白酒怎么铺市，如何做好白酒销售县级市场

做好铺市工作，在自己跑跑市场，了解市场和竞品的资料，在招渠道销售。

首先要拿到销售份额，做好影响力，一个品牌的要做好三个销售路，详细家信

铺货(只要肯砸钱,还怕没市场占有率) 需找当地大的代理商.其二:培养认同公司理念,原意跟公司步发展的二线代理商.三:需要找销售代表专门拓展渠道(KA KB C1等商朝,小店 特别是夜场和酒店的) 第四:多做促销活动和广告支持. 关公坊不就是这样做出来的. 有问题QQ我: 115630939 我算是快速消费品的资深销售主管了.

现在做酒跟以前不一样了，改跑渠道为做终端，所谓渠道为王、终端制胜，你提高铺货率和市场占有率，除了一步一步的靠你的业务员去跑，还得培训大量促销员，直接常驻A类、B类终端，面对面的向顾客推荐，决战餐饮终端；如果你资本雄厚，干脆排他性的买断餐饮终端，只卖你的产品，或者是买断你的品牌所处的档次品类，比如说你主打中高档白酒，那么中档酒类只能卖你的，高档的就不必要去买断了。

1.对经销商做到人力物力的支持，还要确保经销商的利润空间。 2.终端操作：做好客情工作，多走访，上促销员。多宣传，要让终端人员知道卖你这支酒她们得多少钱？最好还做暗促（针对酒楼能核心人员） 3.以翻单形式铺市一般卖场都能接受的。

先分析自己的产品核心优势。根据你的产品特性建议你做3-4线市场的流通路线，避开1-2线市场的品牌战争。这样的销售渠道对产品的品牌价格都不会特别敏感。但是前提要有相对好的名字、包装、质量。至于定位中档在农村主要抓住节假日，婚丧宴会，聚会这个目标市场来做这个量是不错的。关键就在于渠道开拓了，这个找当地经销商【代理商】，他们下面都有批发商的；在每个市1个经销商【县城找2个代理商】，给予利润【返利】考核，区域保护，中期再看哪个不行把他砍了，后期留一个好合作的够了。再就是派业务员协助经销商【代理商】开拓中小餐饮渠道与BC场了。这2个渠道也能上量、节省费用与提升品牌产品知名度。

铺货(只要肯砸钱,还怕没市场占有率) 需找当地大的代理商.其二:培养认同公司理念,原意跟公司步发展的二线代理商.三:需要找销售代表专门拓展渠道(KA KB C1等商朝,小店 特别是夜场和酒店的) 第四:多做促销活动和广告支持. 关公坊不就是这样做出来的. 有问题QQ我: 115630939 我算是快速消费品的资深销售主管了.

很简单 调查市场份额和销售情况 再去和商家沟通就OK了

一般白酒都有很强的地域垄断性，如果要打入市场必须找到愿意和自已合作的超市，尽量要优惠给到位，一般有的大超市要签订陈列合同。如需代理白酒推荐选择贵州茅世原酒业。但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】所谓铺货，就是把酒从自己的仓库转移到消费终端，比如商场、超市、酒店、便民店、餐饮排档等等。酒水铺货是白酒代理商能否盈利的最关键环节，这一环节涉及到的因素非常多，一个好的铺货计划能够让代理商快速高效的铺货。为了让终端相信卖的酒水能够赚钱，那么可以先免费提供少量样品。然后，派人员帮其促销，帮其打扫卫生，摆货架等。通过下派业务员帮终端推广的策略，让产品迅速被消费者所认可。这样子能够增加终端对产品的信心，也就更愿意进货。想要了解更多关于白酒代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。贵州茅世原酒业技术力量雄厚，设备设施完善，质量管理、卫生管理、安全管理、环保管理体系均符合国家要求；企业在经营和发展上，遵循“弘扬传统，质量为先，责任致上，诚信共赢”的理念，坚持做到对职工，对经销商，对消费者，对社会高度负责的企业。

看你做什么牌子的，大品牌只要让人家知道你那有这种酒而且价格比较公道酒可以了。小品牌就需要客户品尝了，建议你可以开个小型的品酒会，让客户熟悉你的酒

白酒在夏天开拓市场是很难的如果你是高档白酒的话,应该打入酒店,可以先存放以酒店卖,如果是自己熟悉的酒店那就可以免去进场费抵挡白酒的话应该联系你们各大小二批商,因为他们的客源会比较多能后自己在各家商店出去跑,只要每家大小商场都有你的货,那你就算铺市成功了,主要还是要走广告,大家都知道了你这个酒,那你的酒就会好卖了还是要多铺市吧祝你成功!

