瑞德酒业有限责任公司是一家专门从事酒类，stride international wine什么酒

斯瑞德国际酒业。一家专业从事进口葡萄酒经营的公司。

1、符合，股东需2~50人 2、可以，办理相关手续吗 3、可以 4、需要办理转让手续

1、符合，有限责任公司股东要2人以上到50人； 2、可以，但要经过专门评估机构评估以及办理过户手续； 3、可以，新公司法没有这个限制了； 4、A公司以土地使用权出资，B公司以工业产权出资，是要办理财产转移手续，因为公司法规定，这些产权属于公司，所以必须办理过户手续。

1、符合，股东要二人以上到50人 2、可以 3、可以 4、需要办理转让手续

年轻的人们可能都有那么一些虚荣心，流行穿皮衣，可以和同学们专门从北京跑到河北辛集画好几千买件奔驰皮衣，早些时候，朋友们就向我推荐多读老子的道德经，但是那时候年轻看不进去，觉得离自己太遥远了前几年有捧起来看过，也许因为生活阅历的原因还是看不进去，今年春节我有一次翻出来读，突然觉得一下子就看明白了，觉得里面的东西太好了，或许是这几年的经历较多，心也沉了下来，平淡快乐的生活比什么都重要，如果抱着这样的态度去工作，去生活，你平时的烦恼才会远你而去，你的人生才会更成功，更快乐

中秋方案　　我们的祖国有多大？　　?祖国的台湾有多远？　　?八月十五，和家人、和伙伴一起举杯畅饮，　　?你会发现，无论你在哪，身边是谁，　　?心连着心就有团圆，　　?月圆时分，我们并不远，　　?祖国统一，是我们亿万炎黄子孙的共同祈盼。　　本次活动创意应为借时造势，借现在的热点问题“统一、台湾”，引起广大消费者的共　　鸣，从而达到宣传泸州兴泸酒业良好品牌形象的目的。有了促销主题，我们就给产品找到了一好伴侣。我们在每盒盒装酒的盒盖上贴一张精致的卡片，卡片设计像一轮金色的圆月，同时在卡片上附有刮奖区。　　消费者奖项设置:　　?一等奖：“祖国统一”奖，为您实现价值XXX元的个人梦想　　?二等奖：“祖国团圆”奖，为您实现价值XXX元的个人梦想　　?三等奖：“国圆”奖，为您实现价值XX元的个人梦想　　?四等奖：“家圆”奖，为团圆酒一盒　　中秋佳节，家人团聚，围坐在餐桌边，打开一瓶馨香的衡水老白干酒，美酒邀明月，一个惬意的场景仿佛出现在你的面前，如果幸运之神再不邀而至，XXX元的个人梦想也就因为你的轻轻一刮，惊喜地实现了。一轮圆月，一杯美酒，一个美满的家庭，一份意外的惊喜，一种对祖国团圆的企盼，这就是泸州兴泸酒业为每一个家庭的倾情奉献。

鸡尾酒是一种量少而易饮的酒。它是以朗姆酒(RUM)，琴酒(GIN)、龙舌兰（Tequila）伏特加（VODKA）威士忌（Whisky），中国白酒 等烈酒或是葡萄酒作为基酒，再配以果汁、蛋清、苦精（Bitters）、牛奶，咖啡，可可，糖等其他辅助材料，加以搅拌或摇晃而成的一种饮料，最后还可用柠檬片，水果或薄荷叶作为装饰物。他不是一种酒的名称 是一类调配酒的总称不同的鸡尾酒有不同的调制方法，有不同的口味你在这里提的问题是没有办法给你回答的 给你一个建议 你可以去书店有专门的配制方法的书。如果你想自己编配方是需要很多的工作经验或者专门的培训在网上应该能搜到一些普通的鸡尾酒配方 这就不帮你搜了 自己动手丰衣足食

尾酒起源于美洲，这是大部分史料所承认的，时间大约是18世纪末或19世纪初期。究竟如何开始调配和饮用这类色、香、味俱佳的混合饮料，以及“鸡尾酒”名称的由来，则众说纷纭，现引述几种以飨读者： 一天，一次宴会过后，席上剩下各种不同的酒，有的杯里剩下1/4，有的杯里剩下1/2。有个清理桌子的伙计，将各种剩下的酒，三、五个杯子混在一起，一尝味儿却比原来各种单一的酒好。接着，伙计按不同组合一连几种，种种如此。这后将这些混合酒分给大家喝，结果评价都很高。于是，这种混合饮酒的方法便出了名，并流传开来。至于为何称为“鸡尾酒”而不叫伙计酒，便不得而知了。 第二种说法是1775年，移居于美国纽约阿连治的彼列斯哥，在闹市中心开了一家药店，制造各种精制酒卖给顾客。一天他把鸡蛋调到药酒中出售，获得一片赞许之声。从此顾客盈门，生意鼎盛。当时纽约阿连治的人多说法语，他们用法国口音称之为“科克车”，后来衍成英语“鸡尾”。从此，鸡尾酒便成为人们喜爱饮用的混合酒，花式也越来越多。

