白酒抵债业务如何筹划，抵债的白酒应怎样缴纳消费税

要按视同销售缴纳增值税和消费税。依据：《增值税暂行条例》、《消费税暂行条例》

有一句比较容易记的话：继续加工进成本 直接销售可抵扣。按这个套不会错

最简单的方法按抵帐的价格作为库存材料入库具体为：借--库存材料（抵账商品） 贷--应收账款

你就帮人帮到底了，把客户和自己都喝躺~！！！剩下的就看你老板得了。你就什么也不用管了不是吗？

你好，白酒行业不是很熟，但是可以和你分享下如何写策划方案1.市场分析也就是需求分析和消费者分析，一般是宏观分析，还有就是你们公司和竞争对手市场占有率对比。2.SOWT分析：1.优势和劣势分析（与竞争对手相比有那些是强项那些是不入竞争对手的）也就是你的品牌分析，价位分析 2..机会和威胁 加深对市场环境分析3.市场定位:选择自己相对有优势的市场4.目标5.战略：1.方向2.主动权6.计划：应该就是你说的可行方案吧，机会一定要做细，如何开发，如何管理。7.评估：过程固然重要，但是结果更重要，一定要不断反思。8.预算

交付酒水卡的时候：借：应付账款--**广告公司 贷：预收账款（或用应收账款）--**广告公司酒水卡实际消费时：借：预收账款（或用应收账款）--**广告公司 贷：主营业务收入然后结转成本： 借：主营业务成本 贷：库存商品

借：主营业务收入贷：应付账款再看看别人怎么说的。

借:销售费用~广告费100 0 贷:现金1000

这样的朋友还配做朋友吗？拿去的是钱，还回来的是难处理的货，这样的朋友真是做到底了。找那些名酒店或者零售烟酒店，价位适当低些，保本就行了，能够快速处理才是最好的。

1、税法规定：纳税人用于换取生产资料和消费资料，投资入股和抵偿债务等方面的应税消费品，应当以纳税人同类应税消费品的最高销售价格作为计税依据计算消费税。2、粮食白酒属于消费税的征收范围，应该按照“抵偿债务”以同类应税消费品的最高销售价格作为计税依据计算消费税。

白酒抵账已经形成完整的产业链，一般由社会上的多家担保公司组团牵头，找不知名的酒厂订购白酒，低价的以食用酒精勾兑为主，中档的掺点粮食酒，只有少数高价的才用粮食酒，酒品一般没问题。这种酒一般打着某某集团系列酒的招牌，外包装都很高大上还有二维码，扫码价格能吓死爹，其实出货价都不超过一折，哪怕是扫码488的出货价可能只25，一般按一折到二折抵账。出厂后在层层的抵账流转中二折以下的算是良心价了，当然中间可能有人加价，那是巨坑！白酒抵账是个圈套，获利的都是源头那家，源头以小开发商居多，担保公司收了账就是要坑人的，碰到这样的你就认倒霉吧，没拿石头给你抵账就不错了。记住那些有抵账史的并在业内相互转告，以后永远不要和这种丧良心的玩意打交道。

本团队有健全的全国全渠道营销体系及产品开发体系，也承接这种合同的库存酒，有成熟的抵账类名优白酒、红酒的评估、辨别及销售、开发经验。

悠悠湖水，浓浓酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生产策划还是白酒销售策划还是白酒广告策划？一般是白酒销售策划还多一些，因为销售环节很重要。策划的几个组成部分：以冀衡老白干为例冀衡牌白酒的销售现状；冀衡老白干的成功与失败；冀衡老白干的潜力；冀衡老白干的销售思路核心；冀衡老白干的销售策略等。具体每个方面怎么写，可能参考网络上已经有的文章，也必须要有自己的思考，否则照抄别人的就不现实了，也不实用了，没有意义了。只有有了自己的观点和看法，方案才精彩，才被人赏识和认可。总之，策划方案是理论和实际相结合的产物，只理论太空洞，只实际也比较肤浅。要有一定的理论， 又要切合实际，是实际经验的总结和提升，这样才能实用，才能打动人。当然，如果仅仅是应付上级，那没必要费那个心思。

新品上市营销策划方案 一、品牌名称： “ ***” 二、市场分析及建议 建材市场品牌林立，竞争激烈，好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高. 对策： 通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。 三、推广策略 本次营销活动的重点和难点：由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接受” ” 1、 活动目标 进行全方位品牌推广活动，推介新品 2、 宣传定位： 新品相较于同行业其它品牌极高的性价比； 新产品上市期的多种优惠政策（代金券、好邻居卡等）； 新品充满魅力与特质的品牌形象； 四、媒体宣传策略 以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计 1、报纸 2、其它媒体（pop展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等） 户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合 五、费用预算： 根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预算 六、本次营销团队人员的组成与责任： 负责部门：发展支持部 具体负责人： 发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作； 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置； 所需宣传资料的设计、印制； 所需物资的采购配备； 媒体宣传的文案材料； 完成本次营销策划任务的时间安排； 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附：策划方案 会议方案 物料清单（待定） 活动日程安排 会议注意事项 会议工作人员安排.