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仰韶酒业企业使命,管理的任务与职能

1,管理的任务与职能

任务:1、实现本企业的目的和使命。2、使工作富有活力并使员工有成就。3、关心对社会的影响,承担社会责任。 职能:计划、组织、领导、控制、创新

管理的任务与职能

2,企业使命的定义

所谓企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业在制定战略之前,必须先确定企业使命。
作为经济活动的主体,企业的使命当然是:股东利益最大化,这是毫无疑问的。无论企业提出什么口号,那都是为了股东的未来利益服务,甚至不能达到战略的高度,只能是属于企业策略的一部分。所以讨论企业的使命,不如看看企业的战略比较实际。在设定的时期内,企业到底要达到哪些具体的目标。

企业使命的定义

3,如何理解企业的营销道德与企业责任

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。企业社会责任的主要内容是1.企业一切经营管理行为应符合道德规范;2.社区福利投资;3.社会慈善事业;4.自觉保护自然环境. 以上四条都是社会道德的内容,因此,企业社会责任就是道德责任。
我国目前市场体制尚不健全,加上一些企业经营哲学不端正,趋利而忘义,使得营销道德失范现象屡屡出现,颇有愈演愈烈之势。这对大众利益和社会公德带来了直接或潜在的危害,对于我们建立小康社会、构建和谐社会也是一个不小的障碍。 改善我国企业营销道德现状的对策 1,健全法规体系 法律既制止企业和个人的非法经营和不正当竞争,又保护企业和个人的合法经营和正当竞争。如果社会是一个制度公正、激励有章的法制社会,就会大大抑制不正当行为和作恶行为的发生。所以,必须在法律制度上使违法者的收益远远低于法律制裁带来的损失,遏止企业做出不道德决策的动机。 2,广泛开展道德教育和宣传 营销道德首先是一种理念,这种理念只有被包括企业和公众在内的全社会广泛接受,才能成为企业的自觉行为。为此,必须在全社会范围内广泛进行营销道德规范的宣传和教育,使企业和公众深刻认识到营销道德是社会进步与文明发展的要求,是社会伦理在企业营销活动中的延伸,是企业行为约束机制之一。形成全社会的道德舆论环境 3,要树立理性消费观念 如果理性消费者群体不断扩大,企业实施不道德营销行为的空间就会被大大压缩,不道德行为的可用手段就会大大减少。如一些人出于从众购买心理,追求流行,不道德企业就乘机大量生产质量低劣但时髦流行的产品,消费者实际上得不到实惠。而消费者树立了理性消费观,不道德营销行为就无机可乘。

如何理解企业的营销道德与企业责任

4,企业和公司

企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。这一定义的基本含义是:企业是经济组织;企业是人的要素和物的要素的结合;企业具有经营自主权;企业具有营利性。根据实践的需要,可以按照不同的属性对企业进行多种不同的划分。例如:按照企业组织形式的不同,可以分为个人独资企业、合伙企业、公司企业;按照企业法律属性的不同,可以分为法人企业、非法人企业;按照企业所属行业的不同,可以分为工业企业、农业企业、建筑企业、交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。   依照我国法律规定,公司是指有限责任公司和股份有限责任公司,具有企业的所有属性,因此公司是企业。但是企业与公司又不是同一概念,公司与企业是种属关系,凡公司均为企业,但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。   企业和公司的区别   企业,在《现代汉语词典》中的解释为:从事生产、运输、贸易等经济活动的部门,如工厂、矿山、铁路、公司等。在2007年3月16日通过的《中华人民共和国企业所得税法》中第一条则有这样的描述:“在中华人民共和国境内,企业和其他取得收入的组织(以下统称企业)为企业所得税的纳税人,依照本法的规定缴纳企业所得税。个人独资企业、合伙企业不适用本法。”从上面的解释和法条可以看出:首先企业是一种社会组织(也即部门,但是“部门”这个单词有着浓重的计划经济色彩,显得有些过时);其次企业从事经济活动,也就是能够给社会提供服务或产品;最后企业是以取得收入为目的,即以营利为目的。   公司,在《现代汉语词典》中的解释为:一种工商业组织,经营产品的生产、商品的流转或某些建设事业等。在2005年10月27日修订的《中华人民共和国公司法》中第二条则有这样的描述:“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”可见,通常使用“公司”这个单词时,其含义是较为广泛,我们很多时候把个人独资企业、合伙企业也称为公司,但是在法律条文中,公司仅仅指有限责任公司和股份有限公司。若按照公司的法律意义,如下定义可能更合适一些:依法设立,以营利为目的,独立承担民事责任的从事生产或服务性业务的社会组织。   从上面的描述可以看出,企业的含义要比公司广,公司是企业的一种形式。根据出资形式和应付责任不同,企业可以分为公司、个人独资企业和合伙企业等等,在要求不严格的场合,有时也以公司泛指企业。根据所有制形式不同,企业可以分为外商独资企业、合资企业、国有企业和民营企业等等。

5,什么是企业使命

企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。世界优秀企业的使命  迪斯尼公司——使人们过得快活   荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。   微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件   索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐   惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献   耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉   沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西
企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。扩展资料知名公司使命迪士尼公司——使人们过得快活荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐维王教育——拯救国语惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会,制定及时且务实的对策。华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命,也当成一次美好的历程。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间,实现价值与业绩的不断增长,成为备受客户尊敬的战略合作伙伴,是我们永远的追求!联想电脑公司——为客户利益而努力创新。创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率万科(宗旨)——建筑无限生活渝野农牧——做世界人民放心食品企业的领跑者参考资料来源:搜狗百科-企业使命

