奥淳酒业盈利能力分析，净利润率增长080可看出企业的什么情况从盈利能力状况分析

总资产报酬率=净利率*总资产周转率总资产报酬率减少0.19，净利率增长0.8，说明总资产周转率下降了0.55.

6项28个指标 6项:营运能力分析（6项）、发展能力分析（2项）、盈利能力分析（4项）、偿债能力分析（3项）、销售能力分析（9项）、控制能力分析（4项）。 28个具体指标主要有：现金比率、流动比率、速动比率（偿债能力）、存货周转率、应收款周转...

你好！反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有资产报酬率、股东权益报酬率、销售净利率、销售毛利率、每股利润、每股股利等。 1、资产报酬率=净利润÷资产平均总额×100%；资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2 2、资本收益率=净利润/股...仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有资产报酬率、股东权益报酬率、销售净利率、销售毛利率、每股利润、每股股利等。 1、资产报酬率=净利润÷资产平均总额×100%；资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2 2、资本收益率=净利润/股...

　　盈利能力分析 　　1、核心指标 　　1）资本金利润率＝利润总额／资本总额 　　又称资本收益率，反映资本金的盈利能力 　　2）销售净利润（营业净利润）＝净利润／销售收入 　　反映每1元收入实现多少净利润 　　3）营业利税率＝（利润总额＋销售税金）／营业收入 　　反映每1元营业收入实现多少利税 　　4）成本费用利润率＝利润总额／成本费用总额 　　考察企业成本费用与利润的关系，说明1元成本实现多少利润 　　5）资产报酬（收益）率（生产率比率）＝（净收益＋利息费用＋所得税）/ 资产平均总额 　　考察企业运用全部资本的收益率，衡量资产运用效率的高低 　　6）边际利润率（临界收益率）＝1－变动成本率 　　＝边际贡献／销售收入＝单位边际贡献／销售单价 　　边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额 　　单位边际贡献=销售单价-单位变动成本 　　考察边际利润变动对销售利润的影响程度 　　7）流动资产利润率＝利润总额／流动资产平均占用额 　　考察流动资产占用与利润的关系 　　8）固定资产利润率＝利润总额／固定资产平均余额 　　考察固定资产占用与利润的关系 　　9）净收益与销售额比率＝（净收益＋利息费用）／销售收入 　　反映每一单元获得的收益额，说明企业获利能力 　　10）所有者权益与销售额比率＝所有者收益／销售收入 　　观察每一单元销售的资本实力 　　11）费用水平变动速度＝（报告期费用水平－基期费用水平）／基期费用水平 　　考察企业费用水平变动趋势 　　12）销售成本、费用率＝成本费用总额／销售收入 　　考察每1元销售收入耗费成本、费用多少 　　13）权益系数＝资产总额／所有者权益总额 　　考察资产总额是所有者权益的几倍 　　14）权益报酬（收益）率＝净资产／所有者权益 　　是美国杜邦系统财务指标体系中最有代表性、综合性的收益性指标。考察投资取得的报酬 　　2、股份公司指标 　　1）普通股权益报酬率＝（净收益－优先股股利）／平均普通股权益 　　衡量普通股的获利能力 　　2）普通股每股收益额＝（净收益－优先股股利）／普通股股数 　　反映普通股每股所获盈利额 　　3）股票价格与收益比率＝普通股每股市价／普通股每股收益额 　　反映每股市价相当于每股收益的倍数，衡量市价的合理性 　　4）每股股利＝已分配普通股利总额／普通股股数 　　反映普通股每股获利数 　　5）股利分派率＝每股现金股利／每股收益额 　　考察企业分派的股利占每股净收益的比例 　　6）证券收益率＝利息（股息）＋证券面值期末价格与期初价格之差 / 证券期初价格（证券持有期收益率） 　　反映投资者从证券投资中获利的收益 　　7）股利与股票价格利率＝每股股利／每股市价 　　反映每股现在价的获利能力 　　8）股东权益比率＝股东（所有者）权益总额／资产总额 　　反映所有者权益在总资产中的比重，衡量所有者权益的保障程度 　　9）收益与利息保障倍数（利息收益倍数）＝营业利润／利息费用 　　反映利润对应付利息的保障程度 　　10）收益对优先股＝净收益＋利息费用＋所得税 　　用作优先股 　　11）每股现金流量＝（净收益＋折旧）／发行在外的普通股股数 　　反映每一普通股股本提供现金流量的情况 　　12）股利支付率＝普通股每股股利／普通股每股利润额 　　衡量普通股股利支付的程度 　　13）普通股本每股账面价值＝普通股权益／普通股本发行在外股数 　　在兼并破产情况下衡量企业股东权益情况

