本文目录一览
- 1,银川夜色18酒吧生意好吗
- 2,银川白酒销售趋势
- 3,我在银川一个酒店上班可生意不好一天才有一两桌这样下去工资
- 4,在银川开个烟酒专卖店好吗
- 5,银川开酒吧赚钱吗在哪开好
- 6,代理酒类这种生意不知是否好宁夏红这种酒咋样
- 7,做业务员需要知道哪些方面
1,银川夜色18酒吧生意好吗
挺好的,夜夜笙歌酒池肉林
是的
2,银川白酒销售趋势
现在都不是很好,因为全球经济都不怎么景气、当事生意是人做出来的,努力就会好
3,我在银川一个酒店上班可生意不好一天才有一两桌这样下去工资
你好!如有疑问,请追问。
今年酒店生意普遍不是很好。没了公款吃喝没了各种名义会议神马的,可以考虑做平民一点的主打活动,或者做团购套餐。
这不是你该操心的吧。
4,在银川开个烟酒专卖店好吗
永安步行街那里烟证不好办,估计办下来得花2万多块钱(未必能办成)。
烟草专营要到烟草局去办,工商部门的营业执照只能管酒。
烟草专卖证不好办,而且投资太大
不如半个烟草专卖证,搞个小超市来的合算
建议你去工商局咨询一下。。。一切问题搞清楚了 后面的事情就好办了
可以
好
5,银川开酒吧赚钱吗在哪开好
开这样一间小酒吧的话应该在15万左右也带小包厢。包厢里可以坐4个人。最好开在繁华的街段,如果经营好的话每个月的净利润在3---5万左右。手续都需要营业执照,卫生许可证,安全消防证,治安证,文化经营许可证。只要控制好成本就会赚钱。
赚钱``看你开什么样模式的酒点``小型还是大型````
地段```新华街````富宁街`````
20W左右
10--300万 小酒吧
6,代理酒类这种生意不知是否好宁夏红这种酒咋样
当然好了, 祝你赚大钱
针对营销渠道的建设,经营著名品牌“宁夏红”的宁夏香山酒业集团老总张金山表示,在企业建设自主营销体系的同时,原有的经销商管理模式还将在相当长的一段时间内断续存在。因此,加强对现有渠道的管理仍是目前企业营销管理工作的重头之一,而在产品的整个分销过程中,参与者不仅仅是企业与经销商,更为完整的管理解决方式应该充分考虑的要素包括企业总部、驻外机构、经销商、二批商、终端等五个主要的参与者,同时随着区域和渠道的变化而有所不同,每项工作中各个相关方参与的程度也有所不同。 同时,终端市场是产品与顾客最终交易的环节,由于条形码、POS等技术的广泛使用,使渠道商和零售商能够以非常低的成本获取全面的顾客信息,其详细程度和准确性大大超出厂商通过样本调查得来的统计数据。由于主要信息滞留在终端市场,而顾客信息、市场信息、库存信息等直接影响产品研发、生产和营销决策,因此,如果厂商能快速疏通渠道的信息流通速度,用一种更好的管理方式掌控产品的流通信息和销售信息,厂商就能够更好地把握和了解顾客需求以及市场的走向。 通过信息化的专业管理平台对渠道加以管理与维护是科学掌控渠道分销链条的必要手段。因此,张总认为,网络的作用对于当今的生产企业来讲,不再是简单的信息传递“工具”,更应将它看成一种高效管理的“通路”与未来管理竞争的“手段”而予以高度重视。 “英雄所见略同” 促成“宁、国联姻”宁夏红是宁夏香山酒业(集团)有限公司的一家全资子公司,位于著名的“中国枸杞之乡”中宁县,近年来发展成为以枸杞深加工为主营业务的知名企业,资产规模5.2亿元,年可生产2万吨枸杞酒。宁夏红不断整合各种资源,走上可持续发展之路,实现了跨越式快速增长,成为中国成长企业100强第六名。 随着企业的发展,宁夏红已经在全国范围内建立起较为完善的营销网络,此时,张金山和其带领的团队以崭新的视角和战略性的眼光审视企业的发展,建设性的对营销网络进行规划与改进,用深度分销、渠道精耕的管理思路和方法指导销售业务,以期在全国范围内增强对终端市场的掌控力度。