1，什么 是两化融合管理体系有效性的基本前提和坚实保障
（信息化与工业化融合）是两化融合体系有效性的基本前体和坚定保障。供参考。
2，什么事两化融合管理体系呀
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。核心就是信息化支撑。包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。
3，什么是两化融合管理体系贯标试点企业
“两化”就是信息化和工业化。“融合”其实应该就不用多说了，就是信息化和工业化的结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。两化融合管理体系贯标试点企业其实就是说给这些符合要求的企业优先的机会，让他们积极申报两化融合贯标项目，在智能制造、制造业与互联网融合等重点工作中，以及相关领域示范工程、专项资金使用中，优先支持两化融合管理体系贯标达标企业，统筹解决企业在贯标达标工作中遇到的困难和问题。 也就是说做个试点，小白鼠一样的，重点理解试点，你就明白了。
4，两化融合管理体系贯标涉及哪些内容
一、两化融合管理体系与质量管理体系的区别：
质量管理体系：以满足顾客需求为关注焦点；
两化融合管理体系：以获取可持续竞争优势为关注焦点。
二、两化融合内容
两化融合是指信息化与工业化的融合，具体表现在以下几方面：
1. 技术融合
是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。
例如：汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术。
2．产品融合
是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。
例如：普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床。
3．业务融合
是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
例如：计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率。
4. 产业衍生
是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态。
如：工业电子、工业软件、工业信息服务业。