6,企业的使命 员工的使命是什么

企业使命应该包含以下的含义:(1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”,还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”,如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确,或者连自己都不能有效说服,企业的经营问题就大了,也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样,经常问问自己“我为什么活着”的道理一样,企业的经营者们更应该了然于胸。(2)企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:我们经营的指导思想是什么?我们如何认识我们的事业?我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手?等等。(3)企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象,诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等,在明确的形象定位指导下,企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点,而不会“朝三暮四”。
愿景以突出在客观理智的分析之外,对企业的未来的期望。作用:1.重视对机会的确认2.使企业成为团结的整体3.明白企业的竞争优势4.指导企业的战略活动5.为客户、供应商等合作伙伴提供了期望的可能。案例:联想公司具有理智的愿景要进入国际市场,在进行一系列的组织活动和决议后,决定通过并购ibm的电脑作为自己进入国际市场的条件。企业使命(mission)是指企业存在的理由与所追求的价值。实质上,企业使命为企业的生产经营活动提供了一系列的原则、方向和哲学。它定义了组织发展的方向和成长的道路;规定了组织所开展的业务;并把组织员工紧密结合起来为共同的目标而奋斗。案例:沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 hp公司——创造信息产品以便加速人类知识进步,并且从本质上改善个人及组织的效能这些公司都有自己企业的使命,正是这些使命使公司的员工和决策者明白自己该干什么,怎么干。同时向消费者和潜在消费者明白企业的...愿景以突出在客观理智的分析之外,对企业的未来的期望。作用:1.重视对机会的确认2.使企业成为团结的整体3.明白企业的竞争优势4.指导企业的战略活动5.为客户、供应商等合作伙伴提供了期望的可能。案例:联想公司具有理智的愿景要进入国际市场,在进行一系列的组织活动和决议后,决定通过并购ibm的电脑作为自己进入国际市场的条件。企业使命(mission)是指企业存在的理由与所追求的价值。实质上,企业使命为企业的生产经营活动提供了一系列的原则、方向和哲学。它定义了组织发展的方向和成长的道路;规定了组织所开展的业务;并把组织员工紧密结合起来为共同的目标而奋斗。案例:沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 hp公司——创造信息产品以便加速人类知识进步,并且从本质上改善个人及组织的效能这些公司都有自己企业的使命,正是这些使命使公司的员工和决策者明白自己该干什么,怎么干。同时向消费者和潜在消费者明白企业的社会责任,而相信该企业的产品和服务。

7,企业使命怎么概括

企业使命的概况:企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 企业使命应该包含以下的含义 : (1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”,还是“满足某种需要”或“承担某个不可或缺的责任”,如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确,或者连自己都不能有效说服,企业的经营问题就大了,也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样,经常问问自己“我为什么活着”的道理一样,企业的经营者们更应该了然于胸。 (2)企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:我们经营的指导思想是什么?我们如何认识我们的事业?我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手?等等。 (3)企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象,诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等,在明确的形象定位指导下,企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点,而不会“朝三暮四”。
企业使命是一个抽象的概念。企业使命是企业的存在宣言,它阐明了企业存在的理由和根据,同时揭示了企业存在的目的、走向何方以及生存的意义等根本性问题,也就是企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和责任。要概括企业使命可以从以下几个方面入手:1、定基调。企业使命的基调就是企业生存的目的,企业生存的目的在于满足用户的需求。因此,企业使命的定位首先应该说明,企业要探析满足顾客的什么需要,而不是说明企业要生产什么产品。如下表所示,“满足的顾客需要”才是企业真实使命所在。2、指方向。指明企业发展方向也是企业使命的应有之义。企业使命是一个企业长期发展的“导航灯”。企业使命规定了一个企业应该做什么,不应该做什么,应该朝哪个方向前行,不应该朝哪个方向前行。3、拓思路。企业使命不仅要着眼于企业当前的生存,更要规划出企业未来的发展,要概括出“企业今后一段时间内怎样存在”等事关企业未来发展的重大问题的思路。4、铸和谐。从企业内部来讲,企业使命管理的核心是处理好人际关系,调动职工的积极性,凝结群力,达到目标。从企业外部来讲,通常情况下,公众比较关心企业的社会责任,股东较为关心自己的投资回报,政府主要关心税收与公平竞争,地方社团更为关心安全生产与稳定就业,这样他们就有可能会在企业使命与目标的认识上产生意见分歧与矛盾冲突。为此,一个良好的使命表述应能说明企业致力于满足这些不同利益相关者需要的关心与努力程度。5、树形象。人美在心灵,鸟美在羽毛,企美在形象。良好的企业形象意味着企业在社会公众心目中留下了长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因。因此,企业在设计自己的使命时,应把企业形象置于首位。企业使命可以调动职工的积极性,使被管理者从心理和生理产生旺盛的精力、奋发的热情和自觉的行动,为实现企业的经营目标而做出不懈的努力,从而产生“未见其人,先得其心;未至其地,先有其民”的效果,这才是企业使命管理艺术的最高境界。
企业的使命就是这个企业存在的理由,也就是说你这个企业是为什么而建立的,比如阿里巴巴,就是为中心企业而建立的,让天下没有难做的生意,百度就是让人们更便捷的获取信息,找到所求。下面再向你分享管理的使命和责任:管理的使命就是带着队伍向公司设定的目的地前进,不要跑的偏向了。管理的责任就是在前进的路上,照顾好自己的随从,别让他们离职了,同时提升他们的技能,然后让他们理解和认同公司文化,在路上,不要做违背公司文化和价值观的事情。
企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。 佳远国际货运 优质 优良 优秀
企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位.世界优秀企业的使命举例:迪斯尼公司——使人们过得快活 荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步
文章表现了:唐雎维护国土的严正立场和不畏强暴、敢于斗争的布衣精神,他用一身正气和大无畏的牺牲精神维护了自己和国家的尊严,出色的完成了出使任务。
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