茅台如何巩固品牌地位，茅台白酒享誉海内外茅台集团为发展壮大增加了产品种类分别

有道理。。。

茅台酒在世界上享有很高的地位，是中国白酒的代表。白酒与“西方”蒸馏酒的主要区别在于，白酒是六种蒸馏酒中唯一积极添加霉菌参与发酵的。酒曲的原料是发霉的谷物。用酒曲酿酒使酒含有大量醛，醛与醇发生酯化反应，从而形成不同于其他蒸馏酒的复杂而丰富的风味。茅台酒以其持久的品牌知名度和美誉度赢得了国内外的赞誉。这种源自茅台酒的高品质品牌意识和持久的品牌战略不仅造就了中国名酒的代表性品牌，而且在两个重要方面发挥了作用。一是维护白酒行业的社会地位。在国家产业政策没有重视白酒、舆论负面宣传较多的环境下，茅台酒以其绿色、健康、自然和传统的特点受到社会各阶层的尊重和尊重。一个行业的兴衰有许多因素，但其代表品牌的实力和社会声誉是一个重要的支柱。第二，茅台酒以其精湛的工艺和高贵的品味，体现了酒不仅是工艺品，而且是艺术品，是二者的和谐结晶，从而倡导和展示了酒的物质和精神属性。这是一种真正的葡萄酒文化张力。它集酒的五大功能于一身(即品酒、饮酒、收藏、送礼和药用)。一个有一定档次的白酒品牌不仅要宣传它的陈酿和美味，还要展示它的多功能和双重属性。这样，在提高自身品位的同时，对行业有利。茅台酒多年来一直致力于这项工作，不仅是为了自身的需要，也是为了行业的大局！茅台酒作为白酒的代表，不仅能保持其高贵的口感，还能充分发挥其耐温性和滋补性。

茅台的产品定位走的是高端路线，企业定位酿造高品位生活！ 不知道这样回答是不是你需要的？ 有关茅台酒知识，建议你参考http://www.jiulh.cn/baijiu/maotaizs/，这里有很多茅台酒知识的介绍

贵州茅台能够获得越来越多的机会，而且贵州茅台也能够充分利用这些机会来发展自身，贵州茅台是能够有越来越好的发展的，而且贵州茅台也能够打败很多的竞争者。其实对于很多人来说，如果自己想要购买白酒的话，我们第一想到的一定是贵州茅台，因为贵州茅台能够体现更多人的地位，而且也能够体现我们的消费水平。贵州茅台回应未来提价计划，它为何能成为白酒中的巨头？我认为主要有三个原因:一、贵州茅台有正确的营销策略。其实我认为这个品牌之所以能够成为白酒中的巨头，就是因为这个品牌是能够有更加正确的营销策略的，因为这个品牌能够有更加正确的方向，而且也能够定位准确，这个品牌能够在经营的过程中不断调整策略，而且能够吸引更多的消费者，其实这个品牌是能够进行更多的创新的，这个品牌能够有更强的竞争力，所以能够成为巨头。二、贵州茅台能够保证产品的质量。当然我认为还有一个原因就是这个品牌也是能够保证产品的质量的，对于很多消费者来说，一个企业的产品质量是至关重要的，如果企业不能够有更好的质量，那么也就意味着这个企业得不到我们的关注和支持，而贵州茅台能够重视产品质量，就能够获得更多人的支持。三、贵州茅台有较好的品牌效应。其实贵州茅台也是能够有比较好的品牌效应的，因为贵州茅台的品牌已经被更多的人熟知，而且有越来越多的人都十分信赖这个品牌，这个品牌也是能够获得更好的效应的，这个品牌能够使得贵州茅台成为越来越有名的企业，从而能够使这个品牌更加出名。以上就是我的看法。

白酒销售中，促销永远是第一位的，不要浪费钱和精力去打很多广告，每个超市和饭店都铺有这种酒，就是最好的广告。要让老板肯推你的酒，没喝过的消费者肯买，就要看促销了。然后是品质，追回头客的。

搜一下：对于原来走部队的茅台名将酒人们对她还不怎么熟悉，品牌知名度还没有打开，如何将其在短时间内动销起来？

茅台镇是中国酱香型白酒的圣地。由于其独特的生态气候，微生物大量繁殖。根据茅台技术人员的研究，有100多种微生物参与了茅台的酿造过程，所以茅台镇独特的生态气候是酿造茅台的重要因素。茅台的所有生产周期都需要一年，我们必须经过一个复杂但有序的生产过程，再储存四年才能生产出我们通常喝的茅台，这反映了茅台的珍贵和稀缺。至于茅台，我们应该从赤水河酿酒的历史开始。赤水河发源于云南省镇雄市，在古代被称为“大水”和“安乐水”，然后是“赤红河”，然后是“赤水河”。赤水河是灵泉的汇集，与美丽的水交汇，向东流，是一条芬芳的酒河，也是中国历史上记载最早的酿酒区。事实上，所有的葡萄酒都有一定的传承文化，如工艺文化传承、品牌文化传承等。就文化传承而言，茅台在所有葡萄酒公司中是独一无二的。新中国成立以来，中国白酒行业经历了几个周期，龙头公司也从汾酒到五粮液再到如今的贵州茅台。在2012年至2015年白酒行业低迷时期，茅台和五粮液采取不同的方法振兴公司，导致贵州茅台占据白酒主导地位。随着品牌实力的不断提升，贵州茅台的领先地位越来越强。贵州茅台在中国高端葡萄酒市场的销量和收入比例正在上升。目前，贵州茅台采用茅台和系列酒两轮驱动的产品策略。虽然茅台有很高的品牌优势，但它的成功不是与生俱来的。近年来，随着一些新的白酒品牌的崛起，白酒市场的竞争日益激烈。茅台作为传统的白酒企业，并没有被后起之秀所主宰。相反，在白酒行业整体低迷的环境下，茅台不断更新营销体系，不断发展，并成功反击，成为全球白酒之王！

