人物专访酒业公司经理，一般写作人物专访的结尾是写企业比较好还是写领导比较好

写你采访的对象吧。我想你写的是人物专访，不是领导专访，也不是企业专访。好像这样有点题的作用吧，如果你采访的对象是领导，当然就写领导比较好了。

都写一点比较好

你好！领导的好吧如果对你有帮助，望采纳。

1、可以多看看中央二套的财富故事会 （不要告诉我你就是那个栏目组的哦）都是创业故事 2、而且这样的专访一定要突出情节 像讲故事一样 要让观众想看 想知道接下来发生了什么 所以稿件一定要合理安排 什么情结放在什么位置 设置些悬念 引起观众好奇3、采访吧 要注意倾听 从他的话语里挖掘内容 把问题拓展开来 创业故事都很曲折 没人能一步登天 每个故事的特色就靠你和采访对象的交流来发现4、每个人的故事都不一样 都有他们的特色 抓住了 点明了 叙述到位了 就OK了

家庭情况，成长中的事，怎么会想到创业的，如何实施的，在创业中遇到的困难，如何解决和思考的，对将来有和打算，和对本行业的前景的看法等。

一、学会对采访的材料进行剪裁。 我们采访后，做了记录，就好比是做衣服有了布料，但有了布料并不等于就做出了好衣裳，要做好衣裳，还得对布料进行剪裁，加工。同样我们要想将采访所得整理成一篇采访稿，也得学会对材料进行剪裁，加工。 怎样剪裁、加工呢？就是要根据你的采访目的，确定哪些内容应放在前面？哪些内容应放在后面？确定哪些是采访稿的重点？重点内容应详写，次要内容可省去，或略写。当然即便是重点内容，也未必要将被采访者的语言全部写进去，可以适当地摘其主要的写出来，但一定要注意不能断章取义，断章取义会曲解被采访者的意图的。 二、学会将采访现场的环境写入文章中。 采访稿如果只写采访的过程，文章可能会显得有些单调，我们在采访时，应学会观察：观察被采访者的环境布置，观察被采访者的外貌，观察被采访者的神态变化……这一切可以适当地在采访稿中写出来，这样文章会更加丰富有趣。 三、采访稿中可将直接引接引用与间接引用相结合。 采访稿如果都是一问一答式的对话，文章读了会让读者觉得厌倦。我们在写文章时，可以将直接引用与间接引用相结合。如介绍人物的经历时，可用间接引用，人物自述自己的事例时，若用直接引用，文章会显得更加真实感人。

龚仁先生访谈录参考一下吧 王：看了你在“搜狐”网上发表的小说《兵团战士回忆》，我们想把它改编成电视剧，你同意吗？ 龚：那还能不同意。这就好比我们家后院扔着一堆破铁料，你要拿它给我换一辆汽车。我不光同意，甚至有点儿不敢相信。但首先声明，可不能跟我要钱。 王：我们还给你钱。 龚：那就行！ 王：我想问你几个问题，以便对你有更深的了解。 龚：随便问。 王：你的小说发表过多少篇了？ 龚：这是第二篇。我属于那种不走运的人，记得年轻时就希望当个作家，这个希望就象一根沾了水的鞭子，无情地抽着我。那时天天写稿投稿，三十多岁了我的处女作才发表，是一个短篇小说。记得那天我兴奋异常，来到一个小饭馆，要了半斤二锅头一盘凉拌海蛰丝，喝完了醉醺醺地出来。当时天已大黑，我带着哭腔大叫：发表啦！我不是处女了！大街上的人吓得直跑。 王大笑：我当时要在场也会吓跑的。后来还写吗？ 龚：又写了好几十篇，不是退稿就是石沉大海。到发表这篇小说，我已经是五十岁的人了。也就是说为发表处女作我奋斗了十多年，到发表第二篇小说我又奋斗了十多年。按此算，我的第三篇小说估计是写敬老院的事。第四篇就该写阴间的故事了。 王：是够不幸的。 龚：当时我觉得可能自己水平太低，后来我发觉不光是水平的事。当时颂扬类的文章占据着文坛，可我写的是一种和当时反向的文体——讽刺体。后来我明白了一个道理：上级决定编辑的命运，编辑决定一个作者的命运。编辑要是看不上你，你这辈子就没出世的可能了。我还明白了一个道理，在中国搞讽刺体是没有出路的。那时我就说过，我就象树尖上的柿子，不熟透了不掉下来，掉下来也要摔得稀烂。可反过来说，我从来没有不幸的感觉，我总是从奋斗中得到无尽的享受。我挺烦那些一说到过去就端出一盆委屈来，把自己扮成灰姑娘或丑小鸭。我说这些只是告诉你我不走时运罢了。 王：现在言论很自由了，你可以发挥了。另外跟你接触的感觉，觉得你不是写那类文章的人，似乎毫无幽默感，可看你的小说还挺刻薄挺幽默。

