回收白酒如何运营，我公司是经营酒类的平时需要处理啤酒包装请问出售和收回时要怎

包装单独出售借：其他业务成本 贷：包装物

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这种行业只有在一些政府家属院附近开店，还有大点的医院旁边，门店没必要太大，最好是能结交点实权派领导家属，搞好合作关系是很轻松的赚钱方法呀！注意假货呀！最好只做圈内人的生意，就是假的也没关系，反正是你卖给A，A送给B，B再卖给你，周而复始！投资也不大！如果你家庭没什么关系就不大好做了！

我是来看评论的

淋巴系统是人体是人体重要的排毒的循环系统，充当毒素回收站的角色。全身各处流动的淋巴液将体内的毒素回收到淋巴结，毒素在这里被过滤，分解成无毒的物质，然后从淋巴过滤到血液，送往皮肤，肺脏，肝脏，肾脏等被排出体外。进行按摩，促进淋巴循环对于排毒极其有益。

起床后喝一大杯温柠檬水 起床后不要立刻进食或忙着洗脸刷牙，此时你最需要的是加了一片新鲜柠檬片(如果没有新鲜的，干柠檬片也可以)的温开水，它可以促进肾脏的循环，激发一天的新陈代谢的开始。如果你有每天服用维他命或鱼油丸的习惯，此时也可以一并服下，帮助在接下来的早餐中吸收最多的营养元素，保证一天的营养和机体正常运作。 有益排毒的碱性食物 1 肝脏是解毒的重要器官，所以必须减缓肝脏的超负荷运动。需要控制小麦、肉类、乳制品，盐和糖，食物添加剂、防腐剂、饱和脂肪、酒和油炸食品的摄入量。以米饭为主食，能净化肠胃且不会加重消化负担，它所含的淀粉质对清肝脏来说也是灵丹妙药。 2 尽情享受蔬菜和水果，高解毒的食品有：猕猴桃、柑橘、葡萄、菠萝、黄瓜、菠菜、卷心菜、水田芹。不要担心所有的蔬菜都有一点微苦，是由于它们含有净化物质。

产品竞争力、市场情况、管理原因、资金流原因、原材料成本原因、定价原因

可能会出现以下几点原因：原料供应减少 上市公司经营业绩不佳固然与自身运作有关,但与外部环境也不无关系。以保税科技为例,该公司2001年尚有每股0.124元的收益,2002年每股亏损却出人意料地高达1.33元,净利润为-15887万元。公司表示,因受国家天然林保护工程和环境保护政策影响,木材原材料供应停止,导致机制纸产品产量同比减少50%,销售收入同比减少40%。由于公司造纸业务无法继续,2002年四季度大理造纸分公司已停产关闭,经评估确认该部分资产发生大幅减值,因此报告期计提了相应数额的减值准备和坏帐准备。此外,由于2002年度库存原料盘亏、处置出售碱回收设备、应支付职工安置费等列入当期损益,公司报告期出现巨额亏损。 无独有偶,1997年上市的辽通化工也出现了上市以来的首次亏损。公司年报显示,2002年是生产经营经受严峻考验的一年,原材料供应量大幅减少。公司主要原料及燃料------天然气锐减且热值下降,辽河化肥厂同比减少2956万方,被迫投燃高成本的渣油5万吨,增加了产品消耗,生产装置长期运转不能及时大修,使生产成本进一步提高。另外,外汇市场的风云变幻也给公司带来一定损失。基于这些因素,公司全年亏损5875.55万元,每股亏损0.0886元。 行业竞争激烈 在管理层监管日趋严格、利润拼凑日渐困难的情况下,行业基本面对上市公司业绩的影响越来越大。 如商业行业由于竞争激烈,新的业态也层出不穷,对传统的百货零售业造成了很大的冲击,影响到了一些商业类上市公司的业绩,成都华联就出现了上市以来的首次亏损。 类似的还有水泥行业,由于水泥企业数量众多,生产集中度低,市场供大于求,致使水泥销售价格大幅下滑,极大地影响了上市公司业绩。此外,相关会计处理如提取坏账等也导致一些企业业绩出现下滑,如2002年出现亏损的福建水泥当年就大幅调整了坏账计提比例。 费用大幅增长 年报显示,一些公司费用大幅增长,对当期业绩产生了较大影响。 安凯客车在2002年汽车业整体景气度明显上升的情况下,却亏损3973.72万元,就和成本与费用增长过快不无关联。年报显示,公司2002年的三费超过9700万元,较2001年同比增加48%,三费增加直接减少了公司的利润。 再看2001年每股收益达0.34元的湘酒鬼,2002年亏损14471.50万元,每股收益为-0.48元,成本费用的提高就是亏损的一个重要因素。据悉,由于国家产业政策的影响,酒类企业实行了"从价计税"与"从量计税"并举的消费税政策,导致公司报告期内税收增长,利润下降。 除了上述原因,投资出现"败笔"、委托理财失误、对外担保受牵连等因素也是导致一些公司亏损的重要原因。

