白酒店铺怎么开单，我想开一家白酒专卖店我都需要什么准备需要哪些品牌名酒 搜

既然是专卖店，就要用一种主力品牌的白酒作为形象来宣传。其他各种品牌为辅。你可以找你们当地地级市某高端酒总代理为上家。首先要保证酒是真的。为减轻资金压力也可以先少量进货先把门面做起来，再找几个跑业务的为你跑市场。有单子了再向上级代理提货。你不缺资金可以直接找厂家谈当地的代理。

现在都是多元化经营 不要把红酒给忘了 现在高端消费红酒是不可缺少的

你好！如果是白酒专卖店，我认为首先应该是店铺定位，其次最核心的应该是销售团队，下来就应该是资金了。希望对你有所帮助，望采纳。

不管是老板自己拿酒出去,还是打老板电话说有熟人过来拿 ,总之就是少到一块钱的货物都需要出销售单子,(因为只要这酒一出你的店门就产生销售了,虽然是你老板拿的,但酒已经被拿了出去,打单时可以不打价钱的,让老板内部自己结账) 不但要销售单子,还一定要老板签名确定才好,因平时你别看老板不怎么在意, 其意这都关系到他成本的问题, 更主要的就是你货物回来你肯定要进货到总仓的货存里面,如果出了一件货物没出单子,你的货存数就出问题了

我的回答： 需要登记！ 开这样店，所有的出入库最好都要登记，像这样被老板拿走的情况，由于没有资金回收，要么记破损、要么记投入，因为毕竟属于“进货后没有实现销售”，和破碎的性质是一样的。

其实使用速达3000STD并不理想但是已经购买了我就教你个方法.1 如果你只关心销售与库存与某客户应该退瓶的数量建议你在做现款销售或者销售开单时建立2个货品,如:A牌酒10瓶,A牌酒瓶10瓶.2 在对方给你退瓶子的时候选择销售退货,如退A酒瓶7个3 在客户在次购买的时候我们打开软件,选择客户销售汇总表,双击进入你关心的明晰表,这个时候你就可以看到该客户一共在你处采购了多少酒和酒瓶,退回了多少瓶子,如果你想知道还有多少没给你退的那就用 购买的瓶子数-退回的瓶子数=欠的瓶子数 4 没办法,这个低版本也就只能这样做了,以后买软件要注意对自己是不是实用,这个才是关键!

在资料里先把相机的型号 牌子 输进去，软件把库存做上，就可以开单子了。

首先 要有一定的特色 不能只是可乐呀 什么的 如果是那样你会因为便宜那么点钱去跑那么远？？ 特色 特色 为什么人们知道什么是酸梅汤？？ 为什么那么贵也有人买？？ 这就是特色 还有 卫生问题 服务态度 我觉得学生的钱是最好赚的 一定要建在学校一带 信我的绝对没错

配送员是随着社会发展，现代物流管理不断完善衍生出来的一种职业称谓。 配送员是将物品按类分配再送达到指定地点的人员。配送员工作复杂程度较高，因为不但要保证你的物品送达到指定地点，而且要保证物品的完好度，新鲜度等等数值，并且要开单签单有些还要收钱，挺复杂的。因公司、单位性质不同，配送员有不同工作安排。　　一、酒水配送员主要工作内容如下：　　1、负责公司酒水的配送工作，准确、及时的完成酒水的配送；　　2、负责公司酒水的上、下货，以及空瓶的回收、打包等工作；　　3、定时定量完成工作，并提出合理化建议；　　4、随时给商家及消费者提供优质服务，树立客户至上、消费第一的思想原则；　　5、完成公司交办其它临时的工作。　　二、酒水配送员岗位要求如下：　　1、熟悉负责区域路线，持c照，驾龄2年以上，无交通违纪现象；　　2、年龄25~40岁，男性优先；　　3、高中以上学历；　　4、工作仔细、责任心强、能吃苦耐劳。