财务报表比率分析主要的包括四方面内容分析1、盈利能力分析比较常用的指标有:净资产收益率=净利润/平均净资产总资产收益率=净利润/平均总资产营业收入利润率=利润总额/营业收入净额以上三个指标值越大，盈利能力越强。2、偿债能力分析流动比率=流动资产/流动负债，该指标应大于1，否则企业短期偿债能力有问题，最佳值为2以上。速动比率=速动资产/流动负债，其中速动资产=流动资产-存货-待摊费用，该指标大于1较好。资产负债率=负债总额/资产总额，可与行业平均值比较。3、周转能力分析周转能力比率亦称活动能力比率是分析公司经营效应的指标，其分子通常为销售收入或销售成本，分母则以某一资产科目构成。（1）、应收帐款周转率。其计算公式为应收帐款周转率＝销售收入（期初应收帐款＋期末应收帐款）＝销售收入平均应收帐款由于应收帐款是指未取得现金的销售收入，所以用这一比率可以测知公司应收帐款金额是否合理以及收款效率高低。这一比率是应收帐款每年的周转次数。如果用一年的天数即365天除以应收帐款周转率，便求出应收帐款每周转一次需多少天，即应收帐款转为现金平均所需要的时间。其算法为：应收帐款变现平均所需时间＝一年天数应收帐款年周转次数应收帐款周转率越高，每周转一次所需天数越短，表明公司收帐越快，应收帐款中包含旧帐及无价的帐项越小。反之，周转率太小，每周转一次所需天数太长，则表明公司应收帐款的变现过于缓慢以及应收帐款的管理缺乏效率。（2）、存货周转率。其计算公式为：存货周转率＝销售成本（期初存货＋期末存货）＝销售成本平均商品存货存货的目的在于销售并实现利润，因而公司的存货与销货之间，必须保持合理的比率。存货周转率正是衡量公司销货能力强弱和存货是否过多或短缺的指标。其比率越高，说明存货周转速度越快，公司控制存货的能力越强，则利润率越大，营运资金投资于存货上的金额越小。反之，则表明存货过多，不仅使资金积压，影响资产的流动性，还增加仓储费用与产品损耗、过时。（3）、固定资产周转率，其计算公式为：固定资产周转率＝销售收入平均固定资产金额这一比率表示固定资产全年的周转次数，用以测知公司固定资产的利用效率。其比率越高，表明固定资产周转速度越快，固定资产的闲置越少；反之则不然。（4）、资本周转率，又称净值周转率。其计算公式为：资本周转率＝销售收入股东权益平均金额运用这一比率，可以分析相对于销售营业额而言，股东所投入的资金是否得到充分利用。比率越高，表明资本周转速度越快，运用效率越高。但如果比率过高则表示公司过份依赖举债经营，即自有资本少。资本周转率越低，则表明公司的资本运用效率越差。（5）、资产周转率，其计算公式如下：资产周转率＝销售收入资产总额这一比率是衡量公司总资产是否得到充分利用的指标。总资产周转速度的快慢，意味着总资产利用效率的高低。总资产周转率=营业收入/平均总资产，相似可以计算流动资产周转率、固定资产周转率、净资产周转率等。存货周转率=销货成本/存货平均余额应收账款周转率=赊销净额/应收账款平均余额，其中赊销净额常用主营业务收入代替。 周转率指标越大，说明资产周转越快，利用效率越高，营运能力越强。4、成长能力分析 成长能力比率可用来测知公司扩展经营的能力。上述偿债能力比率，在一定意义上也可用来测知公司扩展经营的能力。因为安全性乃是收益性、成长性的基础，公司偿债能力比率的指标合理，财务结构才健全，才有可能扩展经营，否则，如果偿债能力弱，则很难想象公司有余力去扩展经营。至于举债经营比率、固定资产对长期负债比率，则更是公司外部的成长性比率指标。公司举债经营比率高，一方面也说明信誉高，债权人乐于向它投资，公司靠举债获得更多资金扩展经营。而如果固定资产对长期负债比率高，也表明其尚有余力借入更多的长期债务用于扩展经营。总资产增长率=本年资产增长额/年初资产总额反映公司内部性的扩展经营能力的比率则主要有：（1）、利润留存率。其计算公式为：利润留存率＝税后利润－应发股利税后利润这一比率表明公司的税后利润（盈利）有多少用于发放股利，多少用于留存收益和扩展经营。其比率越高，表明公司越重视发展的后劲，不致因分发股利过多而影响公司未来的发展；比率越低，则表明公司经营不顺利，不得不动用更多的利润去弥补损失，或者分红太多，发展潜力有限。（2）、再投资率，又称内部成长性比率。其计算公式如下：再投资率＝税后利润股东权益×股东盈利－股息支付股东盈利＝资本报酬率×股东盈利保留率这一比率表明公司用其盈余所得再投资，以支持公司成长的能力。公式中的股东盈利保留率即股东盈利减股息支付的差额与股东盈利的比率。股东盈利则指每股盈利与普通股发行数的乘积，实际上就是普通股的净收益。