在这样一个整合营销传播时代，广告扮演着什么样的角色呢? 来看着丰田公司是怎样发起和组织实施全新的广告战役——“每一天”的。丰田公司是在业绩不俗，销售量节节攀升的运营状态下实施全新的“每一天”广告战役的。因为公司领导看到了表面现象下潜伏的危机，如销售与服务满意程度排名位置严重下滑、顾客对经销商服务不满、丰田广告“越来越枯燥乏味”等。“每一天”广告战役是与丰田先前的“我欣赏你为我做的一切”广告战役相去甚远的全新的广告战役。“每一天”广告战役始于新闻发布会。1997年9月12日丰田公司在纽约四季宾馆召开了一个新闻发布会，正式发布有关新品牌广告战役的消息。同一天，在电视网黄金时间播出的30秒和60秒的广告以及在《今日关国》、《华尔街时报》上刊登的核版广告共同拉开了丰田广告战役的序幕。新广告战役的第一批广告持续了12天，在电视的黄金时段高密度播出。紧随其后，为丰田98新款“花冠”所做的“每一天”广告首次亮相。三周后，丰田推出全新的丰田“赭色”小型货车，其广告“每一天”一直持续到11月初。1998年2月，丰田公司在时代公司旗下的《时代周刊》、《体育画报》、《人民》等七家杂志上推出了“强力单元”——长达7页的“每一天”系列广告。此“强力单元”包括一张门式折页封面、中缝、封底和封三。该系列广告虽然是品牌广告，但也包括具体的车型。“每一天”广告战役的每条电视广告都有一个共同元素，那就是斯莱和家族石头演唱小组演唱的一首“每一天的人们”。“每一天”广告战役的平面广告采用了多种广告形式，但具有统一的平面设计主题、文案写作风格和相似的背景色彩。每条广告都包含“丰田/每一天”这个广告口号。在新闻发布会以及一系列的电视广告和平面广告后，商业报刊与消费者报刊上又刊载了很多关于这一广告战役、丰田销售和新产品介绍的报道。此外，丰田公司针对“赭色”车型的目标人群——忙碌、活跃的大家庭，与《养育》杂志和波德尔斯书店合作，赞助了一个同时吸引儿童与成人参与的教育性项目。该项日由全国各地的波德尔斯书店举办的200多场生动有趣、富有教育意义的故事会组成，名为“读书98”。同时，《养育》杂志为这一系列活动特别印制、分发了200万份手册，传授如何增进家庭阅读活动，这些手册也名为“读书98”。在每一个故事会现场，都停放着一辆“赭色”，供参加活动的家庭坐进去感受或抚摸。同时公司附带向参与活动的家长赠送价值250美元的折扣券。这些折扣券不是购买“赭色”时优惠250美元，而是买了“赫色”后可凭此券在波德尔斯书店免费挑选价值250美元的图书。结果是公司在一个月中回收了55张折扣券。另外，丰田公司还在全国1250个儿童保育中心张贴了“赭色”宜传海报，向全国的儿童保育机构与医院中的新生儿父母分发了300万份“赭色”的介绍手册，还在8000家食品杂货商店与主要超市的售货车上粘贴了“赫赭色”的车标图案，在途经小学的公交车身喷画了“赭色”。此外，丰田的网站是“每一天”战役实施的直接延伸，为消费者提供了他们所需的关于丰田公司及其产品的信息，供消费者随时查询。 丰田公司还参与赞助了大量的活动和赛事.从汽车展到自行车登山赛，不一而足。 这是一个整合营销传播时代的典型的广告战役。广告只是其中的一个环节。

白酒只要密封好就可以长期保存的，但注意是要高度白酒，50度以上的。50度以下的不适合长期保存，会变味。原则上不需要加什么东西，如果你想要别的味道，可以用别的东西来泡酒，那就是另一回事了，比如杨梅酒或者蛇酒药酒之类的。