将对某一个人物的采访整理把里面的精华部分摘录出来做成一篇文章要如是反映采访的内容可以少许加入采访者对人物的描述

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作为刚刚涉入白酒行业不到一年的销售人员，我没有过担任公司的高层管理人员的经历，所以具体也不知道总经理要做些什么，但是既然公司给了我一个表述自己想法的机会，对此深表感谢。虽然一切才刚刚开始，但是我会朝着这样一个目标去努力的。　　我认为总经理是一名负责公司发展方向，制定公司发展战略规划的重要人物。在竞争比较激烈的快消品市场中，有不少的企业纷纷倒下，而有些企业却不断强大，如日中天。这正是因为公司领导者能看清自身产品的特点，从实际出发，找到一条适合自身条件发展的成功之路。　　如果我是总经理，我会先了解我们公司的现状，产品的市场定位，以及同类竞品的价格体系等等，然后根据公司具体的实际情况对公司进行革新，以便更加适应公司今后的市场变化。这样才能在激烈的市场竞争中持续发展，长久与快消品市场的不败之地。　　在现在的快消品的企业中，要以人为本，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样才能增强员工饿凝聚力，从根本上解决人才流失问题。　　所以如果我是总经理，我会从以下五个方面在要求自己。　　第一， 理想。即给我的下属灌输某种思想，这个理想主要是指企业未来的发展目标和企业精神。　　第二， 实惠。除了理想之外还要给部下以实惠，不仅仅包括物质上的，还有非物质的，如：安排他们学习深造，或委以重任等。一个企业能不能造就人才或留住人才，要靠良好的环境。而企业的人事制度，特别是奖赏制度，是这个环境的重要组成部分，也是企业里人际关系，特别是上下级关系的基础。工资、待遇、奖励、提职等等实惠。无疑是对员工管理的有效杠杆。　　第三， 情感。即总经理要和下属有情感交流。下属生活中的困难，他们的喜怒哀乐，在不妨碍个人隐私的情况下，领导都应该关注并在必要的时候做一些实际的事情。哪怕是有点表示。经理和下属的关系不应当仅仅是钱的关系。对下属投入感情，同时也培养下属对你的感情，这样才能形成团结一心，积极向上的一个集体。　　第四， 纪律。即企业要有严明的规章制度，员工违反了那一条规定应该怎么处理都没有可以商量的。一个团队，一个公司都必须强调纪律，讲感情不是体现在对下属违反纪律时的网开一面。情感是软性的，纪律是硬性的，在规章制度面前人人平等。　　第五， 公平。如果在工作中对下属不公平，感情用事，就容易发生问题。在工作中给一个人实惠或给一个人感情的时候，要考虑到公平，让下属感到机会均等。同样，当对一个人一件事执行纪律的时候也要考虑公平，要考虑到以前在类似事件中对其他人是怎么处理的，力求一致。作为总经理不要让别人觉得对下属亲属有别，与某些人关系特别好，因为这样会使另一部分员工又失落感，甚至形成一个对立派。　　最后，如果我是总经理，我会坚持以诚信为本，顾客至上，服务第一的理念。把握机会，用心稳定客源，争取更上一层楼的成绩。让我们的企业发展的越来越好.....