商法书很厚,简答就这么点,如果这些都不会背,我想你肯定过不了~~~好好用心的记自考资料吧. 简述光船租船合同的特点。 光船租船合同，是指船舶出租人向承租人提供不配备船员的船舶，在约定的期间内由承担人占有、使用和营运，并向出租人支付租金的合同。光船租船合同是一种财产租赁合同，其主要特点是，出租人仅仅保留船舶的所有权，而把占有权和使用权都转移给了承租人。出租人除提供适航船舶和船用文书外，不承担其他义务。船舶的占有、使用和管理及相关费用都应由承租人负责。 简述票据中人的抗辩的概念和种类。 人的抗辩又称相对的抗辩或主观的抗辩，是指基于持票人自身或者票据债务人与特定的持票人之间的关系而产生的抗辩，根据抗辩权人的不同分为：(1)任何票据债务人可以向特定持票人行使的抗辩；(2)特定票据债务人可以向特定持票人行使的抗辩。 如何理解公司的民事权利能力与民事行为能力。 与自然人一样，公司也具有民事权利能力和民事行为能力，但公司作为企业法人与自然人的完整、同等的民事权利能力、民事行为能力不同，不同的公司只能享有有限的、不同的民事权利能力及民事行为能力。公司的经营范围为公司民事行为能力的范围。公司在登记的经营范围外从事经营的，将构成”越权”。 简述财产保险合同的法律特征。 财产保险合同是以财产及其有关利益为保险标的的保险合同。财产保险合同的保险标的可分为两类：有形财产与无形财产。有形财产包括动产和不动产；无形财产包括预期利益和消极利益。责任保险合同、信用保险合同、保证保险合同等都属于财产保险。财产保险具有如下特征：(1)财产保险合同的核心内容是赔偿保险标的因保险事故所致的损失；(2)根据保险标的本身具有的财产价值决定保险金额；也即保险金额不能超过保险标的实际价值(保险价值)；(3)保险人的最高赔偿责任以保险合同所约定的保险金额为限。 简述保险公司的设立条件。 保险公司的设立需要具备如下条件：(1)股东发起人符合法定人数;(2)有符合法律规定的章程；(3)股东的出资额或发起人认缴以及向社会公开募集的股本达到法定的注册资本最低限额；(4)保险股份有限公司的股份发行，筹备事项符合法律规定；(5)有健全的组织机构和管理制度；(6)有符合要求的营业场所和与业务有关的其他设施；(7)有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员。 简述商法与民法的关系。 民法是调整私人之问发生的关系的一般法；商法是调整私人之间发生的社会关系的特别法。其区别之处有：(1)对民法的规定进行适当的补充、变更；(2)对民法的一般制度进行特殊化处理；(3)创设民法中没有的特殊制度。在法律适用上，其区别有：(1)民法的一般适用和补充适用；(2)商法的效力优于民法。 简述海上保险合同的订立程序和解除程序。 海上保险合同，是指以船舶、货物、运费等海上运输中的财产为标的物的财产保险合同。订立海上保险合同的方式主要有两种，一种是由被保险人和保险人直接进行，另一种是由被保险人通过专门的保险经纪人和保险人进行。《海商法》规定海上保险合同的解除可分为两种情况：(1)保险责任开始前，被保险人可要求解除合同，但应向保险人支付手续费．保险人应当退还保险费；(2)保险责任开始后，除非合同中另有约定，被保险人和保险人双方均不得解除合同。