粮者酒业管理，经营酒类是不是需要向酒类主管部门登记

向当地工商所咨询1下，如果有前置审批要求的话就去办理，不太困难的。

各种类型的企业管理人员，包括财务、采购、物流、电子商务、销售、营销、企业管理、办公室文员等！

A，当然是企业所有人了。c债权人关心企业偿债能力。

本文主要是以财务报表为主要依据，来说明公司财务统计报表在企业管理中的重要性。随着市场经济的不断发展，企业有必要及时通过财务报表发现经营中的盈亏数据，来随时调整管理中成本控制的不足，从而为利益相关的决策者提供正确的帮助

　　消耗品应该是用过以后不能回收，更不可能重复使用的，在各行各业都有消耗品，但是消耗品的用途不一样，在这里是消耗品，在其他地方可能一种能创造利润的产品，所以说消耗品没有一个固定的东西，看你把他用在什么地方　　管理消耗品必须把握耗品在正常情况下每月平均消耗量以及各种消耗品的市场价格、消耗品的最佳采购日期。管理消耗品应限定人员使用，必须以旧品替换新品，但纯消耗品（如复印纸、传真纸）不在此限。 　　管理品列入移交，即人员岗位变动及离职时应办理移交手续。如有故障或损坏，应以旧品换新品，如遗失应由个人或部门赔偿或自购

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理专业就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计等。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理专业就业方向是什么？财务管理专业就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析、风控主管、内审主管、融资主管、资金主管、税务主管、内审主管、审计经理、统计主管、财务分析经理、财务计划经理等。财务管理专业就业前景：1、会计人才这是财务管理专业妥当的一条。练好专业知识的基本功，学好中高级财务管理、成本会计等。2、管理会计这是财务管理专业未来的就业趋势。管理会计是发展趋势，目前正在逐步取代财务会计，将来企业里面都将是管理会计人才，可见学好CMA非常重要。3、理财规划师理财规划师是目前很受追捧的职业，非常高薪的一门职业，从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业，财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标。财务管理专业毕业生就业分布最为集中的5个去向：国有小型企业、民营大中型企业、外资小型企业、国有大中型企业、外资大中型企业。

到09年止会计的规章分别是: 财政部门实施会计监督办法 会计事务所审批和监督暂行办法 注册会计师注册办法 会计从业资格管理办法 代理记帐管理办法 企业会计准则----基本准侧

企业财务会计规章制度 工业企业类规章制度 商业企业类规章制度 基本建设类规章制度 交通运输企业类规章制度 邮电企业类规章制度 金融、保险企业类规章制度 旅游、饮食企业尖规章制度 农业企业类规章制度 涉外企业类规章制度 行政单位规章制度 事业单位规章制度 注册会计师审计制度 注册会计师管理制度 税收征管: 综合管理规章制度 税收征管一般规定 税务票证管理制度 税务代理规章制度 流转税: 增值税规章制度 消费税规章制度 营业税规章制度 所得税: 企业所得税规章制度 外资企业所得税规章制度 个人所得税规章制度 其它税收: 资源税规章制度 特定目的税规章制度 财产、行为税规章制度 农业税规章制度 关税规章制度 国有资产类规章制度 社会保障类规章制度

市场背景 　　随着企业销售规模的扩大，对异地物流和资金流的管理难度越来越大。大部分企业从总部派驻大量人员到各地，只能通过传真机、手机短信息等方式接收分部的业务数据，然后手工处理。手工统计销售数据速度慢，容易出错误，帐物经常不符，造成汇总数据不及时，不准确；总部的销售目标和指令不能快速准确的下达，销售过程缺乏有效监督，各分部都各自为政，使企业的扩展规模走向了极限。 　　如何提高企业竞争力？ 　　如何迅速建立或扩充销售体系？ 　　如何有效管理分公司？ 　　准确收集数据，降低误？ 　　如何控制管理成本？ 　　要解决这个问题，必须引入计算机管理，利用数据传送技术对各地分店的经营数据进行汇总和处理。 功能简介 远程管理模式从信息收集的时效性来分类，以通过发邮件或电话直拨方式把数据发送回公司总部分别查看，两者方法各有特点。企业可以根据自身的实际情况选用。 数据汇总是如何实现 　　总部和各个分店共用基础信息，包括仓库资料、货品分类、货品资料、客户资料、供货商品资料等，基本资料必须由总部建立，各分店只能从总部获得基本资料，总部更新基本资料后，向各分布发出更新指令，保证基本资料一致。 分部录入各自的进货、销售、付款、收款、调拨出库、盘点等业务信息，各分部的单据 有各自标识，避免数据汇总后出现单据重复的现象。 分部每天或定期将各自没复核的单据，通过系统的远程传输功能，传回总部汇总，汇总功能由电脑自动完成。 总部可以查询各个分店的销售和库存情况，分店一般只能查询本店的销售和库存情况。 应用价值分析 加强了对异地分支机构的监管力度 　　由于客户和业务数据都由系统所管理，分支机构的业务数据与总公司所掌握的情况完全一致，极大地加强了企业领导分支机构的监管力度。避免公司业务被少数业务人员所把持的情况，避免分支机构管理不规范，避免客户流失。管理人员也能随时了解下属的工作情况，便于监督和管理。 降低经营成本 　 　　避免了因库存不足而导致的脱销，也同时减少库存积压的发生，降低了整体库存成本，并相应减少坏帐损失，通过加快资金周转速度，保证了分支机构实现更高的销售业绩。