你上面说的一切，关键是你不知道自己要什么。公司知名度、薪酬福利、晋升空间、培训机会、工作地点、专业对口 等等，你不能很好地在自己心里排个序列。 1.首先要定位自己的职业生涯.确定在什么行业什么岗位发展.这个很重要!! 2.其次就是根据你的问题排序.我先按照你刚毕业不久来说. 在排序之前,我应该补充一点,就是兴趣爱好!我觉得这个应该是首位的.至少你的职业生涯与兴趣爱好是息息相关的,那么才会长久,你才会有动力在一条路上坚持多年. A.公司知名度(运营管理相对比较完善的公司,并且知名度很高,这会对你的职业生涯起到关键作用,自己的发展空间会比较大,甚至即使是要跳槽,因为你的职业生涯定位不变,那么你再选择的公司会因为你曾经在知名企业工作过而刮目相看,并且希望你将那家公司较好的模式思路等有利于企业发展的因素带过来) B.晋升空间.这个是直接决定你职业生涯能否按计划一步步实现的关键因素. C.培训机会.任何职业生涯都离不开一个词----知识架构.也就是说在你给自己设定的职业生涯目标一定不是你一步就能到步的,那么这个目标所需的知识架构是怎样的,你就职之后能否有机会得到公司的培训进步机会而得以成长也是很关键的.如果一家企业只知道不断的炸干你,而不懂得培养你以及你的职业生涯所具备的知识条件的话,那么这家公司并不值得你去付出自己的青春,而仅仅是一种短期谋生的渠道而已.而且晋升空间再大,如果你没有时间和精力更得不到培训支持的话,同样没有晋升的可能. D.工作地点.如果可能的话,尽量选择自己更倾向的城市工作,这样有利于你各方面的稳定,包括生活上的,包括人际关系网的,而且尽可能避免频繁换城市,不利于积累与沉淀.同时可以考虑到亲朋好友,因为一个人是不可能身边仅仅是同事,更不可能一生只为工作而活的.即使可以做到,自己也不会很快乐. E.薪酬福利.如果你的职业生涯定位有了,那么你目前的工作就可能是你迈向目标的第一步,要往长远来看.所谓小不忍则乱大谋也.呵呵.只要能够维持你正常生活,刚起步待遇稍差一些也可忍.另外就是如果是管理完善的知名企业的话,待遇通常不会太差. F.专业对口.毕业证上的专业和你定位的职业生涯完全可以是不符的.关键还是要你最喜欢的. 接下来,如果换种可能性,如果你已经坐到了职业生涯中想要的那个目标点,那么刚才的排序就刚好相反. 1.应该是专业对口.这个专业,是指你工作多年的专业. 2.薪酬福利.已经拼搏那么多年了.你已经足够具备谈待遇的条件. 以此类推.到最后找一家刚创业的公司,可能更能发挥你的价值. 我是学电气工程及其自动化的，咋们基本一样，我给自己的定位是，走“技术/管理结合”岗位，先找个有潜力的行业，公司干一俩年技术，然后归位。 永远记住：去缺人才的地方，而不是缺人的地方。 希望对你有用. 上网了解一下高级心理咨询师就好了啊

