九玖共享酒业新零售，玖皇后最近有什么新品上市

凤凰衣●燕窝多肽植物饮料，前段时间才开的发布会，期待

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玖熙英文名字 Nine West, 本身就是个美国品牌。

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现在互联网上吵得最为火热的莫过于新零售一词了，而在多如牛毛的互联网新零售项目中，玖行玖远是最受瞩目的，不少投资商都想了解玖行玖远互联网新零售怎么样？玖行玖远全社区智慧零售酒平台，致力于创新当代社会饮酒方式，围绕触达社区百米用户，实现社区级现象消费，在拥有强大知名酒品牌作为供应链的基础之下，整合从源头到终端的贯穿性完整物流体系。

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2017年被称为“共享年”。从年初的热火烹油，到年末的“寒冬将至”，共享经济像是一个还没开头就煞尾的故事。在风投分析师笔下它是一级市场最时髦的概念，在情怀研究者文中它是的人类社会的明天和希望。但在它最应该归属的经济学范畴中，却始终没有一席之地。共享经济是一类概念的代表：它们的名字频频出现，它们的内涵无人知晓。从这一点上来说，区块链和共享经济处境颇为相似，只不过前者是因为难，后者是因为懒。这个是马云提出来的：新零售。而赛亿公司作为广东品牌研发商，对于这块很有见解的，您大致的可以参考一下的，我提出的意见仅供参考！消费者的底层需求不仅在于“使用价值”，更在于这种需求能够被及时响应，不受时间、空间的束缚和阻碍。从这一重意义上来讲，“on demand economy”是更为准确的表达和概括。所有权也好，使用权也罢，归根结底的目的在于“可触达性”（access），也即消费者在有相关需求时，该需求能够被迅速、快捷地响应。共享经济的定义是一个宏大的问题，是一个迄今为止并未得到全面回应的问题。本文希望用一种平视的解释视角去剖析共享经济，既要发掘其在底层逻辑的突破，也要寻找其内在决策机制和适用的边界。

第一、渠道的作用不仅仅是产品。产品销售只是渠道功能的客观反应，更为重要的功能还包括：品牌传播的载体、消费者需求和市场形势的直接回馈等等，例如：日本市场的可口可乐，新品推出、产品包装改款每年有一百多种，均出自或借鉴渠道的回馈。第二、清楚地认识渠道的分工。每种渠道形式的存在都有它的合理性，同时担负不同的分工。只有认清它们各自不同的职能才能制定相应的渠道策略，并作为我们工作开展的指导方向。细心的读者可以留意一下国内商业零售十强企业的烟酒销售收入和经营面积。一般来说，烟台面积小，营收高，并且很多消费者是冲着这些卖场的“正品保证”去的，那么，针对这些大型百货的渠道，我相信您应该知道制定怎样的策略了。第三、理解渠道开发的完整意义。渠道开发，并不是将产品进入到渠道就算功德圆满了，更高境界是与零售商建立双赢关系，协助他们更快、更多地出货。笔者服务的某个品牌需要利用报摊的渠道进行销售，经过调查发现：报摊业主普遍层次不高，存在严重的不对等性。对企业而言，一个报摊只是一个终端点；对业主而言，一个报摊则是他或他家庭成员事业的全部。立足以上分析，渠道人员对报摊业务们因势利导，组织专业人员开展多场针对他们度身设计的个人投资理财会。由此，企业与报摊业主的距离拉近、思想统一了，最终创造出企业与业主共赢的局面。说完了认识，下面，我们来讲一些渠道开拓的方法，以供大家参考。这些方法不求放之四海皆准，只求抛砖引玉，给各位关注终端的朋友们一些启发。1、渠道是一个多头利益的载体。厂家、商家、店家、消费者是这个利益链上一个个的环，因此要求我们对渠道要有正确的分析和评估。“一厢情愿”的策略不要做，因为落不了地；“分赃不均”的事更不能做，因为它长不了，反过来还可能伤害到某一方。2、不要忽视消费行为对渠道开发的启示意义。在这个“以消费者为核心”的经营年代，消费行为对我们有很好的参考意义。因此不要对拉菲兑雪碧，绿茶加威士忌一笑置之，要有所启悟，只有精明的商家才能让类似雪碧、绿茶这样的“软饮”进入到原本不属于它的夜场渠道。所以做个有心人，细心观察你生活周边的每一个细节。学习更多渠道管理技巧 栏目