如果合同约定可以解除合同，被保险人要求解除台同的，应当向保险人支付保险责任之日起至合同解除之日止的保险费。保险人要求解除合同的，应当将合同解除之日起至保险期间届满之日止的保险费退还被保险人。在保险责任开始后,航次保险的被保险人不得要求解除合同。 简述票据伪造的概念和构成条件。 票据伪造是指以行使票据权利为目的，假冒他人或者虚构他人的名义在票据上签章，伪为票据行为的违法行为。票据伪造构成的条件有：(1)伪造者所为的行为在某些方面形式上符合票据行为的条件；凡伪造我国《票据法》规定的出票、背书、承兑、保证四种票据行为中的任何一种，均构成票据伪造；(2)伪造者假冒他人名义在票据上签章，这是票据伪造的根本；(3)伪造者以行使票据从中渔利为伪造的目的。 简述证券的法律特征。 证券具有如下法律特征：(1)证券是证明持券人拥有某种财产权利的凭证，即证券的权利表彰性。(2)证券的营利性，即持券人购买和转让证券的目的是为了获取最大化的投资收益。(3)证券的流通性，即证券可以在证券市场上自由转让和买卖。(4)证券的合法性，即证券的格式、发行和交易必须符合法律的有关规定。(5)证券是载明券面面值的凭证。 简述保证合同的内容。 保证合同是指保证人对主债权人签订的，约定当主债务人不履行债务时，由保证人代为履行或承担责任的合同。一般保证合同的内容如下：(1)被保证的主债权的种类、数额；(2)债务人履行债务的期限；(3)保证的方式；(4)保证担保的范围；(5)保证的期间；(6)双方认为需要约定的其他事项(《担保法》第15条)，以上内容不是法律强制要求的内容，如果保证合同中不完全具备这些条款，合同不是当然无效，当事人可以根据实情情况进行补正。 简述商人的商号权与一个自然人的姓名权的区别。 "商号是商人在营业活动中所使用的与其他人相区别的称号。商号权是商号经依法登记后，商人取得的对该商号的排他性的专有使用权。姓名是自然人特有的区别于他人的称号。姓名权是自然人对其姓名拥有的专有权利。 姓名权属于人格权范畴，商号权兼具人格权和财产权双重属性。

概念 管理：管理就是管理者通过计划、组织、领导和控制等职能，对组织成员的活动进行协调并有效地运用一切资源，以实现组织的目标的活动过程。 目标管理：上级和下级一起制定共同目标，用预期结果来明确个人的主要责任领域，并用这些方法协调各部门的活动和评价每个成员贡献的过程。 领导：领导者率领和激励下属为实现组织或群体的目标而努力的过程。 沟通：人们之间传递信息并为对方接受和理解的过程。 计划：广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的具体目标，以及实现目标的途径。 决策：为了实现组织目标，在未来一定时期内对有关活动的方向、内容及方式的调整或选择的过程。 组织：（名词），由两个或两个以上的人为了实现共同目标而结合起来协调行动的有机整体。（动词），组织是一个过程，是一个设计和维持组织内部结构及其之间的关系，而使人们为了实现组织的目标而协调行动的工作过程。 控制：控制是监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。 管理幅度：指管理者所直接管辖的下属人数。 集权：指组织中决策权限的集中程度。 管理要素 有管理者、管理对象（人、物、财、时间、信息）、管理手段、管理目标、管理过程、管理环境六个要素。 管理的二重性 分为自然属性和社会属性。 自然属性，指挥劳动与生产力，社会大生产密切相关 社会属性，监挥劳动与生产关系，上层建筑 泰罗的科学管理理论与梅奥的人群关系理论的区别： 泰罗管理理论认为人为“经济人”，机械模式，把人当做会说话的机器；梅奥人群关系理论认为工人是“社会人”。前者采用科学方法、标准程序提高劳动生产率，推动生产力发展，但只专门针对生产现场；后者强调个人目标与组织目标的一致性。 