb6e70.html关于工作总结，因企业性质、目标等的不同，存在较大差异，个人觉得，工作总结包括至少包括以下方面比较好：1、工作总结：如生产、品质、销售、财务等指标方面进行总结，以事实为依据，用数据说话。2、重点课题报告：几个重点课题是什么，结果怎么样等。3、展望：简要列举几个来年重要举措及其目的等。4、收尾（略）另外，我想长篇累牍是没人愿意看的，如1所述，结合数据、图表说明，其可读性更高，也更有说服力，也比较美观。以上个人见解，请参考。

http://www.fanwen123.com/gongz/ 我刚又看了下这个网址，有点变动，一进去就是工作总结的页面，你找找适合你行业的，因为各个行业工作总结有差距，你自己找找吧

总结除标题和署名（因为是厂的总结所以不需要写）之外，正文一般包括三层意思。 第一层是基本情况概述。简要说明厂的内部工作和生产情况 ，给人以总体印象。第二层具体介绍取得的主要成绩、主要经验及其原因。（这是重点，要对事实材料进行分析。可列成条目写，也可分成若干小标题逐个阐述）第三层写存在的问题。这是总结的结尾部分，要用一分为二的观点，找出差距分析原因，提出今后的改进意见和努力方向。 （注：总结反对绝对化，避免片面性）

这个就看你们老板是怎么样的人了如果是大厂那就要写的正式点重要的就是写这一年来的问题哈有总结出来的结果、要在写好点的话就那你的想法写进去那样可以给你有晋升的机会、如果不知道怎么表达那你可以继续问、给我说说你的实际情况我可以给你点参考.

你在百度，问问里面搜一下,很多的年终总结报告，无非就是总结以前，展望过去吧

呵呵，就写你在厂的每件事，你的看法…再写领导的方针是正确的。对明年充落希望…明年的计划………