一般白酒返点多少，我想经销一个白酒一般是怎么返点的

您好您是那里的，还要看看您地区 。还有是4%饭点在合同其内。还有风险金呀。

市场运作的费用是必须的,一般毛利在20点以上吧,根据作的量大小,具体返点就明确了

首先得看你有什么才能谈。如果你有很好的渠道，那么条件就可以苛刻一些，要是你什么都没有。那就没必要谈。只能按照厂家的政策走。

那叫返点，返点意味着货或者钱。比如一万元换一百箱货，你需给zd一定政策对方才签订，每箱销售出去，厂家还给返点一定金额。一万元一百箱货一箱一百元，卖一百二专十元，利润二十元。一箱返点五元，等于一箱赚二十五元。这五元厂家掏。但一般返点需要一定条件，比如说进一万的货返二个点，也就是每箱返二块属。进二万返五个点。看你们单位给多大的力度了。如果不是返钱就是搭增货物。

那叫返点，返点意味着货或者钱。比如一万元换一百箱货，你需给一定政策对方才签订，每箱销售出去，厂家还给返点一定金额。一万元一百箱货一箱一百元，卖一百二十元，利润二十元。一箱返点五元，等于一箱赚二十五元。这五元厂家掏。但一般返点需要一定条件，比如说进一万的货返二个点，也就是每箱返二块。进二万返五个点。看你们单位给多大的力度了。如果不是返钱就是搭增货物。

店面收入减去所有开支加上返点 加白酒增值 卖完才是钱 卖个一年两年利润很大一部分都是酒瓶里的酒

售价减去进货价和业务员工资和车辆运费

白酒终端利润要看你是开商超还是自己开小店。一般开小店的话零售低端产品[每箱30-120进价]一般都是翻一倍卖；高端产品[每箱200-800进价]的利润在百分之三十到六十左右，主要看产品和你的供货商给你留的利润空间。如果开商超零售，名牌产品的利润和自己开店是一样的，高端的利润就比自己开店的低个百分之一二十了。卖白酒赚钱最快还是卖别人没有的，市场上少的杂牌子的赚钱，不过这不是长期的选择。想长期卖还是卖品牌的。

卖酒一般是有返点的。返点也是看进货价，如果进货价是正常价的就有返点。还有就是看进店的时候进店费的多少，在就是看是不是私兑店，一般情况下返点和瓶盖是你签经销的时候谈好的。酒水返点的介绍经销商支持的力度不一定是钱，可能是货或者是宣传品礼品什么的，看你的经销实力呗，你要一年签个三五十万的进货量估计什么都好谈了。而且你进店的时候不是免费进的，大多数都有进店费。大多数都是要求一年多少的进货量之后在谈返点，一年卖不到2万块钱的货谁返你的点啊。酒水返点，是指导购商将商家的利润最低化，消费者经过导购商去第三方商家消费，第三方商家给导购商一定的利润提成，而导购商则再把这部分提成的一部分返给消费者。返点两个字最早出现于何年何月已经无可考究。然而使用频率越来越高，大概就是2004年以来了，于是便有了返点行业，也便更加确立了返点模式的影响。

返点也是看进货价，如果进货价是正常价的就有返点。还有就是看进店的时候进店费的多少，在就是看是不是“私兑”店，一般情况下返点和瓶盖是你签经销的时候谈好的，大多数都是要求一年多少的进货量之后在谈返点，一年卖不到2万块钱的货谁返你的点啊。经销商支持的力度不一定是钱，可能是货或者是宣传品礼品什么的，看你的经销实力呗，你要一年签个三五十万的进货量估计什么都好谈了。而且你进店的时候不是免费进的，大多数都有进店费。

如果你做的是厂家私有产品那你所说的返点，瓶盖还有支持就有厂家来出，如果你做的是个人或者公司买断产品那以上就有个人或者公司来出，另外像白酒的返点，现在有的厂家是裸价给你，再给你设任务，完成任务才有返点，有的是政策支持，例如给你一些广告支持促销品支持还有人员支持等等这些可能有一部分返点，说到底还是看你的销量和第一次打货量。

加我聊，我的白酒给你广告支持百分之十五人员支持百分之十免费铺货百分之十五还有返点再看看别人怎么说的。

现在的活动的花样很多，但总的来说也无非是买赠促销，打折促销，买赠的种类层出不穷，像买酒送酒，买就送礼品，买酒送家电，卖酒送一些生活用品，总的来说就是让利于消费者，像打折的就更多了，像是厂家支持以前或者50元现在只卖30或者更低。还有就是抽奖，买几瓶或者买几件就可以抽奖，等活动，总之活动要本着，简单明了，既然是活动吗，就有她的时间限制，所以价格才是她的胜利法宝。