一个最简单有效的减肥方法：每天用新鲜苦瓜（切成薄片）和绿茶一起泡茶喝 一条苦瓜可分做五、六天泡完（切好后的苦瓜用小保鲜袋装起放进冰箱里就行了），绿茶的份量就是你平时泡茶所用的那么多 此方法见效极快（尤其对男士的啤酒肚有特效），对脸上爱长痘痘的美眉也好处多多，且对身体绝无任何副作用，既不用刻苦锻炼也无须刻意的节饮缩食，当属保持体型之首选 要想再快一些的话，晚餐用牛奶替代，500克牛奶分两次喝（下午6点左右一次，晚上9点左右一次），最快记录是7天从53公斤减到49公斤（但是不推荐速减，应选择匀速减肥和保持体型相结合） 分两次喝牛奶是为了既不让你觉得太饿（凡是采用节食减肥，都会有饥饿感吧）而去乱吃些东西，又能提供部分身体所需营养；睡前喝点热牛奶有助你尽快入梦，好忘记饥饿；还能改善你的皮肤减少细纹，可谓一举几得

“免蒸煮生物酿酒及高蛋白糖化饲料生产技术”是火速科技为响应国家政策，大搞粮食深加工，大力发展养殖业而推出的一种集酿造业与养殖业于一体的适用新技术。其技术原理就是将粮食（主要是小麦、玉米、大米、糯米、粳米、高梁、红薯类等），按一定细度要求粉碎，然后按一定比例加水，加曲；（曲由火速科技独家研制）并将提供的“增香型高产酒曲”放在缸内或池子内密封发酵7-12天，发酵成熟后，就放在火速科技提供的酿酒设备内进行蒸馏1-2小时，就生产出优质白酒和高蛋白糖化饲料，在整个运作过程中，高蛋白糖化饲料因含34.86%的蛋白质，十八种氨基酸，四种维生素，十二种微量元素等。能最大程度地满足家畜家禽生长过程的需要。养殖效果好，养猪日增重可达1.5斤以上，占整个项目经济收入的60%左右。发酵7-12天，上锅蒸馏一次即可出酒，因白酒所创利润占整个项目经济收入40%左右，所以是副项，故该项目属农村余粮转化，发展养殖业或新办饲料厂。　　传统酿酒工艺后的酒糟营养较低，属粗饲料，而免蒸煮生物酿酒工艺后的“酒糟”营养成份含量高，营养结构也更加合理，饲养家畜只需添加简单的粗饲料即可，这是两种工艺的根本区别所在。再看传统酿酒属营业性酒坊，酒是主产品，酒糟是副产品，而采用免蒸煮生物酿酒新技术进行酿酒，利用酿酒后的高蛋白糖化饲料大力发展养殖业，那么饲料是主产品，酒是副产品，按国家产业政策，可申请减免税。　　本所免费培训免蒸煮生物酿酒全套技术，客户月收入万元以上，该技术具有投资少，见效快，回报率高，风险低，工艺简单，易学易操作，出酒率高，并且所得的酒糟营养全面，养殖效果极佳等优势。现特惠价3980元==含免蒸煮生物酿酒全套技术（发酵、蒸馏、储存、勾调、包装、营销、养殖）等并包括全套资料，本所设有专业培训中心，提供有专业学习酿酒技术的实验室，专家现场传授技术，现场产酒，随到随学，节假日不休息。根据客户需求，还可实地参观部分用户生产基地，理论与实践相结合，亲自动手操作，学会为止。