白酒价格下滑怎么挽救，酒价钱问题高手进

好像40几块钱相信我把。。我家卖酒的。

批发价90一箱，15一瓶

勤快跑市场会有销量的，淡季做市场旺季才有销量，多做品鉴会，引导消费者喝你们的产品，喝习惯了会没有销量吗

你好！用钱了??。如有疑问，请追问。

白酒销售淡季一般是在夏天5到8月份，这段时间天气炎热，很少会有人选择白酒。最好的策略是做白酒的同时做一些适合夏天喝的红酒吧。如甜白、玫瑰和气泡酒。我推荐以下几款红酒给你吧。甜白：凯茜莱茵白葡萄酒;玫瑰酒：大玛雅金羊玫瑰葡萄酒;气泡酒：玛瑞娜汽泡葡萄酒.

支持一下感觉挺不错的

可以的，这明摆着欺负消费者

当时能退

不要退，去消费者协会告他，可获得赔款

凭小票退吧再看看别人怎么说的。

这不但可以退，还可以找超市陪钱，但是要有证据，最好当时拍过照片的。

nc农村最为朴实，只要酒好，价格能接受，在村委会的广播喇叭喊二次广告即可。

首先你是新产品，客户可能对你的产品和企业不了解，所以应该从产品的独特价值（防水）开始你可以到一些建筑工地和工厂去推销一下，直接用你的产品和你客户现有的产品做一个对比（比如，同时浇水上去）给客户一个直观的感受来了解你的产品，如果客户真的需要这方面的防水材料的话，他一定会考虑你的产品。然后可以给出成若如果出现问题退款（这主要是要让客户相信你的企业和体现在的诚意）开始的话你可以吧价格做低一点，但量可要走的多，薄利多销，最好是能签订合同长期供应，当然你要有一定得优惠！！！！

多跑跑餐馆，小超市，给大点利润给他们。最好给点好处给消费者，比如说开盖有奖

既然知道价格原因，还问什么？要么降价，要么给与对方认为值这差价的服务或附赠要么赌一下看能不能让他相信你的东西比别人好或者别人的东西是次品。

你好 这个也要看行业了 比如你做的是器械方面的 那么就得认清自己方面的市场不利因素 比如是不是现在有更好的企业做的必你们更好 或者你们内部没能力搞研发 其次再去回访老客户 尽量获取更多的客户意见或是不再继续合作的原因 查看自己是否还有能力挽回流失的客户 当然 这些事情前面 你要做好一件事 就是用心尽力帮助对方现在使用的产品的可行性报告 要客观分析出正确的资料 这样能让客户了解到你们在全心全意为客户着想 至少对方会为此 告诉你更多真实的想法 也许对方使用的产品是人情产品 但你们做到这些后 他也会记住你们的 极有可能帮助你们找到新的客户资源。 希望能帮助到你

低端白酒主要是区域性品牌，我想贵公司的产品应该也是区域性的产品，此类产品的利润空间有限，主要的驱动力是品牌力。低端酒的消费特点：1、主要是家庭用酒、C类餐饮用酒。2、消费者经济能力有限，对价格敏感。3、利润空间有限，主要依靠品牌、推广驱动。总的来说低端白酒与饮料类似，建议：1、策略上实施实行农村市场深挖，强调小店、C类餐饮铺货率。单个小区域（单个乡镇）挤压式增长、大范围内（一个市或省）汇量式增长2、组织上实施厂家主导的1+N模式（由于利润薄，经销商积极性不强），即厂家组建自己的队伍，业务员地招，实行终端直控，经销商主要负责配送。3、宣传上实施小成本、大动作的方法，即使用成本低廉的海报、DM单等大量宣传。 不建议寻找意见领袖，因为我们的目标消费人群距离意见领袖阶层差距太大，基本无带动效果，主要精力应该放在宣传、铺市上。

代理低端白酒该怎么开拓市场？在（赶）（酒）（会）看来可以总结以下几点：　　第一点，前期调查。前期调查对于白酒代理开发市场是一个打好基础的过程，是了解市场的过程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？还是低端？定位是决定方向的重要起点，因为定位不同，决定的渠道和营销方式也会有差别。　　第二点，营销策略。定位低端的白酒，它的消费最多的是路边的烟酒店等最接近一般民众的地方。那么你就可以选择另外一个铺货渠道入手，批发市场的经销商批发商。每一个经销商手里都有几十甚至上百个街边小商店的资源，如果把他们打动了，一定是事半功几十倍啦。　　第三点，厂商有无相应市场运作支持，如活动策划，优惠支持等。　　第四点，低端白酒可以从农村乡镇的喜宴婚宴开发，质量好的话，口碑就传出去了。