普康酒业领导班子，三得利酒业有限公司董事长是谁

汪起均

楼主你好。我是金昌人。目前金昌市市长是在张应华 市委书记是吴明明金川集团董事长是杨志强希望对你有所帮助。祝生活愉快。 望采纳！谢谢

他们集团官网有介绍，麻烦采纳，谢谢亲记得给问豆啊！

不明白啊 = =！

华能是央企，没有董事长。 最高职位只有集团公司党组副书记、总经理。目前是曹培玺。 总经理、党组副书记：曹培玺 党组书记、副总经理：黄永达 副总经理、党组成员：张廷克 总会计师、党组成员：郭珺明 副总经理、党组成员：寇伟 副总经理、党组成员：刘国跃 副总经理、党组成员：孙智勇 党组成员、纪检组组长：赵建明 副总经理、党组成员：叶向东

逢年过节给领导送酒都是白酒，但是随着社会进步，很多人给领导送洋酒作为珍藏也会显得更有品味。除白酒外，送白兰地也不错，认知度高，适合收藏，国内特斯拉同款“舞马香印闪电酒”外观独特，可以跟其他礼物搭配送给尊重的领导。

给领导送酒，适合送哪些酒给领导送酒，那你肯定要送一双稍微好点的啦，不然泰迪色也不要舍不得。所以说既你给领导送酒，可能就是想巴结领导就要下本钱。

看你的领导喜欢什么样的了~有的老领导喜欢一些比较香醇的白酒，有的喜欢葡萄酒等

别别别，领导不在乎送酒送礼，也不会情愿收礼。请客送礼，是不正之风。

赵云龙 民盟中央联络委员会委员

王永奇 先生 广东国信集团股份有限公司董事长; 广东国信纳税人俱乐部有限公司董事长; 广东省国信慈善基金会会长; 中信影视传媒股份有限公司董事长; 广东汇丰融资租赁有限公司董事长;(中外合资企业); 中国国信集团股份有限公司董事长(外资企业); 中国中信集团股份有限公司董事长(外资企业); 中国华夏集团股份有限公司董事长(外资企业); 中国国际投资集团股份有限公司董事长(外资企业); 中国国信影视娱乐集团股份有限公司董事长(外资企业); 中国能源控股有限公司董事长(外资企业); 新加坡国际投资管理有限公司(外资企业); 香港融资租赁集团有限公司董事长(外资企业); 美国国际投资集团有限公司（外资企业）

茅台集团领导没有黄永毅的。袁仁国 总经理(代),董事长 1958 男 谭绍利 副总,董事 1948 男 严安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 谭定华 董事,财务总监 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高国华 独立董事 1969 男 孙德生 独立董事 1940 男 张毅 监事 1956 男 戴传典 董事 1953 男 刘和鸣 监事会主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彦 监事 1972 男 潘昌枢 监事 1944 男 仇国相 监事 1974 男 吕云怀 副总,董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陈新 董事 1968 男 樊宁屏 董秘 1975 女

中国董事长吴要璺（外部董事）中国有限公司关于中国中煤能源集团有限公司（煤）是一家国有重点企业国资委管理的前身是成立于1982年7月中国煤炭进出口总公司。经过多次资产重组，中国的煤炭行业，大型企业集团中最具特色的。 中国煤炭主业：煤炭生产及贸易，煤化工，煤层气开发，坑口发电，煤矿建设，煤机制造及相关工程技术服务。煤矿现有控股的全资子公司，每21股，境外机构4，参股企业11 2008年12月31日，对122.95十亿元全资产，35.5％的总负债率。 1140万工人在书上。 煤业集团自1999年5月煤炭部的改组脱钩，由单个企业为基础的贸易取得煤炭生产企业集团转型交易，实现了持续快速发展。三年连续在煤炭行业中排名第2，第500家企业在全国前列。 2008年，71.9十亿yuan煤炭营业收入，实现了11.3十亿人民币，11411万吨煤炭生产，煤炭贸易10266万吨，总利润。 煤矿认真贯彻落实关于推进国有企业改革股份制，建立现代企业制度的部署，党中央，国务院，大力推进体制机制创新。 2006年8月22日，国资委批准煤业公司主营业务资产重组发起设立了中国独家煤能源股份有限公司。二○○六年十二月一十九日中，中国中煤能源股份有限公司在香港联合交易所主板成功上市，募集资金15.12十亿人民币。 2008年2月1日，中国中煤能源在上海证券交易所上市，25.67十亿人民币的总融资额。 煤炭未来五年，是实现发展目标，“22255”，即：煤炭产量达到2亿吨;总资产达到了200十亿人民币（相当于销售额为150十亿人民币）;利润2000十亿人民币;建成五大产业基地煤炭在山西，江苏，黑龙江，内蒙古（榆林），新疆等;形成煤炭生产，煤化工，发电，煤机制造五大产业的煤矿建设协同发展格局成为全球领先煤炭公司行列，建设成具有国际竞争力的大型能源集团。 为了确保实现这些目标，煤炭理念的全面工作，是“1458”，即：牢固树立以市场为导向，以客户为中心的经营理念，坚持生产规模，技术装备现代化，队伍专业化，信息化的管理手段“四个现代化”的发展方向，树立高起点，高目标，高质量，高效率，高效益“五高”标准，调整实施，完善，加强和改进特征和全面推进生产技术，管理和投资的发展，改革和发展中煤集团的工作迈上一个新台阶。 煤炭公司将抓住的大型煤炭基地，大集团的战略机遇期的建设，全面贯彻落实科学发展观，坚持能源节约资源，提高效率，可持续的发展道路，建设具有国际竞争力的大能源集团。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了