宁夏红通过长期的考察和选型,于2005年9月正式与国链网签署合作协议,借力 “国链网”的深度分销管理平台实现渠道精耕。 当谈到为何选择与国链网合作时,张金山讲到:“企业经营管理手段的改造,是关乎一个企业兴衰存亡的大事,我们需要的不只是一种工具或是一套系统,而是一个企业发展过程中可以相濡以沫,荣辱与共并具有高度专业水平和先进服务理念的合作伙伴。同时希望借助一个跨行业、多企业、资源共享的信息管理平台,使企业可以通过直属的基层销售管理队伍,对市场销售终端进行有效管理,使“企业大脑”所发出的各项指令可以良好地传达到各销售网点的“市场神经末梢” ,并及时得到各类市场回馈信息,使中国960万平方公里的广大市场尽收于方寸之间。 在与国链网确定合作前我们经过了大量的市场调研与对比。在最后入围的几家应用服务提供商里,我们更看重的是国链网在专业领域的成功经验,以及他们在战略思路上与“宁夏红”的相对统一。我想这种共识既是我们达成合作的原因,也是我们今后顺利合作的保障。”
还是可以的,利润一般特别高,宁夏的红酒品质好,具体的参考 http://wenwen.sogou.com/z/q761222849.htm
7,做业务员需要知道哪些方面
1、业代的工作职责明细
(1)做好通路管理
企业和通路是交易关系,通路管理是调合这两个不同的利益实体之间的矛盾,牵引通路的力量,投入到有利厂方发展的方面上,实现厂方的利润目标和长远规划。
动作分解:定期联系,规律拜访。
(2)扮演好供应商的角色
1. 及时反溃经销商的意见和公司的最新政策。
2. 及时调换破损品。
3. 尽量帮经销商减少即期品出现,一旦出现尽力帮其解决,或退货、或尽快作促销帮其消化。
4. 对因产品质量问题导致的经销商下线客户抱怨,及时向上汇报,尽快解决,消除负面影响。
5. 年节及老板的生日奉上小小礼品,以示友好。
(3)竖立专业形象赢得真正的客情与尊重,当老板意识到,作生意,你比他专业的多
1帮老板建立进销存报表,做安全库存数和先进先出库存管理
进销存表(记录上期存货,本期进货,本期存货的报表)的建立可以让老板知道他某一周期实际的销货数量(实销=上存+本进-本存)和利润。安全库存数(安全库存=上期实际销量×1.5倍)可以提醒他合理安排进货,而不致由于断货,品项不全,失去销售机会。先进先出的库存管理,可以让老板们减少损失和即期品说再见。
2陈列效果的促进
快速食品冲动性消费比例很高,产品的广宣品布置和好的陈列效果,会大大刺激销量
3网络维护
帮助经销商大客户的客情开发新客户。
4理念宣导
铺货率,售点气氛布置对销售的促进,库存管理对经营的改善,建立下线客户资料的好处,与下线客户的沟通技巧,怎样建立好的管理制度使老板日常琐碎工作中解放出来拓展业务,增加运力拓展外围空白市场带来的效益。
(4)竖立经销商的信心的和对企业的归属感,与经销商共商市场工作计划
(5)做一个有企划头脑的营业代表
1. 对经销商的了解:包括姓名、电话等基础资料,从业人员、运力、流动资金、经营意识是否到位,物流覆盖主要方向和覆盖面等关健指标的了解。
2. 在地资料的了解:包括人口、人均收入、主导产业、面积、交通情况,与中心城市的距离,行政区域划分,外围乡镇的规模等等。
3. 当地特色的了解:包括当地的消费者特点。如:回民聚居区要注意黄色、绿色包装接受度高,红色包装接受度低,二、三级城市白酒销量大,春节消费高峰明显高于大中城市。
媒体特点:如:二、三级城镇机动三轮往往是强势媒体,
road show彩车宣传等形式大受欢迎。
通路特点:如:上海量贩通路特别发达、银川大商厦里的西式快餐部生意极好,而对于多省交汇的小城镇,批发户竞然远多于零售店的数目.