财务报表分析，又称财务分析，是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。 财务报表分析的对象 　　财务报表分析的对象是企业的各项基本活动。财务报表分析就是从报表中获取符合报表使用人分析目的的信息，认识企业活动的特点，评价其业绩，发现其问题 财务报表分析的内容 　　财务报表分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。从企业总体来看，财务报表分析的基本内容，主要包括以下三个方面： 　　1、分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。 　　2、评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况。 　　3、评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。 　　以上三个方面的分析内容互相联系，互相补充，可以综合的描述出企业生产经营的财务状况、经营成果和现金流量情况，以满足不同使用者对会计信息的基本需要。 　　其中偿债能力是企业财务目标实现的稳健保证，而营运能力是企业财务目标实现的物质基础，盈利能力则是前两者共同作用的结果，同时也对前两者的增强其推动作用。

企业的盈利能力,是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力,它 是企业营销能力、获取现金能力、降低成木能力及规避风险能力等的综合体现, 也是企业各环节经营结果的只体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出 来。企业盈利能力分析主要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础,通过 表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系,通常包括销俜净利率、成木费用 利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等,然后对盈利能力进行分析和评价。盈 利能力分析指标是财务分析的核心,是所有者最为关注的,也是企业经营者和债 权人必须关注的。对于企业获利能力的反映,要力求客观、全面、准确。木文针 对盈利能力分析指标中的缺陷,提出了一些改进与完善的观点和具体操作方法。 现金流量企业的盈利水平,是衡量企业经营业绩的重要指标;也是投资人正确决 定其投资去向,判断企业能否保全其资木的依据;债权人也要通过盈利状况的分 析以准确评价企业债务的偿还能力,控制信贷风险。所以不论是投资人、债权人 还是企业经营管理人员、都日益重视企业盈利能力的分析。在盈利能力分析中, 全面领悟分析的内容,正确掌握分析的方法至关重要。

