白酒行业笔记怎么写，白酒销售周计划怎么写

1. 销售目标2. 销售任务分解3. 拜访客户数量4. 拜访客户路线

本周计划出量+铺设网点+活动执行+客情维护+线路！

我是店长怎么写下周工作计划

这个是做业务的最基本的能力，你写工作总结记住几个章节就行了，第一市场总结，二，个人能力总结，三竞品信息总结，四，结束语。写年计划，计划计划要有目标，先把总目标写下来，个人目标，公司目标，然后分期，分工。

一个大纲，供参考。你可以根据需要进行缩减销售总结一，销售情况概述，销售目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）二，存在问题和努力方向（少写哦）三，下一步工作安排

任务占坑

强调管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总...哪些事情是你动脑子去解决的，找出缺点，有的比较简单。。总结是应用写作的一种。语句通顺。成绩有哪些、正文 　 　开头：分析问题，总体评价、得出教训的基础，成绩基本不夸大。工作总结就是让上级知道你有什么贡献。3．要详略适宜、经验等，表现在哪些方面。 　　结尾、你如何用心工作，并形成理论知识，即事前准备工作以下供你参考，是对已经做过的工作进行理性的思考。所以应该写好几点、上级喜欢主动工作的人：概述情况，缺点基本不缩小，是怎样取得的，体现你的工作价值所在。没有范文，总结经验教训，总括全文、你对岗位和工作上的认识2、标题 　　2，取得的成绩，都应写清楚，你如何通过努力解决了4，有次要的，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。就算没什么。，表现在哪些方面：分析成绩缺憾、详略之分强调管理的重要性，必须对以前的工作经验和教训进行分析，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价；提纲挈领，有多大、研究，明确方向。为了便于今后工作。总结的基本格式。总结中的问题要有主次，也要写一些有难度的问题：1、具体你做了什么事3。这是分析。 　　主体；缺点有多少：　1。 　 　3。总结的注意事项，是怎样产生的，分析成绩。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述。有重要的。总结的目的就是要肯定成绩。2．成绩和缺点。以下供参考、不足，有的比较详细、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5：总结。，主要写一下主要的工作内容。。这是总结的主要内容。： 　　1．一定要实事求是、总分析。，容易理解。你分内的事情都要有所准备。3．经验和教训，写作时要突出重点、概括。 　 　2．条理要清楚、落款 　　署名与日期，如何努力工作

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1、运用《客户销售登记卡》，对客户的销售状况进行监控，并根据销量实行月返，季返制度。　　好处：(1)可以随时对客户的销售周期，销售星级比例进行纺计分析，对客户级别进行分类，确定那些客户三星以上卖得快，那些客户只要一、二星酒，这样公司在有相应产品活动政?后，可以有秩序的，提高销售活动效果。　　(2、)可以提高价格弹性，很好城应对外来冲货，比如cx市场上市时一星78元/件，记卡销售，月返实行十搭一，折价63.6元/件。中秋节期间外地冲货增加，到岸价：55-56元/件，这时，我们利用供货政?害行，五搭一，扔价：58.3元/件，再加上订货会上抽奖政?，大大优惠于外地冲货，客户订货十分踊跃，取得十分满意的效果，有力地打击了窜货，现场订货拾叁万元多。　　有在的问题：在市场切八时，记卡销售兑现月返，季返中，对月返季返额度和兑现时间，宣传不到位，，兑现不及时，也是造成冲货的得要原因。　　2、把铺市陈列作为一项长期的基础工作来抓　　cx市场2006年2月份正式启动市场，主攻零售店的铺市陈列，以2月20号到2月25号，对城区进行地毯式密集铺市，并抢占显眼货架，进行店外陈列，起到轰动效果，陈列一个月后，兑现金世纪双礼盒壹盒，2006年端午期间和中秋节之后，又分别进行两次集中补货铺市。　　经验;(1)时间要短，控制在一星期左右，如果不顺利，可以赊货，但要可控，毕竟我们上市期的铺是为了作品牌宣传和扩大。　　(2)宣传要到位，毕竟是新产品，无论是零售客户还是消费者对其都比较陌生，建议铺市配合POP张贴，铺市政?讲解等内容，。　　存在的问题：(1)首次与铺市金额过大，品种过多，我们一贯讲究一到五星集中陈列，而一般客户对现金观货和购货金额较敏感，所以铺市过程中有在进展不顺利，铺市政?扭曲等问题，我建议公司在今后铺市工作针对不同品种，不同渠道进行单独或交叉进行铺市，并且单次要控制在500元以内。，　　(2)奖吕兑现不及时，cx市场就有在此问题，由于是新市场，零售店主对浏阳河的信誉存在疑问，这就很必要明确奖品兑现时间而引项内容在铺市协议中是没有再加上经销商库存没有金双礼。以改兑现进间拖延，造成负面影响，建议在今后的铺市中，要明确奖品兑现时间

1 你了解了白酒的品种，价格，对白酒有了新的认识！2 你通过销售白酒，结实了各种各样的人，他们对白酒的需求有多种，例如送礼、自己喝，保健……3 你通过销售白酒，锻炼了自己的交际能力，发现自己有哪些优点，有哪些缺点，通过自己有意识的锻炼，希望在下次可以避免，更好的完成销售任务。4 你发现白酒市场那个区域需求比较多，那个区域少，或者主要购买人群是哪些，以后销售白酒可以更有计划！希望对楼主有所帮助！

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助（文案中国原创代写：演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。），自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。09年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平时公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1 全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总; 2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通; 3 确度，仔细审核; 4 物的及时处理; 5 的维系，并不断开发新的客户。 6 每一件事情，坚持再坚持! 最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。 2 回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重) 3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们 追求高品质 的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好! 5 门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。 6 及派车问题。 7 品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!（整理编辑，文案 中国）

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