白酒代理在摸清楚市场需求之后，就是需要对代理何种品牌的白酒进行选择。如需白酒代理，推荐选择贵州茅世原酒业，茅世原尊品酱酒，尊品之品，原则如磐。汇聚大师匠心，酒品尊品、至纯、至珍、陈香突出优雅协调、酒体丰富余味绕齿、空杯留香三日不绝。代表着高水准的酱香型白酒。但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】新手代理白酒要怎么铺货具体如下：1、先易后难：在铺货进程中如果阻力太大，要善于结合铺货进程进行分析研究，经过初度的铺货试点要总结，哪些类型终端简单铺，哪些商场区域简单铺，能够采纳先易后难的铺货战略，在铺货途径上避开竞赛，留意被所忽视的终端或者是发掘新的终端网点，拓荒新的出售途径。2、铺货奖赏：在产品同质化的状况下，许多终端进货垂青的并不是企业的产品和品牌，而是铺货顺便的优惠方针。在产品上市阶段，企业协同经销商主动出击，并根据状况给予终端必定的铺货奖赏，然后拉动终端店进货。3、消费者拉动：铺货时如果铺货阻力太大，也能够考虑先从发动消费者，直接在终端消费者身上下功夫，激起消费者的购买热情。想要了解更多关于白金代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。贵州茅世原酒业一直以来都采用12987的酿造工序，一年一个生产周期，两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，共30道工序165个环节，历经着春夏秋冬四季轮回，高温制曲、高温堆积、高温蒸馏，最后再以酒兑酒，经盘勾、品勾、调勾系统配比，精心调配而出，再历经5年窖藏才能上市。

现在白酒种类繁多，想在短期打开市场的确有点困难，尤其农村市场更是难铺，很多零售商怕进到假酒。产品的定位.操作方案很关键，合理的产品定价.促销.适当找当地的分销商，可在农村很快占领。农村市场现在以2批为主，首先你先找到当地一家和你谈得来的客户2批，定为你的分销商，利用他的关系网铺货，比你自己铺效果会相对较好。在每个乡镇都设立一个分销商，不仅能使你的产品很快有一定的市场份额，且对后期工作会有很大的帮助。 可到我的博客看一下关于销售的文章：http://hi.baidu.com/%C0%B6%C9%DC%C7%D5/blog

铺货往往在很短的时期内就得完成所以时间紧迫是铺货的显著特点之一，一般要求市场在三个月内就要完成前期的铺货任务。其次是速度快，“铺货”要求企业集中优势人力、物力、财力来高效、快速地开拓市场，甚至有时候从其他市场来抽调人(安徽八部营销策划)员协助铺货，总之快速的完成铺货是产品上市的先决条件。再次，一般铺货的手段是比较多的，比如：车销、免费品尝、带力度现金铺货或广告轰炸协助铺货等等形式多样。 二、铺货前做好上市准备 上市前做好铺货准备工作，比如确定铺货的区域范围、铺货对象、铺货政策、铺货路线、铺货的奖品还有了解客户的分布，画出铺货的地图，标明铺货路线，设计铺货表，制定人员的铺货路线及铺货分工等等，事无巨细做得越细越好。千万不要急于上市，物料还没准备好人员还没弄懂政策就匆匆上市了，结果必然是败下阵来。 上市前人员培训(安徽八部营销策划)很重要，集中培训学习新产品的特点，新产品上市政策，新产品推广说辞，推广流程等等，制定人员 铺货的奖励政策、铺货范围、终端店的POP张贴标准及考核检查等等。 三、三个标准保证铺货到位 建立铺货管理制度。明确铺货路线，铺货责任人，规范铺货标准和要求。制定具体的铺货奖惩细则，并严格执行，实现铺货工作的日常化、规范化以及制度化。按铺货计划执行，要求铺货的团队每天要召开晨会通报铺货进度并下达当日铺货任务，把任务分解到人，每天下午下班时召开晚会点评当日工作，上交铺货表格并由督导组巡检，关键客户和关键时候需要销售经理亲自带队冲在铺货的第一线以鼓舞士气。 规范产品陈列标准。本着方便购买和便利性的原则，明确产品陈列要求，实现产品陈列的最大化和生动化，在“第一”视线内让产品“闪亮登场”白酒销售的陈列一般做到“分层陈列”和“集中陈列”并要求陈列中的POP张贴、X展架、产品手册、价签等终端物料随着铺货的进行一并摆放到位。 实行铺货产品的一站(安徽八部营销策划)式服务。本着谁铺货谁受益，谁铺货谁负责的原则，责任到人“一竿子插到底”，严格划定区域，要求铺货人员不仅要将产品铺到餐饮店和名烟名酒店、商超而且还要想方设法将产品铺给“消费者”，业务人员带头帮助终端店搞好新品的销售，实现铺货产品的全程跟踪服务，在有效铺货中通过一定的营销手段或策略组合，让产品与市场有效对接，使产品在消费者需要时，能够看得见，买得到、乐意买，真正完成有效铺货。 四、有效的铺货策略 营造宏观市场声势，化减铺货难度。为配合铺货顺利进行，企业可以在铺货前在地方媒体上进行造势，比如当地的报纸、电视、户外等广告媒体，充分引起经销商关注，也可以利用终端店外的张贴、条幅营造地面声势。有实力的厂家可以选择规格高一点的酒店召开“新品上市会”（品鉴会），邀请政府职能部门、经销商、媒体参加，扩大品牌影响，铺货前让经销商尝到了新品，对新品产生良好的印象从而化减铺货的难度。 规范铺货中的推广话术，统一说辞比如自身产品的特点、文化、政策等等。还有酒质“柔顺”，采用上好基酒调制，采用的独有酿制工艺，品酒大师的好评等等说辞。 前期的新品上市(安徽八部营销策划)铺货不要无止境的向渠道压货，保持适当的进货量让渠道快速地消化形成二次进货是产品成功上市的关键。对于中小企业来说，在无法大规模投入广告来拉动终端销售的情况下，要想现款铺货是很难的，如果硬要求现款铺货，反而会导致销售成本更高。在这种情况下，可以通过采取适量铺底的方式来减小铺货阻力，达到较高的铺货率。但铺底数量必须严格限制，同时配合必要的推广活动，使零售终端尽快产生销售，快速进入良性循环。 设计铺货活动很关键，很多终端店看重的有时不是你的产品而是你铺货时的铺货奖励，根据铺货的要求确定合适、新颖、有吸引力的促销品至关重要。比如铺货坎级奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。 集中企业资源，在重点区域市场选择重点终端进行突破，通过示范效应进行以点带面的铺货。在新品的铺货中选择企业原有的老客户或关系客户进行特殊政策的铺货奖励快速建立形象店形成旺销氛围，树立标杆，凭借形象店的影响力向周边小型终端渗透铺货，达到以点的启动来拉动面的铺货目的。 利用有效的铺货抢占渠道资源。终端的客情关系是决定产品销售成功的决定性因素，有的业务员在铺货过程中只找以前的关系店对于陌生店有抵触情绪，这样无形当中就会失去很多(安徽八部营销策划)有效终端，使自身的原有网络并没有扩大限制了市场的占有。业务员在铺货的过程中应充分利用新品上市的契机多拜访多沟通甚至帮助店主做些力所能及的事情，比如整理货架，打扫卫生等，通过铺货人员的勤恳和执着来打动终端，从而实现顺利铺货。 集中企业的车队、人员造势进行铺货可以对终端产生影响。铺货的时候，可以建立多人组成的推广车队进行团队铺货，利用人多的团队作战心里，通过铺货车队的游街造势，对终端产生吸引力产生轰动效应。铺货过程中要对团队成员进行明确分工，通过团队的协同作战实现顺利铺货。 总之铺货是个细致活，“千里之行始于足下”快速有效的完成铺货是我们占有市场的第一步。