盈利能力分析的话，首先要调查清楚市场的占有率，然后就是人们的接受度等等，然后通过这样的分析再去制定相应的措施，然后才能够有一定的利润分析。

盈利能力是一个公司发展的底线，也是一种比较特殊的能力，总体思路就是总产出和成本上考虑。

概况 管理体系认证咨询流程 如何实施管理体系 实施管理体系对寻找商业的发展有着重要的意义。然而，好的计划和管理高层的支持可使体系的实施工作事半功倍。对于所有的管理体系，在实施的过程中都是运用相近的工具和相同的方法来完成。 1．了解管理体系和其要求 管理高层包括 所有员工都与决定实施管理体系有关，并要求对体系所包括的内容有一定的了解。典型的例子是：当第一次实施管理体系时，管理高层决定实施，但实际实施的职责将落在实施经理的身上，如质量部经理。 理想的情况是，实施管理体系应由见多识广的管理高层来决定，他们的支持须贯穿于整个实施管理体系的长期过程中。 了解相关标准 相同地了解相关标准是必需的。这似乎是一件让人畏惧的事情，但所有实施体系的人员应了解标准并熟悉掌握。有关购买标准的相关信息请点击我们的标准和出版物部分。 提升您对管理体系的理解 管理高层和质量经理可在阅读指南找到管理体系的简介如bsi 的“什么是iso 9000:2000？” 管理高层可以参加一天的介绍性的培训课程对体系的建立是有很大的益处，同时实施经理也是受益非浅的，但如果可以参加更详细的理解是最好不过的。 2．实施体系 选择性的支持服务和书籍 当您希望实施管理体系时，参与培训课程和购买书籍是势在必行的。然而现在有不少企业为了实施的有效性，会选择聘请顾问公司来帮助建立管理体系。顾问公司可以在实施的全过程和怎样建立一套最适合您商业发展的管理体系起到协助的作用，获得多于管理体系之外的价值。 员工对管理体系的培训和掌握 在实施的过程中，全体员工对管理体系的认识是非常重要的。如他们的日常工作是什么和对其有什么影响。故培训课程对这方面是很有帮助的，尽管这样还是有不少企业宁愿去开发一些符合其自己特殊要求的课程。 3．申请管理体系的认证 一量管理体系开始运行，为了确保其长期有效的运行，获得第三方认证机构的认证是必要的。 选择认证机构 选择认证机构是一个综合考虑多种因素的复杂过程，其包括： 地域的覆盖----某些认证机构只是覆盖较小的地域，但其它的认证机构则是在全球开展其业务 行业经验----一些认证机构在各行各业都有审核人员，但某些只是在少数行业内有审核人员 获得认可机构的认可----某些认证机构是没有获得认可的，有些则获得少数认可机构的认可，其余的则获得很多认可，要知道认可对申请认证的企业有多么重要! 价格的结成和比率----某些认证机构改变正常的费用，有些则不同。应着眼于多年的总计费用，而并不只是第一年的费用 您须花一定的时间来选择一个最适合和最能满足您需要的认证机构才是最重要的。 申请认证的过程 一旦选定适合您的认证机构后，认证的过程通常包括以下的步骤： 选择性的预备审核 正式审核 审核结果 监督审核 多数认证机构在第三年须要进行重新审核，但bsi不需要。 4．推广和维持您的管理体系 经过努力的工作，获得管理体系的证书，并不只是企业内部受益，将通过管理体系认证的实际利益向您的客户和利益相关方推广有着重大的意义。 接下来的是维持和持续改善您的管理体系。正如一个事业，管理体系是一个有生命的事物，是需要持续改善和更新才会有效地运行下去。为了维持证书的有效性，维持和持续改善贯穿于整个监督审核的全过程。

