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白酒资源怎么获得,三国全面战争怎样获得酒

1,三国全面战争怎样获得酒

那个不是拿的…是那个地区有这个资源贸易,自动的
你好!我有啊 你留下邮箱如果对你有帮助,望采纳。

三国全面战争怎样获得酒

2,夜生活联盟

在激烈的竞争中,什么才是夜生活最大的资源呢?客户!有了客户,夜生活才有商业利润。夜生活(中国)联盟 作为中国最大的夜生活交流平台,拥有广泛的客户群体,目前分群成员达到两万余人。 同时联盟了北京、天津、上海、广东、武汉、大连、成都、、石家庄等城市的资源,成立了一个共享资源和客户资源信息库,让各大群主轻松获得更多的本地及外来的酒吧资源与目标群体!

夜生活联盟

3,我有一个新品酒类的进货资源一个做酒的朋友有现成的铺货渠道

你进货,他去销售推广,你进货的渠道不能让对方掌握了,当然对方也不会把他的铺货渠道给你的,具体利益分配你们自己看着办,你卖一箱酒除去成本赚多少,然后按百分比分吧,比如你占7成,三成是他的,你要投资,进货,所以你多拿!最好去律师事务所咨询一下,然后让人起草一份合同,这样比较好,我说的只是一种思路,只供参考,做生意可不是过家家,白白纸黑字有时都不顶用!别到时买卖不成,兄弟也没得做了,加油!努力吧!
你好!你去跟他说一下仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

我有一个新品酒类的进货资源一个做酒的朋友有现成的铺货渠道

4,做白酒代 理生意有哪些进货渠道求帮助给加分哦

目前市场上白酒品牌众多,一些品牌的白酒分国内代理、省级代理、市级代理等几个等级,各级代 理能够给零售卖场的价格也有一定差别。一些有实力的大型超市,其总部设在郑州或北京,部分白酒商品的货源也是通过总部直接购进,因此进货价就会低一些,零售卖场的售价自然也能压得更低。 “白酒是一种较为特殊的消费品,在不同区域,价格可能差别很大。”如洋河蓝色经典”,在市区高档住宅区附近的超市内,售价就可能比较高,如果是在普通的单位家属区附近超市内,售价可能就低一些。这是因为超市周边人群消费能力不同,商家也会根据实际情况调整产品的售价。 国产酒和进口葡萄酒的经营企业还是有很明确的差异性,因为渠道和模式的不同。 我是在生意街syj上寻找到自己的白酒品牌,加上多年积累的地域性分销资源,白酒生意做得ok的。希望上面的能够帮到你。

5,餐饮店吃饭免费还送酒盈利的关键在哪

薄利多销
金华夜叉恨小倩远遁,前来报复。在小倩指点下,采臣用蓝赤霞所赠剑鞘将其消灭。  后来采臣中进士,小倩生三子,一家和和美美,安居乐业。再看看别人怎么说的。
免费模式是指商家在经营中采取当时免费但是之后让消费者会为这个免费买单的一种商业模式。一个好的免费模式,一定是附在好的产品和服务之中,还会同时伴有很多强化的辅助活动,从心理学角度设计出一系列的流程去加强人们的感性活动强度。借助各种现代工具,强化人们的体验感觉,从而达到很好的商业效果。免费模式用得好,往往能帮助商家实现刷屏级裂变营销。做生意不是做慈善,一切商业模式都是以盈利为导向的。那么,免费模式又是怎样让商家实现盈利的呢?免费模式能够赚钱盈利的秘密在于:免费形成入口,入口变成现金。这是个跨界打劫的时代,这是个整合资源的平台,未来企业之间不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争记住一句话。做营销,就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发,来做营销的。更多可进官网学习