法约尔一般管理（组织管理）理论的主要观点 管理并非只属于管理者，应由最高级管理者直到一般员工都应承担。揭示管理的计划、组织、指挥、协调和控制的五大职能，并提出管理的十四项原则 计划工作的内容 5W1H做什么、为何做、何时做、何地做、谁去做、怎么做 计划工作的性质 首位性、目的性、普遍性、效率性、创新性 计划的类型 按计划的表现形式分类，可分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等几种类型。 按计划的期限分类，可分为长期计划、中期计划和短期计划。 按计划制定的层次分类，战略计划、战术计划、作业计划。 计划编制过程 ①估量机会 ②确定目标 ③确定前提条件 ④拟订可供选择的方案 ⑤评价各种备选方案 ⑥选择方案 ⑦拟订派生计划 ⑧编制预算 目标的特性 层次性、网络性、多样性、时间性、可考核性、可接受性和挑战性 制定目标要考虑的因素 量化、适量、期限、可接受性、挑战性（计划略高于现状） 工目标 目标管理法：以目标位中心的管理，是员工参与的管理模式，既注重调动员工积极性，同时又保证目标能实现，注重于结果，而拘泥于过程。 目标管理的步骤 1、设置目标体系 2、目标实施 3、目标评估 原因：各个分目标是整体目标中的一部分，所以整个目标体系和各个分目标设置得好坏，对总目标的达到影响很大，也左右着组织的业绩和成果。因此，目标设置不但是目标管理的第一阶段，同时也会死最重要的步骤。 战略制定过程 1、根据组织的宗旨和使命确定目标 2、分析组织现行的战略 3、进行环境分析 4、组织内部资源分析 5、战略的设计与选定 战略的类型 根据企业的经营范围和专业化程度来分：单一化经营战略、多角化经营战略、一体化经营战略 根据企业与环境的适应性来分：进攻型战略、防守型战略、调整撤退型战略 依靠企业自身力量发展战略和依靠外部力量如兼并、合资等途径的战略。 解析战略的制定方法中的第一种 市场增长——市场份额（波士顿矩阵）用于战略制定的方法。 根据市场成长率和相对市场占有率有四种组合分别是：幼童、明星、金牛、廋狗 幼童属于初期阶段，应采取部分加强，部分放弃的战略 明星属于成长期阶段，应采取加强型、扩张型战略 金牛属于成熟期阶段，应采取稳定发展型战略 瘦狗属于衰退期阶段，应采取撤退型战略 决策的分类 按决策问题的重要性程度划分，有战略决策、战术决策和业务决策。 按决策主体划分，有个人决策和集体决策 按决策问题是否重复出现划分，有程序化决策和非程序化决策 按环境和条件的确定性程度划分，有确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 确定型决策的特征 1、决策者希望达到的目标是明确的 2、只存在一个确定的自然状态 3、存在可供选择的两个以上的行动方案 4、不同行动方案的结果是确定的，其损益值可以计算出来 风险型决策的特征 1、决策者期望达到的目标是明确的 2、存在着两个以上可供选择的行动方案 3、存在着不以决策者的意志为转移的两种以上的自然状态 4、决策者虽然对未来可能出现的自然状态不能确定，但其出现的概率可以大致估计出来 5、不同行动方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来 6、每一种决策方案在执行过程中，由于存在着不同自然状态下的不可控制因素，没有一种确定的结果，可能出现几种不同的结果 决策的过程 一、 明确问题，确定决策目标 二、 拟定备选方案 三、 分析、比较及选定方案 四、 决策的实施和监督 瘦长型组织的优缺点 优点：①有利于横向协调 ②可以对下属进行直接指导 ③提升机会大、激励性大 缺点：①信息沟通慢，易失真 ②工作效率低 扁平型组织的优缺点 优点：①信息沟通快，不易失真 ②工作效率高 ③对下属控制较少，能发挥能动性 缺点：①不利于横向协调 ②不可以对下属进行直接指导 ③提升机会小、激励性小 权力的构成 法定权、强制权、奖赏权、专长权和表率权 [X2] 和职能权的含义 直线权是直线人员所拥有的做出决策、发布命令以及执行决策的权力，也就是通常所说的指挥权。