盈利，首先你要考虑你那个成本价钱，然后在你成本价钱和你的那个社会劳动平均值相比较的意思就是你做出的产品和别的家的产品的那个价格比是多少，你的能力就有多少。

盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容,盈利是企业经营的主要目标.盈利能力分析方法:　　营业成本比率 = 营业成本/主营业务收入×100%　　在同行之间，营业成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大体一致，生产设备及工资支出也较为一致，发生在这一指标上的差异可以说明各公司之间在资源优势、区位优势、技术优势及劳动生产率等方面的状况。那些营业成本比率较低的同行，往往就存在某种优势，而且这些优势也造成了盈利能力上的差异。相反，那些营业成本比率较高的同行，在盈利能力不免处于劣势地位。　　营业利润率 = 营业利润/主营业务收入×100%　　销售毛利率 =(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%　　税前利润率 = 利润总额/主营业务收入×100%　　税后利润率 = 净利润/主营业务收入×100%　　这几个指标都是从某一方面反应企业的获利能力。　　资产收益率 = 净利润×2/(期初资产总额+期末资产总额)×100%　　资产收益率反应了企业的总资产利用效率，或者说是企业所有资产的获利能力。　　净资产收益率 = 净利润/净资产×100%　　又称股东权益收益率，这个指标反应股东投入的资金能产生多少利润。　　经常性净资产收益率 = 剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100%　　一般来说资产只能产生“剔除非经常性损益后的净利润”所以用这个指标来衡量资产状况更加准确。　　主营业务利润率 = 主营业务利润/主营业务收入×100%　　一个企业如果要实现可持续性发展，主营业务利润率处于同行业前列并保持稳定十分重要。但是如果该指标异忽寻常地高于同业平均水平也应该谨慎了。　　固定资产回报率 = 营业利润/固定资产净值×100%　　总资产回报率 = 净利润/总资产期末数×100%　　经常性总资产回报率 = 剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100%

企业生态责任的财务评价指标依据可持续发展观的要求，设置反映企业持续发展的指标，包括：（1）单位收入材料消耗量。为企业主要材料消耗量与主营业务收入的比值，该指标反映企业生产对材料的消耗强度。计算式为：单位收入材料消耗量=主要材料消耗量÷主营业务收入。该指标值越小表明企业对材料的节约和对子孙后代的负责；反之，则是对材料的浪费和子孙后代的不负责。（2）单位收入不可再生资源消耗量。为企业消耗不可再生资源量与主营业务收入的比值，该指标反映企业生产对不可再生资源的消耗强度。计算式为：单位收入不可再生资源消耗量=不可再生资源消耗量÷主营业务收入。该指标值越小越好。（3）材料用废率。是企业利用回收的可循环使用资源（如铜、铁、纸等）加工的材料与生产消耗材料的比，该指标反映企业对资源的珍惜和节约程度。计算式为：材料用废率=可循环使用的废旧资源加工的材料÷材料消耗总额。该指标为正指标，比值越大，企业的社会责任感越强；比值越小，企业的社会责任感越差。但对于不能使用可循环使用资源企业来说，不适应该指标。（4）单位收入耗能量。为企业能源消耗量与营业收入的比值，该指标反映企业生产对能源的消耗强度。计算式为：单位收入耗能量=企业能源消耗量÷营业收入。该指标值越小越好。值得注意的是为加强单位收入能耗的可比性，应将耗能量统一换算为热值。（5）单位收入耗水量。为企业水资源消耗量与主营业务收入的比值，该指标反映企业生产对水资源的消耗强度。计算式为：单位收入耗水量=水资源消耗量÷营业收入。该指标值越小越好。（6）单位收入排废量。为企业未达标“三废”排放量与主营业务收入的比值，反映企业对人类生存环境所承担的生态责任。其计算式为：单位收入排废量=企业未达标“三废”排放量÷主营业务收入。该指标值越小表明企业对社会责任感越强；反之，越弱。值得关注的是“三废”排放量的确定只能依赖于企业的自愿披露，目前尚无强制披露要求。（7）环保投资率。为企业环保设备净值与固定资产净值的比值，一定程度上反映企业对人类生存环境的责任感。其计算式为：环保投资率=环保设备净值÷固定资产净值×100％。该指标计算应取环保设备净值和固定资产净值的平均值，为分析结论的有用出发，该指标需辅以环保设备开工率指标进行分析。（8）单位收入研发费。为企业年研发费与营业收入总额的比值，该指标反映企业对人类社会技术进步的责任。其计算式为：每股研发费=年研发费÷营业收入。单位收入研发费越多企业的开发力度越大，为人类进步承担的社会责任越多；反之，越少。值得注意的是年研发费的确定，包括计入管理费用的研发费和计入无形资产成本的研发费。