6,新老客户该怎样维护与开发

你好!老客户是公司的资源,在很大程度上维护一个老客户的稳定性,将可以节省等同于开发十个新客户的精力。新客户的开发需要不断的在市场中搜寻有效的讯息,并将所了解到讯息进行分类整理,并去一一求证信息的实效性,即拿到手上的信息能否为你的销售带来实际的业绩效益。从事销售的人员尤其了解,开发一个新客户的难度有多大,因此基本上每家企业对老客户都是非常重视的。一般来讲,客户关系管理制度做的比较健全完善的企业,会有专门的部门和人员来维护老客户的稳定性。然而,客户满意度永远是难以达到百分百的,在处理与老客户关系的问题上,也比较容易出现一些问题。在这些问题中可能包括市场环境影响导致的价格因素的调整、或者是服务没有跟上客户的要求。在供求关系的处理上,一般就是产品的问题和人的问题。如果是因为贵公司的产品价格调高,而与老客户之间的沟通做的不到位,将会影响老客户的关系。他会认为我已经是你企业的老客户,为什么对我在价格上没有给予充分的优惠?或者可能是产品的其他诸如功能及外形的调整,没有与老客户进行事前的交流,合作时间比较长的老客户,在一定程度上他会觉的他应该享有这些权利。还有种可能,老客户认为合作时间长了,应该逐年有优惠的价格给予自己,也可能是因为他在其他的供应商处见到同类产品却价格上比您公司的产品更有优势,这样的时候也会使客户心理不平衡,他就会要求你的公司也提供同样的优惠价格,否则将可能更换供应商,和其他公司合作。这种状况是很常见的供需双方的僵局,处理这样的问题需要对客户所提到的其他同类产品有充分了解,包括价格及其服务都应该进行对比,突出自己的优势。多数老客户如果跟这个公司合作的愉快,基本上是不太愿意随便更换供应商的,但是记住一点,生意永远追求的是利益最大化。因此,即使你和客户亲热的象朋友一样,也不要忘记彼此之间的利益关系。因此,如果在客户的压价问题上,即使可以达到客户的要求也要表现出很为难的样子,说明的确很难做到的,但是实在是因为彼此的合作很愉快,不愿失去这样一个好的客户,同时强调自己的产品的确是因为比其他产品的制造或者经营成本、费用等等比较高,所以没办法达到跟其他产品同样的低价,但是质量及服务上一定具备大的优势。这样既维护客户关系,同时也不至于使自己的产品价格被客户或者其他竞争者牵着走。一旦顾客觉的你的价格很容易被牵着走,那将会在以后的供应关系上引起很多麻烦,客户会一直要求压价,那么供需矛盾就会时常发生或者深化。供需矛盾的问题一直都是存在的,在商业交往中只不过是双方找到一个平衡的支点来维系一种商业关系。因此,与顾客之间找到一个共赢之点,维系一种长期稳定的客户关系对企业的发展意义深远。此外在顾客服务的问题上,是最容易让客户产生抱怨的环节。即使产品价格有优势,但如果在服务上很难让人感到舒适和满意的话,对产品的认可度也会大受影响。因此现在很多企业都提倡星级服务,旨在满足客户喜欢被尊重的感觉。日常出现的客户服务问题一般是由于企业的工作人员言语行为不当,或在出现问题,客户要求处理时的态度不如顾客所愿,这些都是极大的影响顾客关系的问题。对于老客户而言,他会觉的如果你不够重视他,是不是因为你只重视新客户的开发?或者对其他客户重视,而忽略了他?故而他会觉的自己没有被尊重,心理上就会产生不愉悦,因此也会引起顾客关系的不顺利。此外在顾客抱怨问题的处理上一定要做到积极回应,快速处理,最忌讳的就是当客户有问题需要处理时,打个电话或者客人亲自找到公司来,结果一个推一个,竟然没有一个人能够立即给予客户一个比较肯定的反应,这将会极大的影响顾客对公司的认可。正确的应该是在接到客户反映问题时,首先要表示道歉,并立即回应客户公司将会采取什么样的补救措施。即使当时的接待人不能给予肯定的处理问题的时间或者措施,也应该告诉客户将会转给什么部门或者什么人员来处理此事。