谷泉酒业产品，云南香格里拉藏龙生物资源开发有限公司主要生产什么产品

云南香格里拉?藏龙生物资源开发有限公司开发雪域高原野生蔬菜、野生食用菌、藏香猪、藏乡鸡等迪庆香格里拉农特产品，打造香格里拉绿色有机食品著名品牌。

【产品名称】：Classical wine【招商厂家】：河南商丘五福酒业有限公司【产品类别】：红酒

经典红酒请采纳

对于这种化工产品 可以分析为1精细化工 http://www.jxhgw.com2医药化工 http://www.chinayyhg.com/两种都不好做 仅供参考 米兄常在

泸州老窖核心品牌是国窖1573系列，特曲系列，百年系列。你说那个是贴牌酒，可以说不是泸州老窖的酒，如果你看中泸州老窖而买，那么您就选错对象了。看中泸州老窖，应该买泸州老窖老特曲，这酒是泸州老窖的代表，泸州老窖几乎所有的奖都是特曲所得，价格也不贵，只是包装有点老气了，公认性价比最高的酒。

你好！那不是核心品牌····打字不易，采纳哦！

通过以上案例，利用经济学原理，我觉得：(1) 需求向下倾斜规律：当一种商品的价格上升时，购买者趋向于购买少的数量。同理当价格下降，其他条件不变时，需求量增加。在本案例中，高粱收到大量出口，各地有大量新建酒厂的需求量的影响，价格上涨。则高粱酒的价格也随之上涨。而产量却下降了35%，这是因为，涨价后的高粱酒的价格高出了消费者所能承受的均衡价格，所以销量减少。(2) 代替效应：当一种商品的价格上涨时，消费者会用其他类似的商品来代替他。在本案例中当高粱酒价格上涨时，消费者倾向于用包谷酒来代替高粱酒，从而获得满足程度。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

摆地摊十大暴利产品是小吃、甜品、小饰品、衣服、手机贴膜、打印照片、水果、包包、玩具、家用品。1、小吃俗话说民以食为天，吃对每个人都是相当重要的，小吃算是街头一种特别的风采，想要街头摆地摊做小吃是不错的选择。可以先学习下，然后购买工具，差不多就可以上街摆起来了。2、甜品夏天来了各种冰淇淋雪糕奶茶等等都成为了热销产品，在街头贩卖也挺好的。只要购买一个冰柜，就可以开始做生意了，成本很小而且前景不错。3、小饰品不管是头绳还是钥匙链还是其他的小东西，都是可以拿到地摊贩卖的。这些东西成本很低，卖的也不错，说是十大摆地摊暴利产品也是可以理解的。4、衣服虽然说现在淘宝已经很流行了，但是地摊的衣服还是有市场的。毕竟一些年纪大的人可能不是很会操作淘宝，对他们来说地摊上物美价廉的衣服买买还是很实惠的。5、手机贴膜大家经常看到什么手机贴膜发家致富的事情，其实这也是有可能的。虽然说贴个膜十块钱看着不多，但是现在手机膜很便宜，一晚上人流量大，手快可以赚不少。6、打印照片现在很多人喜欢用手机拍照，一些拍的比较好的有纪念意义的又想弄成照片保存起来。如果想街头打印照片，可以购买专业的仪器，在人流量大的地方摆起来就行了。7、水果夏天有很多好吃的水果，比如桃子西瓜等等，这些水果吃着味道很好，而且还可以补充营养。可以去批发一些价格便宜点的，品质好的，只要品质有保障，还是能卖出去的。8、包包女孩子都是比较爱美的，可以进一些干净的款式比较好看的包包，价格也不能太贵，不过还是要看个人眼光了。9、玩具小孩子的玩具种类很多的，各种发光的唱歌的会动的都很吸引目光，小孩子看到了可能就走不动道了，要家里家长买。10、家用品酒精、洗洁精、除味剂等等，很多东西都是家庭需要用到的，晚上闲逛的时候看到了可能就会买点回去，而且这些东西成本比较低，说是十大摆地摊暴利产品之一也不为过。

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。