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近期如何打造白酒品牌,如何做一个白酒的新品牌

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1,如何做一个白酒的新品牌

高档和低档酒要靠品牌。高档酒做品牌,讲的是面子;低档酒做品牌,讲的是流行,大众化。如果是中档酒,非得走酒店渠道不可。而且费用较高,建议你慎重。本人曾经在北京盛初营销咨询公司工作3年,对白酒的品牌运作太熟悉了。

如何做一个白酒的新品牌

2,白酒企业怎么进行形象品牌建设

中国葡萄酒市场蓬勃发展,惹得众多白酒企业纷纷涉足葡萄酒业。其实,白酒企业染指葡萄酒早在上世纪90年代就已经开始,只是现在愈演愈烈,在当前白酒企业涉足葡萄酒热不断升温的情况下,我们有必要对其进行冷静的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

白酒企业怎么进行形象品牌建设

3,我现在想做一个新品牌的酒不知道怎么开拓市场怎么才能做好

这要先对市场进行调查与研究,通过调研寻找出适合你这款酒销售的目标市场只要你认真调研过目标市场,对目标市场的饮酒习惯,够买方式心理,价格的接受都了解了,我想你会很容易策划出适合该市场营销模式的营销策略
楼主是代理还是自己的品牌?开拓市场的方法有很多种,比如进入餐饮渠道,烟酒专卖,团购等等。有兴趣的话,可以找 上海 杰信咨询,他们做酒还是有一套好的体系与方法的。当年舍得的成功就是例证呀

我现在想做一个新品牌的酒不知道怎么开拓市场怎么才能做好

4,如何建立自己的白酒品牌中间需要办理什么手续或者需不需要申请专

商标注册是全国统一的,目前只有2条途径1、直接到国家商标局办理2、委托代理机构办理,正规合法的代理机构都必须在国家商标局有备案的,可以在国家商标局网站上查到。 个人名义注册需要提供1、个人身份证复印件2、个体工商户营业执照复印件 公司名义注册需要提供公司营业执照复印件空白处加盖公司的公章
品牌就是商标,就像宝马奔驰这些就是品牌,但是他们是驰名商标,一般人就注册普通商标就可以了。

5,如何制作酒类商标

商标创意,可遇不可求。你可以借鉴洋河、扳倒井、杏花村等名酒品牌,但要注意不要雷同,突出自己的特色。
酒类商标的分类也很多,啤酒标 白酒标 葡萄酒标 红酒标 黄酒标 药酒/保健酒标 汽酒/果酒/香槟酒标等,白酒的酒标要求高档,到klpcc公司的官方网站有介绍酒标制作工艺的,一般制作工艺也很复杂,如烫金,击凸,过油等。
在啤酒类别里可以申请注册,在白酒、葡萄酒等啤酒除外的含酒精的饮料类别里已有人提出了“红粉池”这个商标名申请注册。不建议申请白酒类别。
去威客网发任务吧,上面有很多专业人才,我百度空间里两篇文章 有介绍,你可以去看一下
可以看一下聊城圣达商标事务所的网站,上面有一篇文章是如何给商标起名的

6,如何做好一个已开发了一年的白酒新市场有哪些策略

简单说,首先得知道过去表现和数据,再做SWOT分析,分析产品情况,和这个市场的情况,甚至对手情况,才可以制定战略和策略。复杂的说,这根本说不清,什么数据都没,没法说,你最好找个懂市场营销的人当面问下,不怕花钱就找咨询公司
市场营销在日常消耗品上是以4p(产品、价格、渠道、促销)核心出发制定战术策略的;关于这个问题能说的实在是太多了;请具化你的问题,把你现在想要知道的明确哪一块问题详细说出来,有必要的话把一些实际情况也描写出来,要不没办法帮你解答的,问题太空洞了;你要确定你是想问的是产品定位、渠道选择、促销方案或其他等等等哪个方面,这样能让大家更具体帮你分析。
你问的笼统,我们也答的笼统,一点可行性都没有。你需要咨询专业广告人,并提供相关数据资料,他们会告诉你怎样做的。
现在任何品牌都市靠炒作 靠包装 你要自己有信心,别人就会跟着你走了。