此外接手处理事件的人员当弄清问题的症结所在后,一定要告诉客户将会在什么时间内给予适当处理。在承诺后,就一定要做到。否则一次不成功的抱怨问题的处理,将绝对的影响到客户关系的顺畅,此外还会影响到公司在市场上的口碑。一个不满意的顾客会带走很大一部分现有的或者潜在的客户,因此在抱怨问题的处理上,如果不当,将会导致很严重的老客户的流失,反之,处理的好,这个抱怨的老客户将会成为公司的铁杆顾客。在新、老客户两方面,成功的找到一个平衡点,将更为有利于企业的长足发展壮大。稳定的老客户将是无声的或直接的帮助企业引荐新客户的媒介。口口相传的效力不可忽视。
很多酒吧都声称客户至上,但是却不了解客户的真正需求,特别是自己提供的产品和服务能否为客户创造何种价值更是心中无数。这样的营销很难引起客户的共鸣与认同,也无法建立良好的客户关系。只有与客户进行良好的沟通,推动客户的发展,才能实现酒吧的繁荣。 客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。包括:一、客户调查管理 客户调查是酒吧实施市场策略的重要手段之一。通过人口特征、生活态度、生活方式、消费历史、媒介消费等对目标客户进行分析,迅速了解客户需求,及时掌握客户信息,把握市场动态,调整、修正产品与服务的营销策略,满足不同的需求,促进产品及服务的销售。二、客户开发管理 在竞争激烈的市场中,能否通过有效的方法获取客户资源往往是酒吧成败的关键。况且客户越来越明白如何满足自己的需要和维护自己的利益,客户是很难轻易获得与保持的。因此加强客户开发管理对酒吧的发展至关重要。客户开发的前提是确定目标市场,研究目标顾客,从而制定客户开发市场营销策略。营销人员的首要任务是开发准客户,通过多种方法寻找准客户并对准客户进行资格鉴定,使酒吧的营销活动有明确的目标与方向,使潜在客户。三、客户信息管理 客户信息管理是客户管理的重要内容和基础,包括客户信息的搜集、处理和保存。建立完善的客户管理系统,对于酒吧扩大市场占有率、提高营销效率、与客户建立长期稳定的业务联系,都具有重要意义。运用客户信息,区分准客户、新客户和老客户,区分大客户和一般客户,并实施不同的市场营销策略,进行客户关系管理。四、客户服务管理 客户服务是一个过程,是在合适的时间、合适的场合,以合适的价格、合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务,使客户合适的需求得到满足,价值得到提升的活动过程。客户服务管理是了解与创造客户需求,以实现客户满意为目的,酒吧全员、全过程参与的一种经营行为和管理方式。它包括营销服务、部门服务和产品服务等几乎所有的服务内容。客户服务管理的核心理念是酒吧全部的经营活动都要从满足客户的需要出发,以提供满足客户需要的产品或服务作为酒吧的义务,以客户满意作为酒吧经营的目的。客户服务质量取决于酒吧创造客户价值的能力,即认识市场、了解客户现有与潜在需求的能力,并将此导入酒吧的经营理念和经营过程中。优质的客户服务管理能最大限度地使客户满意,使酒吧在市场竞争中赢得优势,获得利益。五、客户促销管理 促销是营销人员将有关产品信息通过各种方式传递给客户,提供产品情报、增加消费需求、突出产品特点,促进其了解、信赖并使用产品及服务,以达到稳定市场销售,扩大市场份额,增加产品价值,发展新客户,培养强化客户忠诚度的目的。促销的实质是营销人员与客户之间进行有效的信息沟通,这种信息沟通可以通过广告、人员推销、营业推广和公共关系四种方法来实现。而促销管理是通过科学的促销分析方法进行全面的策划,选择合理的促销方式和适当的时机,对这种信息沟通进行计划与控制,以使信息传播得更加准确与快捷。