由于你只是给了指标，各项目的具体数据不清楚，要详细分析很难，因此简略分析如下： （一）盈利能力分析 盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。利润率越高，盈利能力越强；利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈力能力来反映。净资产收益率是反映盈力能力的核心指标，近两年分别为3.62%、0.35%，说明企业资本的增值能力不强，远低于财政部公布的标准比率10%。 1.其资产报酬率从2007年1.46%下降为2008年0.11%，一方面可能因为该公司资产规模的扩大 ，另一面则是该公司的净利润下降了，后者是造成资产报酬率下降的主要原因（无具体数据）。同时，应当结合同行业的资产报酬率进行分析，是因为整个行业的不景气而导致了降低，还是由于该公司自身经营不善而造成的。 2.其净资产收益率也从2007年3.62%下降为2008年0.35%，这是由于该公司所有者权益的增长快于净利润的增长所引起的，表明公司利用投资者投入的资本及其积累获取净收益的能力下降。另外，应当清楚，净资产收益率的下降也表明资产营运的综合效率有所降低;该指标在股东财富最大化的财务管理目标前提下，也成为整个公司盈利能力指标的核心。 3.其净利润率从2007年1.46%下降为2008年0.11%（无具体数据，要用到主营业务收入等因素的影响，才能进一步分析），公司只有在增加主营业务收入的同时，相应获得更多的净利润，才能使净利润率指标保持不变或有所提高，通过这一指标的分析，可以促使公司在扩大销售的同时改善经营管理，以不断提高盈利水平。 4.其毛利率从2007年15.59%上升为2008年17，49%，一方面是由于主营业务收入增长，另一方面还是公司的主营业务成本下降，而且其下降的速度快于主营业务收入的增长速度。具体要数据分析，判断不了。总之公司应加强对成本费用的管理控制，这样才能增强公司的盈利能力和竞争实力。 （二）营运能力分析 营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业的营运能力反映的是企业使用营运资金的能力，合理使用资金、加速资金周转速度，可以更大地发挥资金的使用效率。否则对企业的偿债能力和活力能力产生不利的影响。 1.应收账款周转率由2007年10.95次上升到2008年11.66次，说明应收账款周转速度加快，从销售政策上，公司可能采取了较为严格的销售政策，虽能加快周转，减少收账费用和坏账损失，但公司可能会失去一部分客户，进而失去市场，减少销售收入，为此公司应在收益与费用之间进行选择。 2.存货周转率由2007年3.27次上升到2008年3.66次，存货周转率高，说明存货管理较好，利用效率高；存货周转率低，说明企业存货管理不良，产供销脱节，存货利用效率低。无具体数据。估计企业存货周转状况比较差，与销售量相比，存货明显过多，很可能存在存货积压的情况。存货的积压在一定程度上影响了总资产周转率，从而影响净资产收益率。 3.总资产周转率由2007年115.71%降低到2008年107.88%，说明公司在资产利用效率没有得到充分发挥。应结合公司的实际情况作进一步分析评价，要具体数据。 （三）偿债能力分析 偿债能力是指企业偿还本身所欠债务的能力。该公司总体来说，其偿债能力有待改善。 1.流动比率反映企业用一年内可变现的流动资产偿还到期流动负债的能力。该指标越大，说明企业短期偿债能力越强，企业因无法偿还到期的短期负债而产生的财务风险越小。但是该指标过高则表示企业流动资产占用资金过多，可能降低资金的获利能力。一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。该公司指标为呈下降趋势，其中2008年为1.15，说明公司流动比率远远低于2的水平，表明公司偿债能力较差，会影响企业的筹资能力。 2.速动比率指标越高，表明企业未来的偿债能力越有保证，一般以1为宜。该公司指标为下降趋势，其中2008年为0.74，说明公司的短期偿债能力不理想。结合流动比率来看，缺少存货等具体数据，存货的周转快慢和价值的准确计量决定该公司流动资产的质量。 3.资产负债率是从资本结构的合理性分析其长期偿债能力。一般认为资产负债率的适宜水平是40%一60%，逐年上升的趋势，其中2008年为56.06%，表明公司举债增加，充分利用财务杠杆效应。 4.利息保障倍数是从盈利能力角度分析其长期偿债能力。一般认为该指标为3时较为适当，从长期来看至少应大于1。该指标测定企业以获取的利润承担借款利息的能力，是评价债权人投资风险程度的重要指标，由2007年3.58下降到2008年2.67，其利息保障倍数明显降低，表明公司不能偿付其利息债务的风险加大。