3证下面的朋友已经提到了，这个很简单，带上身份证户口本以及租赁合同去工商局办酒可以了，有的还需要计生证。要开化妆品店，您需要确定是开单品牌的专卖店呢还是多品牌的专营店或者卖场。根据这个确定您店面的面积。然后去租店面，这个一定要耐心，需要蹲点考察，看看人流量，人流量的构成（性别，年龄，什么时段人流量大，这些人的层次）等等。店面订下来就需要量店面的尺寸了，长宽高，门头，柱子这些全要仔细量，然后去做个门头就是招牌。接着根据店面的尺寸确定货柜，高柜 中岛 收银台这些。当然必须同时进行简单装修以节约时间。这些到位后就是货源这些了，没有渠道可以到网上找找，然后就是招聘店员，学习一些店面管理的知识，需要与时俱进嘛。 要是觉得麻烦也可以去找找整店输出加盟的，会比较省心，但是投入可能会稍稍大一点

开化妆品店只需办理营业许可证书。和国税地税3证就可以。有些产品进过来的找厂家要3证

首先要找到进货的的进货渠道，没有进货渠道，那怎么开始，再来就是选址，装修，办理营业执照等，做生意最好去调查一下当地的市场，我最近比较一些产品，发现一一个做背景的很吸引我，因为是用一种特殊的工具把颜料给印在墙上的，不会画画的人也能做出大幅的墙画，我感觉真是有趣，特意在网上搜了，叫天一背景，投入很小，还可以不开店，感觉市场前景很可观，就是不清楚这个实际施工难不难！

详细流程如下：1 了解酒吧项目进程,熟悉所有区域的设计蓝图并实地查看.2 了解类别,确认各类座位的方位等.3 了解酒吧的其他配套设施的配置.4 了解有关的定单与现有财产的清单(布草,表格,包房用品,清洁用品等)确定 采集物品清单.5 设计部门组织机构,确定人员编制.6 核定员工的工资报酬及福利待遇.7 落实后勤保障系统,落实人员招聘.8 制定酒吧运转制度.9 制定员工培训计划和时间,拟订培训大纲和培训教材.10 写出个部门岗位的职责说明.11 配合设计出公司的招牌.12 确定酒吧的VI标示应用,印制相关表格,单据,工号牌等.13 酒吧前台管理系统的安装和调试.14 按照酒吧的设计要求,确定区域的布置标准.15 选择制服的用料和式样.16 选择酒吧卡座家具的式样,检查是否有必须的家具,设备被遗漏.17 选择酒吧用品及设备.18 与酒吧供应商联系,核定交货日期,确保所有的订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的储存与控制方法,建立定货验收,入库与查询的工作程序.19 与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必须用品到位.20 准备一份酒吧检查验收单,以供酒吧验收时使用.21 实施开业前员工培训计划，员工培训正式开始。22 对其它特殊材料的清洁保养计划和程序进行复审。23 核定所有酒吧的交付接收日期。24 准备足够的清洁用品供开业前清洁使用。25 与其它部门一起重新审定有关家具，设备的数量和质量，作出确认和修改。26 按清单与工程负责人一起验收酒吧，确保每一区域都符合标准。27 着手准备酒吧的第一次清洁。28 市场调查。29 收集和我们场子业务有重合的场所资料。30 分析周边酒吧的经营状况。31 分析周边酒吧的客源结构。32 确定本酒吧的经营特色。33 作出本酒吧的市场切入分析。34 依据分析作出前期营销推广模式，准备推广。35 开发周边协议公司，中介公司，宣传媒体。36 了解客源网络进行针对营销。37 准备通过各种媒介宣传所需的宣传资料并进行宣传。38 制定试营业方案和相关促销计划，酒水单及商品价格。39 进行岗前员工培训考核，进行部门划分。40 岗前培训进入全面实操阶段。41 开始逐个打扫酒吧，配备用品。42 对所有布件进行使用前的洗涤，全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法。43 按照工程交付计划，会同工程负责人员逐个验收和催有关区域和项目。44 开始清扫后台区域和其它公共区域。45 经常检查物资的到位情况。46 确保采购物品全部到位。47 确保酒吧设施，设备运行良好。48 岗前实操培训考核，酒吧所有培训工作基本完成。49 确保酒吧符合开业标准。50 落实试营业方案，开始试营业。51 调试酒吧硬件设施和安全消防系统。52 对员工进行进一步的培训，指导。53 协调各岗位部门之间的相互配合。54 酒吧网络销售，共享销售网络。55 详细分析开业销售情况，及时调整策略。56 总结管理工作当中存在的问题，强化管理职能。57 办理完酒吧合法经营手续和证件。58 整理酒吧工程技术档案：工程图，设备说明书。59 确定开业方案及日期，确定观礼嘉宾名单。60 落实酒吧的管理制度和标准，正式营业。