本所以诚信为本，对每一位客户负责，可以自带酿酒原料，满意付款为宜。特惠期还免费赠送其它致富项目，详情请致电：028-66420377。该项目有以下特点：　　1、投资少，见效快，回报率高，风险低。　　全部投资七、八仟元，即可马上操作，十天左右见到效益，一、二个月内收回全部成本，本年回报率高达1150%。　　2、工艺简单，易学易操作，出酒率高。　　工艺流程：粮食粉碎 配料发酵 蒸馏出产品。　　全部技术：酿造技术，养殖技术，调制技术，包装技术，设备制作技术和产品营销技巧等，从理论到实践包教包会，保证出酒率，平均达到100斤标准玉米出50度的纯粮酒不低于70斤。100斤标准大米出50度的纯粮酒90斤左右，并可根据不同的需要生产出不同度数的白酒　　3、所得酒糟营养全面，养殖效果极佳。　　本工艺所产酒糟为高蛋白糖化饲料，它含有34.86%的蛋白质，18种氨基酸，4种维生素，多种微量元素及精纤维，相当于2/3的全价饲料，只需要辅助加一些青饲料即可喂猪，这种高蛋白糖化饲料养猪，日增重1.5斤以上，仔猪在100天左右可出栏，出栏可达180-220斤/头。　　4、操作该技术与传统酿酒工艺相比较.　　节省场地70%，节省人工80%，节省燃料60%，即只需要二、三十平方米民房一间，一个普通劳动力，100斤粮食发酵蒸馏，只需要30-40斤普通煤碳即可。比如说家庭及乡镇，下岗再就业，合伙办厂。就拿日产白酒两百斤来计算，投资不到一万元，厂房五十平方米左右以饲料为主产品发展养殖业。（可享受国家有关减免税政策，以粮换酒（3斤换1斤酒）循环生产，这样既避免了赊欠，又解决了卖粮难的问题，同时还降低了养殖成本，一举多得。而作为老酒厂改造，只需要部分设备，出酒率即可显著提高，同时又可节省人力，降低生产成本和时间。 近日，我们收到很多来信来电的客户说：“现在生物酿酒广告很多，不知哪一家真实，就此问题，我们向咨询者提供以下识别真伪的方法供参考：　　①购买酿酒技术设备的目的就是要学到真本事，酿出好酒来，如果这个技术能满足您酿出好酒的要求，那么这个技术就具有实用性，检测方法很简单，就是亲自去操作，发酵，蒸馏，品尝刚酿出的酒，按照其资料宣传效果去测试，能达到介绍的效果方可确认。　　②如果不法单位拒绝或以某种借口转移话题，说明技术有缺陷。　　③有很多生物酿酒技术转让单位称：“如有虚假，技术失真”，与宣传条款不符等补偿损失的承诺，请注意他们的酿酒技术只有演示效果，当您接产后，觉得受骗上当了的时候，您认为广告是假的，其实不然。因为他们的承诺，没有承诺实质性问题，即“实用性，可操作性”如发酵蒸馏按技术要求步骤，来人亲自操作、检测不到宣传效果，负责来人往返路费10倍赔偿或者索赔万元损失费，千万不要相信“天上会掉馅儿饼的事。”