我给你说一下终端促销的一些方法和案例。希望能是你找到答案。　　店终端是白酒商家必争之地，酒店促销伴随着商家短兵相接的竞争愈演愈烈。市场表明，酒店促销策略开始不断特色化和细分化，酒店的档次、地段、节日氛围、消费环境等客观的方面都得到了很多一线人员的注意，但是他们却常常忽视了对酒店终端三类人群的细分。　　一、主流酒店老板　　促销目的：　　白酒，尤其是中高端，其消费主要集中在酒店终端。酒店老板在白酒销售环节上充当的角色至关重要。白酒要进入酒店，除了给予酒店一笔数额巨大的进场费外，还必须要针对酒店老板开展促销，只有这样，一方面可以通过酒店老板直接向消费者推销产品，另一方面能够保证产品在酒店开展的活动能正常进行。　　促销手段：　　白酒上市铺货离不开惯用的销售返点政策。对于盘中盘操作的白酒产品来说，产品上市时期直接以返点的方式，给予酒店老板直接利益，激发酒店老板积极性推销白酒新产品。主要以铺货返利和销售返点两种常用方式，满足酒店老板的心理期望值。　　铺货返利政策。在新产品上市前一至两个月，凡一次性进货2箱的酒店，赠送一或两瓶新产品白酒，以此类推。或同时附带赠送精美烟具、酒具和茶具等。另外对于销售返点政策也可以制定4%～6%的返点比率，直接以该白酒作为返利，酒店每月和业务员直接结算，快速有效激发酒店老板积极性。　　对于新产品来说，产品上市后期仍然需要较好的促销延伸销售曲线，比如旅游促销这种方式就比较适合在产品上市后期推出，对产品销售达到一定量的酒店，定期组织酒店老板外出旅游，为参加企业准备酒店管理、员工管理等相关培训。　　二、酒店促销员或服务员　　促销目的：　　白酒完成销售过程的最后一个环节，就是酒店促销员或服务员将产品成功推荐给消费者，这产品销售尤其是白酒产品实现销售工作的最重要的一个环节，也是最后的“临门一脚”。那么，如何激发酒店促销员或服务员推销产品的积极性，无疑就成为各白酒厂家最为关心的问题。　　白酒新产品的专职促销员也是产品品牌的载体，她们偕同白酒产品一同在终端出现，对产品的销售具有很强的推动力。同时具有良好形象和促销技巧的专职促销员，还可以在很大程度上支撑品牌的口碑宣传，提升产品品牌的消费形象度，有效拉近产品和消费者之间的距离。　　促销手段：　　对于白酒新品而言，在特定上市时期率先突破特定酒店（非连锁性大店以及管理不太规范的酒店），能够快速激发酒店终端氛围，激活区域市场。通过一系列的调研分析，我们发现一个开发酒店促销员或服务员积极性最为有效的策略手段———设置开瓶费。主要是通过在每瓶酒内设置一个特定的身份验证号码，酒店促销员或服务员凭借这个独一无二的号码和厂家（或经销商）直接兑换现金。同时对不同的产品档次进行细分，比如高档礼品装每瓶可兑奖20～30元；主销产品每瓶兑奖8～15元；中低档每瓶设置5元。对于专职促销员促销，也可以根据产品的档次予以提成。该方案优点是促销员能及时得到实惠，有效提高其积极性；但其缺点是如果酒店老板一旦发现，活动便很难继续开展。　　促销策略：　　文化性促销。招聘仪表端庄、得体、形象佳、语言表达流利的年轻女性专职促销员，并为她们从整体设计简洁不失其秀气的统一服装，风格要与产品品牌风格相一致，让她们熟悉促销产品品质及品牌内涵，尤其是产品包装所内涵的酒文化，让她们在推荐产品的时候传播其内在的文化内涵。　　娱乐化促销。在酒店由专职促销员组织一些具有娱乐性的节目，比如在酒店设置卡拉ok卡座，凡是饮用该产品的消费者都可以挑选专职促销员唱歌，或为朋友现场点歌之类的，也可以在晚宴上参加幸运抽奖等活动。　　三、酒店消费者　　促销目的：　　促销的最终目的就是让消费者购买产品。白酒新产品上市进行促销，至少具有两个方面的作用，一方面实现销售，促使消费者尝试性购买产品，营造市场氛围；另一方面通过策略性促销的开展，树立其新产品品牌形象。　　促销手段：　　促销上演玩“币”风暴。新产品上市初级阶段需要通过强有力的促销活动，迅速引爆市场，尤其是要善于利用节日促销。产品上市初期，首先必须具备良好的促销策略支撑，新产品上市直接以经济利益刺激消费者，以降低其消费风险为诱惑，可以在很大程度上提高消费者的首次尝试率。新品上市前几个月利用外币（美元、港币）促销，抓住产品已经进入的核心酒店，加大促销力度，每箱里设置2个一美元，2个十港币，2个五元人民币，单瓶促销费用控制在6元以下。比如高炉家酒的一美元外币促销形式对消费者而言就很有吸引力，而且操作方式简单，还可以较好地避免在执行中出现问题。　　掀起有奖促销。采用刮刮卡和礼品赠送等形式，设立极具文化与收藏价值的不同奖项礼品，集卡有奖活动；在每瓶酒内设置制作精美的箔金书签，也可以将产品包装设计成精美古典的收藏品，而礼品设置则要注意其文化性、价值性、品位性。　　后记：新、利、易的促销三原则　　促销策略首先要创新，让消费者拥有一种新鲜感，如果内容创新很难，那么形式或概念上就必须创新；其次要让消费者直接看到产品促销让其直接获得的利益，只有看得见的利益才最有杀伤力；最后就是简单可行，易于操作，否则消费者会产生不必要的怀疑，降低促销效果，而且会增大操作成本。　　虽然促销都是给消费者以额外价值来提升销量与激发品牌活力，但产品在不同阶段采用的促销形式反过来会影响品牌的塑造。产品在新上市阶段，其促销形式应给予消费者直接的经济利益，譬如现金，因为消费者在消费新产品时会存在很大的风险，而直接的经济利益会有效地降低消费者消费风险；当产品具有一定的品牌力后，其促销形式应直接与品牌挂钩，应带有一定的文化性，这样的促销会给消费者带来附加值，达到进一步提升品牌与提升销量的目的。