（最基本、最重要） 参谋权是指参谋人员所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。（辅助性职权） 职能权是指由直线人员把原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员或某部门的主管人员去行使的那部分权力 集权与分权的衡量标准 ①决策的数量 ②决策的范围 ③决策的重要性 ④对决策控制的程度 影响组织设计的因素 环境、战略、技术、组织规模、生命周期 直线制的适用情况 适应的组织范围：大部分企业、机关、学校、医院 事业部制组织结构的优缺点 优点：①能使最高管理部门摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构。 ②使各个事业部发挥经营管理的自主性，而高层领导不致忙于协调、监督等较低层的管理工作。 ③既有高效的稳定性，又有高效的适应性。 ④是培养管理人才的最好组织形式之一 缺点：①对事业部一级的管理人员水平要求较高，每个事业部都相当于一个单独的企业，事业部经理要熟悉全面业务和管理知识才能胜任工作。 ②集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致 ③企业的规模比较小时，不适应该种组织形式。 事业部制组织结构的适应范围 企业规模较大、具有独立的产品和市场，独立的利益，分权单位的企业 人员配备原则 因事设人、用人所长、因才设岗、照顾差异 内部招聘的优缺点 优点：①企业对员工较了解，提高选聘工作的准确性 ②被聘者也比较了解企业，迅速开展工作 ③有利于鼓舞士气 ④提高所有员工对企业的忠诚度 缺点：①引起某些同事不满 ②打击员工的积极性 ③从内部晋升也会产生新的空缺 ④内部招聘的最大问题是近亲繁殖 ⑤选材范围有限 外部招聘的优缺点 优点：①树立企业形象 ②外聘者有外来优势——鲶鱼效应 ③带来新鲜空气 ④选材范围广 缺点：①外聘者对企业了解程度不够，开展工作较慢 ②出现误选的风险 ③对内部员工造成一定打击 领导行为四分图 两类领导行为：着手组织和体贴员工（相互独立但并不相互排斥） 可划分四种不同的领导风格：①低组织—低体贴 ②高组织—低体贴 （科研） ③低组织—高体贴 ④高组织—高体贴 菲德勒情境因素（有三方面） 1、 领导者与下属的关系 2、工作业务结构 3、职位权力 马斯洛需要层次论 马斯洛把人的需要、社交分为五个层次：最基本的是生理的需要，其次是安全的需要、社交的需要，更上一层是尊重的需要，最高一层是自我实现的需要。 强化理论的方法 1、正强化（鼓励，间断性） 2、规避性学习（连续性，“杀鸡儆猴”，消除侥幸心理） 3、自然消退（忽视） 4、惩罚（连续性） 沟通的过程 将发送者（信源）、信息（沟通的内容）、编码、通道（沟通的渠道）、解码、接收者（信宿）、反馈联系起来 正式沟通 正式沟通指在系统内，依据组织设计中明文规定的结构系统和信息流动的路径、方向进行的信息沟通。 正式沟通按信息的流向可以分为向下、向上和横向沟通三种形式。 聆听的技巧 1、先听人家的说话，别打断或过快做出判断 2、要使对方的精神状态放松，使对方感到你想听他的意见 3、不要从事与谈话无关的活动，删除一切能使你转移注意力的因素 4、要注意听出说话人的真正意图和非语言暗示，别让对方的感情和情绪直接影响你 5、当你没有听清楚时，以疑问的方式重复一次对方的说法，当你发觉遗漏时，直接询问，等等。 正式组织控制、群体控制与自我控制 正式组织控制室对由管理者设计和建立起来的机构和人员来进行控制， 组织环境的两个特性：不确定性和复杂性 其中，组织所面临的外部环境的不确定性主要是经济、社会环境的不确定性；组织所面临的复杂性通常在影响决策的因素中表现出来。