包上膜，放在冰箱

．销售额增长率　　分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司商品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，业务员对这家经销商的管理并不妥善。　　 2．销售额统计 　　分析年度、月别的销售额，同时，检查所销售的内容。 　　如果年度销售额在增长，但各月份销售额有较大的波动，这种销售状况并不健全。经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。平衡淡旺季销量，是业务员的一大责任。　　 3．销售额比率 　　即检查本公司商品的销售额占经销商销售总额的比率。 　　如果本企业的销售额在增长，但是自己公司商品销售额占经销商的销售总额的比率却很低的话，业务员就应该加强对该经销商的管理。　　 4．费用比率 　　销售额虽然增长很快，但费用的增长超过销售额的增长，仍是不健全的表现。 　　打折扣便大量进货，不打折扣即使库存不多也不进货，并且向折扣率高的竞争公司进货，这不是良好的交易关系。客户对你没有忠诚，说明你的客户管理工作不到位 5．货款回收的状况 　　货款回收是经销商管理的重要一环。经销商的销售额虽然很高，但货款回收不顺利或大量拖延货款，问题更大。　　 6．了解企业的政策 　　业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让经销商了解企业的方针，并且确实地遵守企业的政策，进而促进销售额的增长。　　一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了企业的整体利益，是有害无益的。因此，让经销商了解、遵守并配合企业的政策，是业务员对经销商管理的重要方面。　　 ７．销售品种 　　业务员首先要了解，经销商销售的产品是否是自己公司的全部产品，或者只是一部分而已。 　　经销商销售额虽然很高，但是销售的商品只限于畅销商品、容易推销的商品，至于自己公司希望促销的商品、利润较高的商品、新产品，经销商却不愿意销售或不积极销售，这也不是好的做法。业务员应设法让经销商均衡销售企业的产品。　　另外，经销商在进货时，通常都以重点产品、培育产品、系列产品等加以分类。为了强化对经销商的管理，业务员应该设法不让对方将自己公司的产品视为重点产品、培育产品。 8．商品的陈状况　　商品在经销店内的陈列状况，对于促进销售非常重要。业务员要支持、指导经销商展示、陈列自己的产品 9．商品的库存状况 　　缺货情况经常发生，表现经销店对自己企业的商品不重视，同时也表明，业务员与经销商的接触不多，这是业务员严重的工作失职。　　经销商缺货，会使企业丧失很多的机会，因此，做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。 　　 10．促销活动的参与情况　　经销商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作？ 　　每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，业务员就要分析原因，制定对策了。没有经销商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。　　 11．访问计划 　　对经销商的管理工作，主要是通过推销访问进行的。业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。 　　许多业务员常犯的错误是，对销售额比较大或与自已关系良好的经销商，经常进行拜访；对销售额不高却有发展潜力，或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商，访问次数便少。　　这种做法是绝对应当避免的。 　　 12．访问状况 　　业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。 　　一是制定的访问计划是否认真执行了。如计划每天拜访几家经销商，然后与实际情况进行对比，如果每个月的计划达成率不高的话，业务员就要分析原因。二是业务员要做建设性的拜访，即业务员的每次拜访，都会给经销商的经营管理工作有帮助，经销商欢迎业务员的拜访，不认为业务员的拜访是麻烦，这样才算是成功的拜访 13．人际关系 　　业务员和经销商之间有良好的感情关系，会促迸销售丁作。与经销商保持良好的关系，是推销工作的重要内容。业务员要经常检讨自己与客户的关系怎样，设法加深与客户的感悄关系。　　 14．支持程度 　　业务员应该确定经销商到底是支持自已的公司，还是竞争对手。如经销商是否优先参加自己公司的促销活动？新产品的推广是否是按照自己公司的规定而做？　　在竞争越来越激烈、商品与交易条件又无甚差异的情况下，业务员能否赢得经销商的支持，这对产品销售影响很大。因此，业务员得到经销商的积极支持是相当重要的管理工作之一。　　 15．信息的传递 　　所谓“信息的传递”是指，业务员要将公司制定的促销计划传达给经销商，然后，业务员再了解经销商是否确实按照公司规定的方法进行，或者是否积极地推销自己公司的产品。　　“如果发现经销商未能按照公司的规定去做，这便表明经销商的运营体制发生了问题。有时，业务员必须针对“追踪的问题”，设法改善管理经销商的办法。 　　 16．意见交流 　　业务员应经常与经销商交换意见。业务员不妨反省一下，自己与一些重点的经销商是否经常交换意见？如果不曾有过这种机会的话，业务员就要考虑如何改善与经销商之间的人际关系了。　　意见交流与商谈应同时进行，这样可强化彼此之间的关系。 17．对自己公司的关心程度 　　经销商对自己公司的关心程度，对自己的公司是否保持积极的态度，这也是对经销商管理的一个重要方面。　　业务员要经常向经销商说明自己公司的方针和政策，让对方不时抱有关心和期望。 　　 18．对自己公司的评价 　　自己公司的地位对经销商来说是否举足轻重？换句话说，经销商是否积极地期望增加销售额？业务员应该确立自己在经销商心目中的地位。　　 19．建议的频度 　　业务员负责的经销商各有特色，因此对经销商的管理也应配合经销商的特点，才能够做到事半功倍的效果。　　每个经销商应该采取什么样的战略，根据这个战略，业务员应该提出什么样的建议等，都必须事先加以分析。 　　业务员如果积极地实行经销商管理的话，对经销商提出建议的频度也会大大地增加。　　 20．经销商资料的整理 　　业务员对于经销商的销售额统计、增长率、销售目标等能够如数家珍的话，即表明他对经销商的管理工作做得很好，同时对经销商的管理也很完善。　　相反，业务员如果对经销商的各种资料一无所知，只知道盲目推销，即使销售额有增加，也是短期现象。因此，记录、整理经销商资料是相当重要的工作。

熟悉白酒的香型 度数 成分 （年份）然后 手勤 脚勤 口勤 最重要是要有敬业的精神

最基本的是要有这方面的经验,当然最主要的就是要用心去做!

熟悉专业知识，良好的谈吐，注意礼节礼貌，能喝一点酒。 重要的是信心，对自己的表现有信心，对自己推荐的商品有信心

充满热情着是第一 然后要有自信 衣着整齐 最后就是专业知识