对企业财务活动的过程和结果进行的研究和评价，以揭示企业过去生产经营过程中的利弊得失、财务状况及预测未来发展趋势，更好地帮助企业规划未来，优化投资决策，促进企业改善经营管理…… 中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-6296547.htm财务分析是以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行的研究和评价，以揭示企业过去生产经营过程中的利弊得失、财务状况及预测未来发展趋势，更好地帮助企业规划未来，优化投资决策，促进企业改善经营管理，提高经济效益。随着我国会计制度、投资体制、税收制度的深入改革及现代企业制度的逐步建立；《公司法》、《股份有限公司会计制度》等法律、法规的颁布与完善，对现代企业进行财务分析显得越来越必要，越来越迫切。一、财务分析在我国企业经济管理中的现状分析虽然现代财务分析方法在经济管理工作中具有十分明显的优势，但目前我国仍有相当一部分企业忽视了财务分析的核心地位，管理思想僵化落后，将企业管理局限于生产经营型管理格局之中，使企业财务分析的作用没有得到充分发挥。首先，现有企业的财务分析只停留于对企业经济管理相关信息进行会计核算处理的层面，没有对相关财务核算的结果进行进一步的分析和总结，不能给企业的经营管理提供全面、有效、准确的决策依据。其次，现有财务分析缺乏相应合理和有效的手段，限制了财务分析作用的发挥。现代财务分析理论中所包含的比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法，在传统财务管理实践中，并没有得到有效的运用。再次，现有的财务分析不能为企业未来的发展提供有效的预测依据。现有的财务分析由于其所能提供的信息资料以及其所具备的分析手段和方法上的局限性，决定了其最终不能为企业未来的发展提供高效、科学的决策和预测依据。二、现代企业财务分析的目的在西方国家，企业之所以十分重视财务分析，有多种多样的目的，这些目的归纳起来，不外乎是：（一）评价过去的经营业绩为了正确地决定投资方向，决定信用发放额度，提高企业的获利能力，不管是企业的投资者、债权人，还是企业管理当局，都必须了解企业过去的经营情况。而通过财务分析可以正确地评价企业过去的经营业绩，与同行业、同规模的企业相比较，可以评估其经营成败与得失。（二）衡量企业财务现状财务报表只能概括地反映企业的财务现状，如果不将报表上的数据加以剖析和动态分析，就不能充分地理解数据的含义，无法对企业财务状况做出真实、有说服力的结论。只有通过财务分析，发掘数据的经济涵义，才能揭示企业的营运绩效和获利能力，从而为投资者、债权人和企业管理当局正确衡量企业当前的财务状况提供依据。（三）预计未来发展前景在现代企业经营决策中，管理当局必须针对目前的情况，预计未来的发展趋势，拟订若干供选择的方案，对比选择最佳方案。而财务分析就能把企业财务方面可能出现的各种因素及其作用弄清楚，明确重点，趋利避害，促进有关因素的最佳组合。三、现代企业财务分析的主要内容根据国际财务管理惯例，结合我国现代企业管理的实践，笔者以为现代企业财务分析应包括以下内容：（一）企业获利能力的分析盈利是企业的重要经营目标，是企业生存和发展的物质基础。获利能力分析是企业财务分析的重要组成部分，获利能力作为企业营销能力、收取现金能力、降低成本能力以及回避风险等能力的综合体，其影响因素很多，反映企业盈利能力的指标也很多，通常从生产经营获利能力、资产营运获利能力和所有者投资获利能力进行分析。因此，企业在对获利能力的分析上，应对销售利润率，资产报酬率，资本收益率及成本费用利润率等质量指标进行认真分析。（二）企业偿债能力的分析偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低，是企业各方面利害关系所重点关心的财务能力之一；在市场经济条件下开展经营活动的现代企业，其偿债能力是衡量企业财务管理的核心内容。