需要消防 文化 工商 卫生等部门的许可证 开店资金就要看你的投入方式还有装修啊一类的因素

程序:先选好地角签定租房合同.想好名字到所在辖区工商所核名.然后到各行业部门行政窗口递交资料等待审核.主要是消防和卫生.酒吧可能还需要环保和到公安备案.行业部门审核合格.工商就会发营业执照给你.然后要到税务局办理税务登记.以上手续不需要花多少钱.就是要耗时间慢慢等.估计请客吃饭送礼是免不了的.准备点公关费吧.建议你还是不要开酒吧.想点别的项目吧.大连的酒吧文化底蕴不行.而且.开酒吧得有背景才行.一般人很难开得起来.有能力自己买房开店.租房开店压力太大.三思而后行.

持有烟草专卖许可证的企业和个人必须接受发放许可证的烟草专卖行政主管部门定期、不定期的检查、监督和管理。监督的内容包括：　　(1)开店创业项目遵守烟草专卖法律、法规和专卖政策的情况;　　(2)督促及时办理领取、变更、注销烟草专卖许可证的手续;　　(3)查处违反《烟草专卖法》及烟草专卖行政法规、规章和政策的行为。　　开店创业项目经销商选择与协作　　目前市面上打着各种烟酒商行、名烟名酒的店铺非常多，其档次、规模、品种与经营能力是参差不齐，其中不乏一些专卖假冒伪劣烟酒者，所以，我们的厂家在开设烟酒店铺时，经销商的选择也非常重要。一般情况下，根据烟酒店铺所处的位置、面积大小、品类结构、服务水平等因素我们可以通过划分烟酒店铺类型来参考选择终端经销商。　　通常情况下，我们应选择一些地段好、位置优、并具有一定规模和影响力的烟酒店铺来推广自己的产品，因为这类店铺一般都属于具有一定品牌意识和网络优势的经销商。象广东中外名酒专卖行连锁有限公司在当地就具有一定数量的连锁店，无论白酒、红酒还是洋酒都有，但烟酒店铺往往在专营意识、经营档次与开拓能力方面较次于名酒专卖商，所以有一定网点规模的烟酒经销商较少，因为多数情况下是一个店铺一个老板。所以，针对目标市场我们除了选择信誉好、有实力的经销商外，更重要的是要把这些大量的烟酒店团结在一起，相互协作，共同推广市场。　　1、选择一定数量的烟酒店铺，提供以本品牌命名的店招，但要做到烟酒店铺统一品牌形象，即：统一装璜风格，统一店铺标识，统一商品价格，统一配送服务，统一培训管理，统一促销宣传。　　2、积极鼓励经销商重力推动本品牌，可允许经销其他同类品牌，但一定要提供合理的利润空间和适时的促销支持给经销商。　　3、配合经销商开拓该市场领域，厂家应成立专门的“烟酒店铺营销”队伍，平时的工作职责是协助经销商进行目标客户开发、陈列指导、市场维护等工作。　　4、把烟酒店的促销重心放在拉动方面，因为烟酒店铺的老板一般主动性、专业性都较差，单靠这部分经销商推动市场是很难的，厂家需要不断地开展宣传、促销和生动化陈列工作。充分利用店铺直接面对消费者的优势，投放DM单、X展架、宣传画及布幅等展开宣传攻势、并同时开展一些针对性强的销售促进活动。　　5、协助经销商完善客户信息收集与整理。　　相关信息：　　开店创业项目营运的关键点　　烟酒店不同于商超、酒店、零售店铺这些终端消费场所已经建立了成熟的消费环境，因为这些终端大都形成了浓郁的消费氛围，并能适应大众的购买消费习惯。而烟酒店铺消费，并非一种主流消费形式，需要对消费大众与目标群体进行合理有效的引导才行。　　