1，有个很漂亮的上司是怎样一种体验知乎
工作时候感觉很开心快乐
神的境界，不是我等凡人了参与的
2，如何当众发言不紧张 知乎 书籍
提前做充分准备，对自己的发言要有自信，最重要的是挂在脸上的微笑。不要怯场，即便紧张说错也要笑着说完。
3，知乎上偶然看到DDI有没有谁了解这家公司的
公司之前组织过一次中级领导层的DDI经理人成熟度评鉴好像在线上就可以测评，各个领导都很重视这个测评那段时间都成为热门话题了，说是测评结果特别准。
有的
4，如何看待今晚重大学生怒怼 知乎
同问。。。
你好个人认为如果单凭道听途说和看热闹的心态那肯定是一出儿好戏但是不得不说怼的确实没问题因为无论是技术上面还是实验评论上面句句直指要害希望对你有帮助
5，令人羞耻的事情为什么忘不掉知乎
幸福不会平白无故从天而降付出努力才会有补偿没有人能随随便便就辉煌除非只是好梦一场
其实现实生活里，让自己刻骨铭心的人和事是终生难忘的，所以不要徒劳地强迫自己去忘记，倒不如记住，让时间把它变成温馨的回忆吧。 幸福和伤痛都是自己成长和成熟所必需的宝贵财富。
6，被知乎上的回答吓到了有没有同样在知乎上花钱提问的同鞋们你们
是的，有相同遭遇，只能说知乎太太让人失望了，把产品做成这个糟糕的样子！
根据我的亲身经历，最好不要用知乎，有毒，有一大群不懂装懂的人。建议你选择 分答 或者 微博问答 或者你也可以来问我啊，你在选择应答者时，要仔细认真判断，问我也是可以的…
你好！需要邀请别人回答的，一般人不懂也不会乱回答的仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
7，如何评价员工一个升职一个没有的故事知乎
先抛出一个大结论：即使是中国一线的优秀治理企业，也并没有一个良好的调薪机制，使得部分老员工薪资被锁定，新员工进入的时候又必须遵从市场化原则，造成新人比老人工资高，这并不是单一一家企业的问题，而是在中国企业界普遍存在。
是说有两个人一起去工作，有一天，甲员工升职了。已员工不服气，去找老板论理。已说：老板，为什么我们两个一起来，你只升他的职”？ 老板就叫已员工去买一斤白菜，已买回来后。老板问他：“白菜如果买多，有没有便宜点”？已员工又往市场跑一趟，回来后，老板有问他：“其他菜的价格呢”？已在一次跑往市场，气喘吁吁的回来报告老板。。老板就示意他坐下，然后老板招来甲，让甲去买一斤白菜。甲回来后，老板问他：“买多有没有便宜，其他菜的价格呢"?甲都一一作答。。。。。。。这就是甲和已的差别。。甲聪明、谨慎。。。。。已，你叫他干什么，他才会干什么。。