因此偿债能力的分析应成为现代企业财务分析的核心内容之一。企业偿债能力的分析，应结合企业现金流量进行分析，即看企业当期取得的现金，在满足生产经营活动的基本现金支出后，是否有足够的现金余量用于偿还到期债务的本息。还要通过资产负债率、流动比率、速动比率等质量指标，揭示企业举债的合理程度，长期债务和短期债务构成的效益性，举债经营的效果，及清偿债务的实际能力等。（三）企业营运能力的分析分析企业的营运能力，一要分析企业资产的周转情况，通过存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和流动资产周转率等指标来揭示企业资金周转效果，反映企业销售质量、购货质量、生产水平等。二要分析企业的财务构成状况，揭示企业资源配置的合理性，促进企业改善资源配置。三要分析人力资源营运能力，分析评价的着眼点在于如何充分调动劳动者的积极性、能动性，从而提高其劳动效率。通过营运能力的分析解剖，引导有关人员掌握企业在财务营运过程中的效果、问题及解决办法。（四）企业筹资和投资能力分析维护企业的正常经营需要合理筹资，实现企业经营的不断扩大需要选择科学的投资方向，在一定意义上讲，筹资和投资是现代企业财务管理的基本内容，而筹资和投资的合理程度，不仅关系到企业的短期经营效果，而且关系到企业的持续经营和发展，因此，现代企业分析筹资和投资的合理性，是企业财务管理的重要内容。（五）企业扩张能力分析企业扩张能力是指企业未来发展趋势与发展速度，包括企业规模的扩大、利润的增加和所有者权益的增值等。企业扩张经营是现代企业管理的永恒课题，分析时，既要看企业经营、利润、各种资产、资本的增长幅度和趋势，更要对企业的经营前景进行预测分析，找出企业发展的着眼点和着力点，并就企业发展的前景进行预测和论证，充分揭示企业扩展经营中的不利因素及预计影响程度，引导企业正确把握经营方向。 　　四、现代企业财务分析应注意的问题仅从长短期偿债能力、盈利能力、资产营运能力、筹资和投资能力、现金管理能力等方面出发，通过一系列指标的计算，来判断企业的财务状况是不全面的，因为对企业进行财务分析的主体较多，有内部管理者、股东、债权人、注册会计师、竞争对手、供应商、客户及有关监管部门等，不同的分析主体具有不同的分析目的，分析的侧重点也就有所不同；而且目前的企业财务分析具有公式化的倾向，因此，为了进行科学的财务分析，应该特别关注以下几个方面。（一）注重历史分析与行业分析财务分析的核心不是指标的计算，而是对指标值所进行的价值判断，这种判断的依据是企业的历史状况和企业所处行业的状况。一个企业的财务状况，只有在历史比较和行业比较的过程中，才能对其做出科学的分析。（二）实行报表分析与附注分析相结合根据会计报表分析计算财务指标，是判断企业财务状况的主要手段。但是，简单的财务指标有时可能造成误解，必须结合会计报表附注进行解释。如流动比率的高低反映了企业短期偿债能力的大小，但要正确判断企业的短期偿债能力、衡量流动资产的变现能力，就必须结合企业的会计报表附注，具体分析应收账款、存货、短期投资等主要指标的变现能力。（三）财务分析与非财务分析相结合对于企业的股东、主要债权人以及管理者当局来说，仅仅靠财务分析是不能够满足其需要，还必须重视非财务分析。特别是在有些行业，其决定企业成败的因素，在短期内往往难以反映在会计报表中，必须进行非财务分析，尤其是在偿债能力、盈利能力的分析中，更是如此。如偿债能力，除了企业的短期偿债能力和长期偿债能力指标以外，还必须关注可能存在的担保事项、质量保证事项、有关的诉讼事项、银行对企业的授信额度、企业可能存在的资产重组事项以及企业偿债声誉的一贯表现等。而盈利能力，除了分析有关盈利能力的一般指标以外，还须特别关注企业所处行业的发展阶段以及企业在行业中的位置、企业主流产品的寿命周期、企业人才的储备状况等。总之，现代化的企业需要运用现代化的经营管理理论，而现代企业财务分析作为一种科学、高效的现代化管理手段，必将在现代企业经营管理工作中发挥重要的作用，为现代企业在日趋复杂和激烈的竞争环境中生存和发展保驾护航。