7,7大法宝告诉你国内白酒文化工业旅游如何快速引流

工业旅游已成为现在潮流发展的趋势,国内各种大小企业对工业旅游的理解也在逐步加深,并且都想在工业旅游方面跃跃欲试!国内白酒文化工业旅游就是一个典型,无论是大酒企,还是小酒商,大多都开始规划,设计,发展工业旅游!希望自己的就品牌能够得到长远的传播和发展。在国内,白酒工业旅游其实早已被人们熟知,然而发展缓慢,大多处于游览观光的初级阶段,并未深入进行与游客的互动体验,增加游客的参与感,甚至在发展的过程中出现同质化,千篇一律,没有游客,效益低下的问题等。为此蓝裕文化酒庄设计师针对国内白酒文化工业旅游的发展现状,给出7大法宝,告诉你国内白酒文化旅游如何快速吸引游客,传播品牌,增加旅游带来的售酒效益!1.成功的先决条件:酒文化工业旅游的定位和规划我国白酒文化旅游还处于初级阶段,很多东西都还在慢慢的摸索当中。因此,我们首先要做的就是对白酒文化旅游进行相应的定位。在进行开发利用之前我们要对白酒文化旅游的概念、实质、白酒文化旅游资源及其对旅游者的吸引力等有清晰的认识及其专业的评估。同时我国在这一方面的专业型人才相对缺乏,因此我们还要重视这一方面高素质人才的培养。在充分研究了我国的白酒文化旅游现状之后,可以借鉴国外成功的案例,如“德国葡萄酒之路”,来制定符合我们国家实际情况的白酒文化旅游规划。现阶段的白酒文化旅游大多都是白酒企业或是一个行业自主开发的,没有形成统一的规模和标准,同时所产生的影响力也是有限的,但如果是由国家来发起,所产生的影响力是不言而喻的。而且有国家作为支持,对整个行业的发展也是有很大的作用的。德国葡萄酒旅游之路2.重点:加强白酒文化旅游的参与性、体验性,增加趣味性对于现在的旅游市场来讲,走马观花式的旅游已经不能对游客形成足够的吸引力了,而体验式旅游正一步一步的受到人们的热捧。酒文化旅游也是这样。传统的工业观光式旅游已经不能够引起游客的兴趣了。要抓住游客的心理,就要增加观光过程中的参与性,让游客从以前的被动接收角色转化为主动的吸取。就拿旧的酿造工艺来讲,有很多游客对于酒的酿造工艺有相当大的兴趣,但是一般对于酿造工艺的展示就是图片、文字或是视频,对游客来讲这是比较枯燥的方式,只能是看了一遍满足了好奇心,但对于酒的酿造知识仍只是一知半解的。但是如果换一种方式来向游客展示白酒的酿制过程,让游客在专业酿酒师的指导下,一边观看酿酒视频一边自己动手酿酒,比如红星二锅头博物馆,在介绍白酒酿造工艺时,让游客亲自动手参与其中。这样既能充分调动游客的兴趣,同时也能增强趣味性,打破传统枯燥乏味的解说,还可以让游客能够更加深入的了解酒文化知识,是酒文化知识得到更好地传播和发展。红星二锅头博物馆3.如何呈现酒文化旅游中最重要的部分—酒历史酒文化旅游中,游客对酒历史的了解是一个非常重要的环节!同时要想了解中国的白酒文化,首要必须要知道的就是白酒的发展史,包括它的酿造史、起源、和它相关的神话传说……这一部分也是每一个白酒文化博物馆所不可缺少的部分。但是传统的关于白酒历史的介绍,一般都是文字与图片的结合,需要游客自己慢慢的去看,去了解。这个过程对于很多游客来讲是漫长而又枯燥无趣的。因此,就要采用一种新颖的方式来向游客展示历史。我们可以将与酒有关的各种神话传说、历史故事与今天的白酒文化结合在一起,利用生动形象的视频或动画形式或是真人表演的形式展示出来,让游客在潜移默化中了解到更多地白酒文化的相关知识。4.增加白酒文化工业旅游创新产品—例如模拟兴建古代酒肆现在随着生活压力的增大,不少人会选择喝酒来减轻压力,因此,无论是大城市还是小城市,越来越多的酒吧随之兴起。比如北京的后海,桂林酒吧一条街,都在全国范围内有很大的知名度,这两个地方也成为了人们去这两个城市的必游之地。因此,我们可以借由酒吧的热潮,推出有特色的白酒方面的主题酒吧---酒肆。酒肆也就是我们所说的酒馆,是古代的人们对于买酒喝酒的铺子的称呼,在古代是不可或缺的建筑。因此我们可以考虑在像丽江古镇这样古色古香的地方,修建一个古代的酒肆,整个酒肆要确定其对应的朝代,从建筑,内部装修等各个方面都要与确定的朝代相对应,并要求酒肆的服务人员身穿对应时代的服饰,用相对应的饮酒器具,饮酒方式来服务,让客人感受古人是怎样饮酒的。