1、厂家应积极培育店主的品牌意识、质量意识和服务意识，仅任期自然销售是不行的，这方面，一定要要求业务代表加强客户回访、进行客情的深度维护，厂家也可经常开展一些联系会、培训会强化经销商对品牌的情感，从而激发他们的主动推销意识。　　2、按片区进行市场划分和网点管理，按每个网点所辐射区域进行周围核心消费群的开发，同时应制定合理的价格体系，避免经销商因价差引起的不满情绪。　　3、积极引导目标群体之“烟酒店消费习惯”，可不定期根据市场情况，联合经销商开展一些消费拉动，如：利用节假日派专卖店的促销人员到一些具有规模的口岸店铺发放宣传单和促销品，或通过公关活动建立VIP会员，即想办法瓦解其他渠道的消费者很关键。　　4、在“烟”上做文章。通过有效的烟酒整合营销模式促进提升目标群体对本品的认知与消费　　5、烟酒连锁店应高度重视本品牌的生动化陈列，建议可给店主提供有本品牌广告宣传的柜台陈列酒架和香烟货架。　　总之，烟酒店铺不光是开发一个店铺就算完成了任务，一定要在消费行为方面多做引导工作，一定要在“烟酒联合”促销上多下功夫。　　相关信息：　　近年来，酒类专卖店被一些厂商冠以“新的营销通路”、“终端的新金矿”这些时髦词汇，多者都欲摆脱酒店盘剥的束缚，能通过专卖店这种模式实现新的变革!但笔者发现，除了名酒专卖店略显生机外，更多的专卖店并非有的厂商前期预想的那么乐观，特别是有的在频频出击促销攻势之后，同样未见多少成效!那么，不少厂商为什么采取了这种看似很不错的直接渠道方式往往却又事倍功半呢?这里，笔者粗浅地谈一下自己的想法。　　首先，随着市场竞争的日益激烈，虽然我们不少厂家都在想方设法缩短流通渠道、建立新的终端销售模式，但是总体来讲，受消费者习惯性购买行为的影响，类似专卖店这种模式还并没有从根本上建立起消费者新的购买行为和偏好。目前，不论是酒业还是其它食品市场领域，消费者一般是在大宗商超、便民店铺和餐饮场所这三个端口进行终端消费，到一些厂商开设的酒类专卖店或其它烟酒专卖店去购买消费的行为意识还没有形成，这里，笔者觉得创建该渠道的消费趋势还是后话，而最关键的是需要先引导和培育目标公众的消费行为，让他们认为到专卖店买酒也是一种“方便”和“乐事”才行!因为只有专卖店的“人流量”上去了，你才能谈得上“客流量”，否则，再搞多少促销也难见奇效!所以，笔者建议我们厂商的促销应首先充分建立在“引导并改变消费者购买习惯”上，这样方能刺激本品牌在专卖店的销售促进。下面扼要简述几点：　　引导分化“商超”和“餐饮”的客流：即平时的促销活动不要把目标地仅局限于各个专卖店，还要让促销人员深入到各大“商超”或“餐饮酒店”场所，通过两个点的促销结合，不断把这部分的客流引导过来，这样方能慢慢的改变消费者的日常购买习惯。例：顾客在商超或酒店购买消费一瓶价值XX元的金六福酒可领取一样礼品，但礼品须到附近的专卖店领取，这样一来便使顾客在两个消费场所之间产生了互动，从而也能加深他们对专卖店的认识。　　专卖店的产品虽然品种多、质量可靠、规模也大，但是这并不足以引起顾客的好感，相反，专卖店还得须营造一个好的卖场氛围，可通过对企业历史、品牌文化的渲染及店铺个性的彰显来刺激目标消费者的购买欲望，也就是专卖店要有一种真实、亲切、自然、方便的购物环境，而现在很多专卖店让顾客感受到的却是一种冰冷的气氛，特别是一些烟酒专卖店人员的服务态度、礼仪、专业知识等方面也很欠缺。

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