经销商和厂家合作模式有很多种，一般要求厂家提供人员业务，车辆，相关的宣传物料，甚至可以要求其投放本区域的大型户外广告 媒体广告 的费用支持，当然铺市政策力度 最好随业务员一齐过来~~铺市 启动 动销 提量 维护客户 ~通常都是 针对性铺市 启动示范点 以点带面从餐饮渠道先切入市场，效率会高一点 各市场的具体情况不同~

我QQ22113202 你是哪里人，我也是卖酒的，但不是老板，不过能明白一点点，希望对你有帮助。 答案：王鹏

你是想要做经销商吗，这个你得好好斟酌，最好是选择差异化大，市面上竞品少，而且厂家支持大，品牌效应很好的白酒，我就知道一款不错的，可以联系我，

什么酒？

低端白酒主要是区域性品牌，我想贵公司的产品应该也是区域性的产品，此类产品的利润空间有限，主要的驱动力是品牌力。低端酒的消费特点：1、主要是家庭用酒、C类餐饮用酒。2、消费者经济能力有限，对价格敏感。3、利润空间有限，主要依靠品牌、推广驱动。总的来说低端白酒与饮料类似，建议：1、策略上实施实行农村市场深挖，强调小店、C类餐饮铺货率。单个小区域（单个乡镇）挤压式增长、大范围内（一个市或省）汇量式增长2、组织上实施厂家主导的1+N模式（由于利润薄，经销商积极性不强），即厂家组建自己的队伍，业务员地招，实行终端直控，经销商主要负责配送。3、宣传上实施小成本、大动作的方法，即使用成本低廉的海报、DM单等大量宣传。 不建议寻找意见领袖，因为我们的目标消费人群距离意见领袖阶层差距太大，基本无带动效果，主要精力应该放在宣传、铺市上。

代理低端白酒该怎么开拓市场？在（赶）（酒）（会）看来可以总结以下几点：　　第一点，前期调查。前期调查对于白酒代理开发市场是一个打好基础的过程，是了解市场的过程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？还是低端？定位是决定方向的重要起点，因为定位不同，决定的渠道和营销方式也会有差别。　　第二点，营销策略。定位低端的白酒，它的消费最多的是路边的烟酒店等最接近一般民众的地方。那么你就可以选择另外一个铺货渠道入手，批发市场的经销商批发商。每一个经销商手里都有几十甚至上百个街边小商店的资源，如果把他们打动了，一定是事半功几十倍啦。　　第三点，厂商有无相应市场运作支持，如活动策划，优惠支持等。　　第四点，低端白酒可以从农村乡镇的喜宴婚宴开发，质量好的话，口碑就传出去了。