怎样写人物专访 人物专访属于记叙文范围，是一种类似小报告文学的新闻形式。近几年来，报刊上经常刊登这类文章，很受读者的喜爱，不但记者写，中学生文学爱好者也常把写人物专访作为社会实践和练笔的机会。 那么，怎样写好人物专访呢？ 第一，在确定专访对象时，必须熟悉访问对象的大体经历和主要成就。这样，交谈时也就有了话题，便于提出问题，写作时也有助于文章的充实。例如，有一篇题为《漳州飞来的小鸟——记八次叩响获奖大门的胡晓梦》的专访，作者在采访之前，仔细了解了胡晓梦同学是如何攀登文学殿堂的（从十四岁到十六岁，八次叩响获奖大门），并且认真阅读了胡晓梦的作品，于是，作者满怀澡情地写道： “果然不负众望。晓梦用她的一双纯真的眼睛，深情地注视着光怪陆离的大千世界，用她的全副的心灵去感知生活，从江上那来去匆匆的帆船上，看到那腰间拴着绳子的孩子的寂寞孤独，以深切的同情写成了散文诗般的《白帆之歌》：从‘花市’的热闹景象中，发现了人们对美的追求，以优美的文笔写成了《买花》；从热闹的家宴中，发现冯科长的贪婪无耻，写了《客人》给以无情的鞭挞和揭露；从一个普通的农村姑娘小翠的不幸的婚姻中，发现那几千年来不合理的封建积习，至今还吞噬着可怜的农村少女的青春和生命，写出了感情深沉而有震撼力的《小河，小河》，发表后，引起强烈的社会反响……” 这段文字，不仅使这篇专访的内容更加丰富、充实，而且也使读者对晓梦的作品有了概貌的了解。 第二，要善于发掘专访对象生活中的有趣的故事或独特的兴趣爱好，以便从多方面展现人物丰富的精神面貌和内心世界。例如，山西省平陆县西街中学初一学生程若明发明了“多面黑板”和“果核刀”，荣获科技发明三等奖，被人们誉为“小小发明家”。《中国少年报》的记者在访问他的时候，兴致勃勃地追踪他的发明之路，从程若明同学决心为山区的老师减轻负担（一位老师要在同一间教室里，给两三个年级上课。一块黑板常常不够用，老师擦了写，写了擦，又累又不卫生），到他从书上及日常生活中得到启示——建楼房是为了减少占地面积，增加居住面积，书上的话顾 第三，要注意突出重点，勾画出访问对象的举止、神态和性格特点。前些时候，《中国青年报》“人物剪影”专栏里有一篇《文坛一怪》的文章，文中写道： “他四十多岁了，高了兴就一个人在屋里又唱又跳，从床上跳到桌上，再跳下来；和朋友聊天，没有正形儿，常说出比小学生还幼稚的话，问出莫名其妙的问题来；在老学者们座上，他又俨然是个“小老夫子”，说话文诌诌；早饭吃什么，他记不住，常把帽子、车钥匙丢落，却能在诗歌讨论会上，不用讲稿侃侃而谈，大背《论语》、《人间词话》、佛经、苏珊·朗格和科林伍德的美学——甚至某页第几段都说出来，令听者目瞪口呆。” 文字不多，却活脱脱地勾画出当代文坛“怪人”——深通中国古典文、史、哲，能书、能画、能篆刻、能谱曲，熟悉戏曲的中年作家钱世明的形象。凡是熟悉这位“文坛怪人”的朋友门，读了这段文字，都说：“像极了！” 又如，华东师范大学二附中的李劲同学荣获我国青少年程序设计一等奖，将应美国的苹果电脑公司的邀请赴美参观访问，按常理，写人物专访应该着重写李劲同学在程序设计方面的成就，然而，《中学生报》的中学生记者却从少年科学家谈语文这个角度进行了专访，重点突出，构思独特，善于取舍。 真实是新闻的生命，人物专访，内容一定要真实，引述采访对象对某一问题的看法，必须是原意，作者不能随意改动或发挥，无根据的拔高和添枝加叶是不允许的。所以，在专访时，要细心倾听，掌握尽可能多的第一手材料，时间、地点、人物，作品和数字等要当场问清楚并记下来，以免张冠李戴。文章写完以后，最好送采访对象过目，听取本人意见，以免文章发表以后引起一些不必要的麻烦。