酒吧经营开业管理方案 字号：大 中 小 一、 酒吧选址、注册与外部装修, 酒吧的位置对酒吧经营有决定性影响。若酒吧的位置选择不当，那经营绝不会成功。在为筹建的酒吧选址时，除了要以市场分析的资料为依据外，还要考虑收集些与市场数据相关的信息。地区经济近几年来的经济发展情况应该是可以掌握的，要注意收集和评估所在地区商业发展的数据及其因素。城市规划区域规划衬往会涉及到建筑的拆迁或重建，如果未经分析，酒吧就盲目投资，而在成本收回之前就遇到了拆迁，这家酒吧无疑会蒙受损失，或者若失去原有的地理优势。所以在确定酒吧位置之前，一定要向有关部门提出咨询。潜在地点的最佳状况是在用途，限定和筹建服务设施所需的执照已有了确定的保障，否则就要在更换地区获取必要的执照上花费可观的时问和金钱了。竞争情况竞争情况是直接影响酒吧经营的不可抗拒因素，需要认真调查研究，对于竞争的评估可以从两个方而考虑。一方面是开间相同的酒吧进行直接竞争，这一点自然是消极的因素。另一方面是非直接竟争，包括提供不同饮品和不同服务的酒吧，这一点有时会成为积极的因素。没有竞争的地方，从顾客方面来讲也意味着没有吸引力。缺少任何一种形式的竞争都是值得考虑的，这一地点可能是一个潜在的绝好地点，但也可能是个很糟糕的地点。规模和外观酒吧的潜在容量大到可以容纳足够的空间建筑物、停车场和其他的必要设施。酒吧位置的地面形状以长方形、方形为好，圆形也可。三角形或多边形除非它非常大，否则是不足取的，因为民方形的土地利用率较高。在对地点的规模和外观进行评估时也要考虑到未来消费的可能。能源供应情况能源主要是指水、电、天然气等经营必须具备的基本条件。在这此因素中，水的品质也应考虑，因为水质的好坏直接关系到冰块及调制冷热饮的效果。流动人员这因素主要影响着过路人的多少、客人的种类等。因此对流动人员定要仔细分析，综合其特点，选择适当的位置和酒吧的种类。 ]地点特征地点特征显示出与人们外出活动或人群聚集相关的位置。要考虑和购物中心、商业中心、娱乐中心的距离和方向，这些地点由于人群聚集，甚至能在离酒吧几里以外的地点，仍能对酒吧的推销产生影响。另外还应考虑交通目的地，有些地点看似交通流量很人，但由于附近没有可以使其停留的因素，这类地点也是决不可取的。交通状况交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少。交通状况往往意味肴客源，但客源的多少决不等同于交通的频繁程度，有的地区尽管交通频繁，但客人却没有购买机会或欲望。但通常情况下，在选择酒吧位置时，应获得本地区车辆流动的数据及行人流动的资料，以保证酒吧建成后，有相当数量的客源。一个地区的交通情况尤为重要，因为它不仪影响酒吧的营业量，甚至有时还可决定酒吧必须采川何种服务力式。很显然，设施具体位置的交通力便程度停车、进出的方便程度，将影响客人是否愿意光顾。有时，由于客人不愿经过十分拥挤、危险的叉路口才能到达洒吧，便使使许多店家失去相当可观的生意。当你打算依靠该地区良好的交通来规划建立一家洒吧设施时 ,首先得仔细地分析一下现有交通在将来是否会改善，因为许多生意兴隆的酒吧由于交通路线改变而被迫停业的例子多。酒吧可见度酒吧可见度是指酒吧的显眼程度。也就是说，无论顾客从哪个角度看，都应可以获得对酒吧的感知。酒吧可见度可由从方向驾车或徒步进人酒吧方位来评估。酒吧可见度往往会影响酒吧的吸引力。公共服务酒吧及娱乐设施必、须使用一系列。