丽江酒肆与此同时,在酒肆里也可以表演一些与中国白酒文化有关的活动,比如以说书或者唱戏的方式来讲述或者演绎中国古代人们饮酒的故事及其方法,其中《三国演义》和《水浒传》里面就有很多的情节可以借鉴。以这样新颖的方式,勾起现代人的好奇心,从而吸引他们,让他们亲自参与体验。这样就可以让人们在休闲娱乐的同时,了解一些古代酒文化,延续酒文化的传承。5.增加白酒工业旅游更多好玩的相关项目—吸引更多游客参与我国目前的白酒文化旅游主要是工业旅游,以“旅游—购买”为主要的模式,这个模式看似简单,但是在实际操作中,比较散乱,没有形成一定的规模和影响力。我们在进行白酒文化旅游的时候,可以考虑与相关的产业进行联合,形成一种产业链的模式。例如可以将生产酒的企业与生产酒具的企业联系在一起。我们在让游客体验自己动手酿酒乐趣的同时,还可以让他们体验自己制作酒具的乐趣。可以联合陶瓷企业,在工业园区内开设一个类似于陶艺课程之类的东西,让游客用自己制作的酒具盛装自己想要购买的酒,即使不想购买白酒,也可以把它看做休闲娱乐的一种方式。这样一方面可以有效的增大对游客的吸引力,另一方面还能够打破传统的工业旅游模式,创造更多的旅游收入。同时还应该完善白酒旅游区的相关设施。在白酒旅游区内或周边设置白酒品鉴区域、商务洽谈区域、休闲 娱乐区域,让白酒旅游区成为一个集吃、住、行、游、购、娱为一体的综合性旅游区。6.白酒文化旅游要充分融入当地独特的地域文化,突出品牌特色每个企业都有属于自己的企业文化,不同的白酒,由于其产地的不同,也有属于自己的产品文化特色。只有将酒与当地独有的文化特色结合起来,才能建立起属于自己的品牌特色,才能对游客形成足够的吸引力,在一大堆酒文化博物馆中脱颖而出,避免同质化现象。以贵州酒文化博物馆为例。贵州有着苗族、土家族、羌族、汉族、满族、蒙古族等不同的民族,因此贵州酒文化博物馆可以将不同少数民族的特色与酒紧密的结合起来。传统的方式只是用器物或是文字说明向大家简略的介绍一下不同民族的饮酒习俗。其实可以采取真人穿上不同的少数民族服装,向人们演示不同民族的饮酒风格,更加生动、直观。同时根据其位于的不同地理位置,受不同文化的影响等可以对他们进行定位,请相关领域的专业人士进行研究,重新规划,从而做强,做精。贵州酒文化博物馆突出其文化及旅游特色,如杏花村汾酒集团将酒文化特色和旅游特色相结合,打造全新的“诗酒文化第一村”,成为了诗酒文化圈的传播胜地。每个地方都有自己的地域文化特色或是民俗文化特色,只有将这种文化融入到白酒旅游当中,才能够突出自己的特色,避免白酒旅游产品的同质化,树立旅游品牌。汾酒博物馆7.充分发挥白酒文化主题活动的带动作用节事包括各类旅游节日、庆典、盛事、国际体育比赛活动等等。通过举办各种节事活动,可以扩大影响从而提高当地知名度,彰显特色文化和艺术魅力同时吸引大量的游客给举办城市的旅游业、餐饮业、商业服务业带来无限商机,最终带动当地旅游业的发展。在这一方面,我们可以充分的借鉴国外成功的例子,比如说“德国慕尼黑啤酒节”,它让德国的啤酒旅游闻名世界。在为期两周期间使德国慕尼黑的各大景区赚得钵满盆满,同时带动了其周边地区的旅游发展。德国慕尼黑啤酒节中国白酒文化虽然历史悠久,但是其与旅游相结合发展却才处于发展的初级阶段,我们还处于一个不断摸索和长期学习的过程。今后我们应该继续发扬好的方面,并且认识到我们的不足,像其他发展较为成熟的地区、国家借鉴其成功的案例来完善。当然我们在开发中国白酒文化旅游的时候也应该注重保护我们的白酒文化旅游资源和环境。不能只重视发展而忽略保护,应该妥善协调好这两者之间的关系。蓝裕文化一个国内领先文旅规划设计企业,20多年的成功设计经验,在酒庄设计,主题乐园设计,工业旅游规划设计方面获得重大的成功和业界的认可。蓝裕文化更是集合了顶级市场调研团队,超强运营指导团队,为企业提供从策划到项目落地实施全产业链服务,助推国内工业旅游飞速发展。
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