7,代理一个酒业起步时怎样做才能把酒的牌子打出去

一、必须坚持经营理念与品牌创新 一个企业不进行创新就没有出路。白酒企业一定要拥有自己的创新举措,进一步增强企业的创新优势。特别是具有悠久历史和品牌长久美誉度的企业更应当与时俱进,勇立潮头,大力创新。 一是文化上的创新。人们常说,酒的竞争实质上就是文化的竞争,酒文化已有5000多年的沧桑历史,是中华民族优秀文化的重要组成部分,这就铸定了酒本身就是一种丰厚的文化。谁的文化底蕴厚重,品质卓越,谁的品牌就能竞雄天下,这里包括全方位的文化创新,如,品牌、内涵、包装、营销理念和服务方式等多个层面。思维也是一种文化,有时候,一个新的思维观念和变化的产生,往往要比几项技术进步还要重要得多。这就是文化创新的魅力。正如一些营销专家所言,酒文化是市场上出奇制胜的一个重要法宝。 二是科技上创新。科技创新就是要做到“人无我有,人有我优,人优我特”。品牌的竞争归根结蒂就是人才的竞争。中国酿酒工业协会评选“中国酿酒大师”、“国家级评酒师”已经证明,人才是科技创新的重要保证。作为白酒企业,应当科学地引导员工,鼓励员工敢于创新。一个企业如果不能调动员工创新的积极性,不能使之充满创新激情,是很难保持科技创新优势的。景芝酒业50年的科技创新已经说明,经过坚持不懈地探索和努力,创立了建国后的两个创新香型之一的“中国第11香”芝麻香型白酒就是一个很好的例证。 三是战略上创新。企业经营战略思想的确立是一个重要环节,有时候,战略决定企业成败。特别是在当前“白酒大战”战火蔓延大江南北的时刻,制定科学的经营战略是十分重要的。前些年,大部分白酒企业走民酒化路子,以稳定的策略和稳定的价格赢得市场,结果小步勤挪,收益甚微。因此,应当吸取教训,迅速实施“两个转变”战略,即由低档产品向高中档产品转变,由农村市场向城市市场转变。优质优价,尽快实现企业产品转型,由民酒向商务用酒和政务用酒转变,但这需要以一流的品牌做保证。 四是技术装备上创新。迅速建立省级或国家技术研发中心,为品牌的造就提供良好的技术保障。 二、必须恪守社会责任与道德使命 白酒企业必须以“酿造健康”为己任,担负起造福人民的历史重任。 一是进一步加大白酒生产监管力度。建立地区协调统一的酒类垂直监管机构,变多头管理为统一归口管理,设立酒类专卖局,负责统筹白酒生产企业。尤其在国家人口众多,可用土地资源越来越少的情况下,作为粮食资源消耗大户的白酒业,必须采取更加严厉的措施加强监管,进一步提高生产准入门槛,把有限的粮食资源用在扶持大企业、名优企业上,循序渐进的淘汰落后的生产能力,最大限度节约粮食,保障国家粮食安全。 二是对酒类管理实施立法。从源头上解决酒类监管失控的问题。尤其对制售假冒伪劣酒的生产企业,要象抓环保一样,管烟草一样,坚决依法取缔,并严格审批程序,杜绝假冒伪劣白酒的滋生。 三是整合优势资源,树立龙头企业。充分发挥酒管部门的宏观调控功能,出台优惠政策扶持大企业、强企业、名优企业,加大企业重组力度,提高酒类经营集约化水平,对粗制滥造的小企业实施关闭。突出龙头企业的带头作用,形成一个声音,凝成一股力量,树立一个品牌。尤其要弘扬自主创新的个性化品牌,在产业政策上给以扶持。 四是品牌定位上要高起点。不断加大品牌建设力度,创新宣传方式,要实现营销渠道的整合与升级,集中一切力量向白酒高端市场冲击。进一步解放思想,转变观念,加快由经营产品向经营品牌,由低档酒向优质酒转变;加快由区域品牌向名优品牌的转变。以市场为导向,以节粮,满足消费为目标,加大产品结构调整力度,走“优质、低度、多品种、低消耗、少污染、高效益”的道路,以优质酒品和良好的服务决胜市场。
一般政府委托“黑白无常”管理,要打通关节,否则麻烦大了。你自己找饭店,他们未必敢要。
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