公共设施，但其中有许多并不是现成的。在实践中，常有因当地有关部门拒绝扩建一些必要的公共设施，使酒吧营建计划落空的例子。因而，酒吧及娱乐设施建设也需先调查选址附近是否有可供使用的公共设施。消防、垃圾废物处理和其他所需的服务都包括在这个因素里。目标地点所需服务的设施、费用和品质都是应该评估的，这些信自、可从当地有关部门中获得。停车设施现代的酒吧必须有足够的停车设施，当然，如果附近有公共停车场也叮以。如果筹建的酒吧应配套建造有足够的停车场，那该地就有足够的地方。然而，从另一方而说，建造停车场不应因占地太多而增加成本，而且会使本来十分紧凑、十分兴旺的地段显得空旷萧条。选址需要考虑的因素 1.应尽量避免与其他酒吧门对门地经营，这会对销售造成不利的影响。 2.酒吧应尽量选择人群集中的地方经营，这样可以保有一定的知名度及销售收入。 3.酒吧选址在可能的情况下，要选择距商业中心、购物中心、文化中心、交通终点、旅游景点等较近的地点。 4.在同一地区并非不能同时并存相类似的几家酒吧，有时候几家酒吧凑在一起由于客人认为有较多的选择，意味着该地区有更大的消费吸引力，反而会使整个地区的酒吧生意因人们不约而同的光顾更加兴隆。 酒吧的注册与资金筹措申请开办申请开办就是取得有关部门的批准。根据规定，成立新公司，必须由各级主管部门进行审核，按业务性质分别向行业归口部门提出申请。从事一些专门经营的公司还必须取得相关部门的认可和批准。如从事食品生产和销售的公司，还必须得到当地卫生部门的认可。申请酒吧开业时，应向这些部门提交开办申请报告。申请报告应写明开办的宗旨、名称、地址、负责人的姓名、公司性质、生产经营范围、生产经营方式、资金总额、职工人数、筹建日期以及其他需要写人的内容。申请开业登记在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，根据有关规定，应在主管部门、审批机关的企业申请开业登记，由登记主管机关进行审查，登记主管机关（指国家和地方各级工商行政管理局）应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。开业登记所要具备的条件: ◆与生产经营或者服务规模适应的资金和从业人员。 ◆固定的经营场所和必要的设施。 ◆符合国家规定的企业各称。开业登记应提交的文件和证件 ◆主管部门或申请批准机关的批准文件。 ◆公司章程。 ◆资金信用证明、验资证明或者资金担保 ◆主要负责人的身份证明。 ◆住所和经营场所使用证明。 ◆其他有关文件、证件，并填报《企业法人申请开业登记注册书》登记范围开业登记的主要内容有：名称、负责人姓名、经营地址、经营种类、拄册资金数、经营范围、经营方式、从业人员和雇工人数等。 ◆名称它是指酒吧名字和字号。酒吧名称应反映其自身所属的行业，并具有专用性和排他性。因为名称一经核准登记，在规定的范围内享有专用权，受国家法律保护，其他单位或个人不得与之混同或者假冒其名称。而且，已经核准登记名称，在同范围内的其他企业不得再使用这个名称。 ◆负责人姓名负责人姓名按照规定是指：独资经营的责任方人指投资者本人；合伙经营的负责人是指由全体股东成员推举的负责人。 ◆经营地址经营地址指企业固定的或者主要的生产经营场所所在地的．有、县（区）、乡（锁）、村及街道的门牌地址。酒吧经营场地一经核准登记后，就是合法的经营场所，任何单位和个人不得随意侵占，酒吧也不得随意改变生产场所和经营地址。 ◆经营种类经营种类是指独资经营、合伙的特许加盟或有限责任公司几种类型。独资企业是指人投资经营，它对企业的债务无限责任，即要承担债务的全部偿还能，并不以出资额为限。合伙经营指两人以上按照协议投资，共同经营、共负盈亏，合伙人对债。有限责任公司是指投资者以其出资对公司负责，公司以其全部资产对公司债务承担责任。 ◆注册资金注册资金指洒吧自有的固定资金和流动资金的总额。它是酒吧财产的货币表现，同时反映了经营者的经营能力和规模。 ◆经营范围经营范围指生产经营的商品类别和服务项目。根据生产经营的商品类别和服务项目所占的比重人小，经营范围被分为主管项目和兼营项目。经工商行政管理机关核准登记的经营范围就是法定经营范围。 ◆营业执照的领取营业执照是仆记市批程序的最后一个环｝城工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《 企业法人营业执照》 或《 营业执照》 ，经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的公司。公司接通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并由公司法定代表人行使签字备案手续。确立合法地位酒吧只有进行登记，才能得到国家法律的保护，确立合法的地位。在实际经济生活中，企业只有自觉遵守国家法律、法规 和政策，在 核准的范围内从事生产经营活动公平竞争才能得到迅速发展和壮大。确定合法权利和应承担义务 酒吧只有进行登记之后，才能确定自己的合法权利和应该承担的义务。从事商业经营活动，必须符合国家规定的条件，经过法定程序，得到工商行政管理机关的核准登记，取得合法经营凭证或法人资格，才能在核准登记的范围内开始企业的经营活动，经过工商行政管理机关核准登记的，在社会经济活动中，财产所有权、生产经营决策权、分配权、企业名称专用权、注册商标专用权等，均受国家法律保护，任何部门、单位、个人都不能侵犯。引导经营行为健康发展 通过登记注册，国家加强了监督和管理，可以引导酒吧经营健康发展。工商行政机关对企业进行行政监督和管理，查处进行违法经营活动的企业，就保护合法经营者的利益。酒吧进行登记，国家工商行政机关可以指泞其生产经营话动，并帮助酒吧克服生产经营中出现的盲目性和遇到的困难。投资者自有资金利用一些投资者不愿负债经营，所以立下开店创业的目标后，便自力更生储蓄，一直储到足够资金才开。在这种情况下，投资者有无融资能力便是很次要的了。这种完全靠自已资金开业经营的方式，由于无需偿还债务，经营上较为轻松、主动，比较稳妥。但要筹集足够的开店资金，将会延迟开店创业的时间 。而且，由于多种原囚，两年前可能10万足够开店，而两年后的今天，则需要20万元才能开店，再加上别人捷足先登等原因，留给自已的机会可能会减少。所以，一旦看准机会，自已也有足够的经济实力，就可以开始着于去做。如果自已没有足够的经济实力，只要有好机会，也可通过另外的途径融资来达到自己的目的。投资者利用融资 在投资吝自有资金不足的情况下，其不足部分必须通过融资渠道解决，这种方式要冒一定的风险，因为以借贷方式筹集了部分开业资金以后，在开店的过程中，每月要在营业额中拨部分钱用来还债，除了本金以外，还要加上利息。所以，压力很大，但它的好处是可以减轻开业时的财务，可以提前实现目标。 融资可以通过以下两种方式、来实现：向银行贷款向银行借款，一定要充分考虑自己是否有偿债的能力，否则开业之后，很可能因为要支付利息而背上沉重的债务使经营无利可图，县至变成亏损。当然，即使有偿债能力和借贷来源，投资者也不能全部寄希望于借贷，必须先准备一笔自有资金。借助别人的资金光靠借款就想盈利很不现实，如果有种生意可以完全利用别人的资金来经营就能获得得收益，还清贷款，那么这种生意必须是有很高的利润，而且经营者的手法十分高明。这种情况在以前的“卖方市场”时代可能行得通，但在现在这个竞争异常激烈产品供过于求的时代无异于方夜谭。如果投资者忽略自已的资金比例去贷款，则在资金周转方面，失败的风险大大增加 。根据经验表明，自有资金最好能占六成，否则经营就可能出现困难。