黄氏酒厂营销方案，关于五粮液的营销理念

五粮液的营销做得不是太好啊。五粮液最好的营销是来自于当权者的，呵呵

guanyu五粮液的营销策略你去搜下 营销专家在线网问问里面的专家

既然是名酒,质量方面有保证，那重点就宣传广告，透过些关系可以在高级的舞会，酒宴上做点文章，还有突出你酒行的特点，可以请相关电视栏目做节目，而且现在年关，可以从女方这边入手。我一新手，没学过这方面的东西哈，说说自己的看法，希望有人指点下！感激不尽。也谢谢提问者咯。

1、给老客户多存货。2、给老客户一些你们的完整的资料，扩大对你们产品的品种销售。3、给他们的销售人员培训。讲解产品的好处，历史，让他们了解你们的产品，了解了才会更好的销售。4.寻找新客户，顶住那些即将开业的酒店。争取到订单。

五粮液还营什么销啊，牌子在那摆着了，只要在你保真的前提下，价位越低走的越快啊，各大酒店跑去吧

黄酒有特殊的作用，有古老传说中离不开的道具 白蛇传就有提过黄酒 古代医生所提过一些秘方需黄酒做引服用 不妨考虑一下在广告和海报方面下一点功夫 再黄酒的销售一般在超市里面才有，一般被安排在调料架上，不妨考虑在上架时候略微改动一下，要考虑黄酒应该被哪些人群接受，改变老的摆货方式。 消费层也很关键，黄酒有很多牌子，绍兴，上海都有自己的老牌子，那么在上架时候应该考虑一下和你同类产品的价格，摆放在不同位置，价位的偏差有多大，也决定着消费者的选项。 包装，市面上的黄酒包装都是一些简单的包装，袋装和普通瓶子，那么在消费者选择的时候，包装的别致是否能先吸引其目光呢？ 具体营销方案就是：最普通的商超概念。

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消费税按非独立核算的营销部的对外销售价计征.30000*800*20%+30000*4*0.5=4860000元.若想节税,可以把非独立核算的营销部改为销售公司,按白酒消费税计税价格的规定,出厂价只要达到营销公司的外销价的50%-70%即可,按这个案例,600/800=75%,已超过了70%,是完全可以的,可以节税4860000-30000*600*20%+30000*4*0.5=1320000元.

上交本月增值税应该是 借 应交税费——增值税（已交税金） 贷银行存款 （注：交纳上月增值税才是未交增值税，结转增值税，转进项税额转出） 下月再交就得到下月了，到了下月交的时候那也就是交纳本月增值税，分录一样 除非你说明分期交纳。 营业税的提取在出售的无形资产收入提取5%

华北地区向来是白酒的主要消费地，其他地方的情况我不怎么清楚。就说说内蒙的白酒市场吧。目前白酒市场一般，因为人们现在都更注重健康，多饮酒而不利于健康。但即便如此，内蒙的白酒市场应该也有个几十亿吧。我家乡的河套酒厂年销售额为十个亿，而且河套酒厂的就大部分都在本地区消费了。依次类推白头的金骆驼酒业，呼市的乎白往酒业，以及宁城老窖等内蒙著名酒业还有大量的不知名的小酒厂可得这个数据，而且还是相对保守的。目前市场上有如下几个问题： 1，没有形成一个强有力的品牌，基本上还是各自为战，而且地方政府为保护本地产业，大多采取保护政策。使得内蒙地区的白酒企业繁多，竞争不激烈。 2，大部分酒厂走的还是低端路线，没有高价位的产品，丢失了高端客户这一市场。河套酒业是内蒙比较知名的酒。但最贵的也就200左右。没有文化酒，保健酒…… 3，白酒品种单一。可能是因为当地人们的传统爱好原因。个酒厂一直对开发新品种不热心。因为旧的品种就卖的挺好，没有必要花费大量人力物力去开发新品种。

随着国内生产力水平的不断提高，黄酒营销市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内黄酒营销面临着非常严峻的挑战。 黄酒营销企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。 那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢，不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司，开创性的提出了商品载体营销的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。黄酒营销企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的包装物上为您的黄酒营销做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌

酒类销售的渠道一般有下列几个：餐饮（酒店）渠道，商超渠道，名烟名酒店渠道，流通渠道和团购渠道。每个渠道的销售模式和技巧是不一样的。你说的是做为一个黄酒餐饮渠道的业务员应该怎么做？1.做为一个销售员，你想把你的产品推销出去，首先应该把你自己推销出去。一天工作开始的时候你首先要检查自己衣装是否整洁，推销的产品相关资料是否齐备（产品图片，价目表等），相关的用具是否准备妥当（笔，笔记本等），然后还要有一个好心情。2.去面对店老板（老总，采购经理）之前，你自己首先还应对你要推销的产品有个绝对充足的了解。包括：（黄酒的起源，发展史，主要的竞品的情况，自己产品的起源，文化内涵，特点，产品优势等）3。因地区的不同，还有店的规模不同，你在一些店进场很可能还会涉及一些进场费用，为了能减少成本，你应该对竞品进场所花的代价有了解，自己心里认为自己品牌进场最多花什么代价进场要有数，这样谈成功的可能性会大一点。4。去说服店老板（老总，采购经理）让你的产品可以进场销售，你把产品已经放到店里了，只是迈出了推销产品的第一步，因为现在很多都是代销的，你的产品要在他的店里真正产生动销了，顾客喝了，你才可能在他酒店的财务那结到货款，才真正的说完成了一笔销售。5。怎么让顾客喝你的黄酒呢？怎么让顾客不喝别人的黄酒喝你的黄酒了？怎么让顾客多喝你的黄酒呢？这个就要讲究方式，方法和技巧。在高层，你要多做客情（多与酒店的经理级的人聊天，套近乎，跟他们宣传产品知识和文化内涵，给他们有足够的利润空间）让他们帮你去卖酒或者间接的指挥酒店的其它人员（大堂经理，点菜员，吧台人员，服务员等）帮你去卖酒。在中层和低层（大堂经理，点菜员，吧台人员，服务员等）多数以开瓶费的形式，他们帮你卖一瓶酒给多少钱给他们，让他们帮你去推销酒。再者自己公司聘请一些专门的推销员安排到酒店里专门向顾客推销你的酒。还有就是结合当地市场的情况和自己酒的产品特点以促销的方式去推销你的酒。（做一些有内涵的促销品向顾客进行发放，搞一些个别有特点的活动来吸引顾客消费等）。酒类销售是一门学问，更细致的东东还要你自己在工作中边工作边总结，祝你工作愉快！

去超市问下就可以啊

商超酒店

买黄酒送螃蟹。

黄酒行业进行市场渗透几年下来，许多业内外人士形成了这样一个条件反射：一提到黄酒，就想到文化；一提到文化，就开始追溯黄酒几千年的历史。当然，在黄酒复苏的号角声中，能唱得最响的自然就是黄酒千年的历史和营养性了。但是，从市场、行业的发展角度来看，有些企业在挖掘历史文化的过程中把这些内容“传说”化了，换言之，就是这些富有价值的内容在用于市场营销时缺乏与消费者的贴近性，会让消费者产生这些内容高高在上的不真实感。