4. 竞品的了解
? 当地强势竞品的产品描述,包括口味、包装、箱容
? 价格描述、包括经销价、批发价、零售价及各阶通路利润。
是自然流量?还是己设经销商?有无分支机构,定期拜访可达到那一层客户?是否常态拜访外围乡镇??? 通路:看竞品的通路掌控力度到了那种程度
(6)反思自己的区域还有那些销售促进动作可作
a) 中心城市批发零售渠道,好的铺货率,好的售点气氛,是一切在日用品行业成功的企业之共性,是健康市场的基础,这方面是否还有较大提升空间。
b) 好的通路秩序,确保各级客户经销产品有利可图。
c) 餐饮、娱乐、酒店、学校、交通工具,这些渠道的开户率。
d) 物流覆盖到那里,外围区域、县城、乡镇、农村有没有大的空白市场没开发。
e) 你是否对当地市场充分熟悉,并及时提案打击竞品强化本品市场。
f) 公司的企划案你能否从主观上尽最大努力去确保执行效果。
g) 消费者对本品的认知度,美誉度如何,是否可以从这方面切入拓展业绩。
总的来说有6点
1. 定期拜访是你的工作形式。
2. 扮演好供应商的角色是你的本份。
3. 竖立专业形象,协助经销商“专业”的运作市场,是建立良好客情的法宝。
4. 竖立经销商对本品的经销信心和对企业的归属感。
5. 充分熟悉市场,才能预测风险与机会,主动出击,而不是等问题成堆再去解决。
6. 更理性的反省自己的工作,才能抓住一切机会点增进销量。
二、 营销人员应注意的6大能力,行动力,学习力,亲和力,沟通力,忍耐力,人脉关系力。
1 行动力
制定一个目标,每天去做,一点一滴去实现,使其养成制订目标完成计划的习惯时,你离成功就不远了
2学习力
逆境是一所最好的学校。每一次失败,每一次打击,每一次损失,都蕴育着成功的萌芽。这一切都教会我在下一次的表现中更为出色。我们不要对失败耿耿于怀,不要再逃避现实,不要再拒绝从以往的错误中获取经验。经验是来自苦难的精华,生活中最可怕的事情是不能从一次的失败中得到为下一次准备的智慧。每个人都有自己的学校,得到不同的经验。除此之外,别无他法。逆境往往是通向真理的重要途径。为了改变我们的处境,我们准备学习我们所需要的一切知识。
3亲和力
学会微笑,无论对朋友还是对敌人,并努力发现他们身上值得赞扬的品质,因为我们认识到人类出于天性深深地向往着赞美。而事实上,我们每个人都有值得称赞的地方,我们要做的就是表达出那来自内心的赞美之声。
赞扬、微笑、表示关切,我们既是付出者,也是受益者,为别人带来美好的生活,也为自己创造着奇迹。微笑是我能够赠与别人的最为廉价的礼物,却具有振撼人心的力量。那些受我们称赞的人,也会在我们身上发现他们以前忽视了的优点。 我们不再难以与人相处了。
4 沟通力
自信,自尊和热情。自信使我们能够应付任何挑战,自尊使我们表现出色,而热情是自信和自尊的根源。
历史上任何伟大的成就都可以称为热情的胜利。没有热情,不可能成就任何伟业,热情是世界上最大的财富。它的潜在价值远远超过金钱与权势。热情摧毁偏见与敌意,摈弃懒惰,扫除障碍。我们认识到,热情是行动的信仰,有了这种信仰,我们就会无往不胜
5 忍耐力 精通一种行业的入可以养家糊口,样样略知的人却不能养活自己 一个人精通一件事,哪怕是一项微不足道的技艺,只要他做得比所有人都好,那么也能获得丰厚的奖赏。如果他集中精神,坚韧不拔,将这门微不足道的技艺使得异常精湛,他也将有益于人类并应为此得到报偿。专心致志、楔而不舍,人们终于在埃及平原上建起了不朽的金字塔
6人脉关系力
我们该怎样面对遇到的每一个人呢?只有一种办法,我们要在心里默默地为他祝福。这无言的爱会闪现在我们的眼神里,流露在我们的眉宇间,让我们嘴角挂上微笑,在我们的声音里响起共鸣。在这无声的爱意里,他的心靡向我敞开了。他不再拒绝我们推销的货物。 我们要用全身心的爱来迎接每一天。
首先,你知道你是卖什么东西的,然后和朋友处关系好点,那你就发财了。