这要先对市场进行调查与研究，通过调研寻找出适合你这款酒销售的目标市场 只要你认真调研过目标市场，对目标市场的饮酒习惯，够买方式心理，价格的接受都了解了，我想你会很容易策划出适合该市场营销模式的营销策略

前期定位 中期占领市场 1、占领终端，给销售商高提成， 2、广告轮番轰炸，举行促销活动

看你那上传的图片应该是白酒了 要做出好的营销策略，首先要先知道自己的产品的定位，比如说是中档、高档或者是中高档 不同档次的定位就其销售的人群目标也不一样 白酒类在中国南方市场正真喝的人少基本是当赠礼的多 送礼无非就是送面子，没有点名气的品牌，总是会让人有种拿不出手的感觉。对这类定位的酒比较好的营销方式是在赠礼上做文章，可以在区域内大肆宣传广告，使自己的产品在一定区域内具有一定的知名度。

　　茅台酒文化 　　茅台酒是世界三大名酒之一，已有800多年的历史。1915年在巴拿马万国博览会上荣获金质奖章、奖状。建国后，茅台酒又多次获奖，远销世界各地，被誉为世界名酒、“祖国之光”。 　　酿制茅台酒的用水主要是赤水河的水，赤水河水质好，用这种入口微甜、无溶解杂质的水经过蒸馏酿出的酒特别甘美。故清代诗人曾有“集灵泉于一身，汇秀水东下”的咏句赞美赤水河。 　　茅台酒 　　茅台镇还具有极特殊的自然环境和气候条件。它位于贵州高原最低点的盆地，海拔仅440米，远离高原气流，终日云雾密集。夏日持续35～39℃的高温期长达5个月，一年有大半时间笼罩在闷热、潮湿的雨雾之中。这种特殊气候、水质、土壤条件，对于酒料的发酵、熟化非常有利，同时也部分地对茅台酒中香气成分的微生物产生、精化、增减起了决定性的作用。可以说，如果离开这里的特殊气候条件，酒中的有些香气成分就根本无法产生，酒的味道也就欠缺了。这就是为什么长期以来，茅台镇周围地区或全国部分酱香型酒的厂家极力仿制茅台酒，而不得成功的道理 。酱香型白酒是我国白酒中较为珍贵的一个大类，茅台酒是我国大曲酱香型酒的鼻祖，被誉为国酒、礼品酒、外交酒。它具有酱香突出、幽雅细腻、酒体醇厚丰满、回味悠长、空杯留香持久的特点。其优秀品质和独特风格是其他白酒无法比拟的。 　　百科上有，很详细的。

做事情，有常法而无定法。有常法，便于模仿，可操作性强；无定法，保证不拘泥，便于发挥，形成风格。柜台解说也是如此。这里仅列举一种常用的柜台解说模式： 一步法则：差异性 我们知道一个没有差异性的产品是不具备市场竞争力的，扪心自问你的产品、你的服务与竞争对手相比有没有什么差别，消费者凭什么选择你的产品。在市场经济条件下各种产品已进入同质化竞争，消费者很盲目，如果你的产品没有差异性他们就没有必要非得选择你的产品。这里所说的差异性是包含营销各个方面的，如产品的名称、包装、功能诉求、产品概念、目标人群定位、销售渠道、终端陈列、宣传方式、促销方式、销售支持、售后服务、付款方式等等。比如目标人群的定位就要考虑到你产品是卖给所有消费者还是特定的人群，是男的还是女的，是老人还是儿童。又比如名字，娃哈哈、金利来就是很具有差异性的好名字，它们具备三个要素——亲切、易记、使人引起正面的联想，让人产生尝试心理，这是一个卖感觉的时代，它们不火谁火呢？至于怎样给产品、公司起个好名是一门学问，将来有机会我们再交流。 　　二步法则：绝对与众不同 　　我刚才讲到差异性，如果你认为自己产品也有差异性，但如果放到整个行业、整个市场中来看，别人早就使用，严格来说你的差异性不是好的差异性，实际上还是在与同行进行同质化竞争，要想使自己在竞争中领先，就很有必要检查一下自己的差异性是否绝对与众不同,非常突出。 　　三步法则：相关性 　　如果你的产品具有差异性而且还绝对与众不同，还不能保证你的产品能够畅销、被消费者接受，要做到产品畅销你还要问自己一下，你产品绝对与众的差异性对消费者来说是否相关、是否感兴趣，是否能够满足消费者的需求，如果不是，这个绝对与众不同的差异性就不具备销售力，你就有必要重新定位。按照需求理论讲，人的需求在不同的阶段是不一样的，有主次之分，对消费者来说，最重要的和最急需的需求是主需求，其他则为次需求。 我们要根据消费者的主需求进行定位，而主需求怎么判断，那要通过市场调查才能明白。而现在好多企业对市场调查不太重视，往往对消费者的需求主次不分，有的将所有的需求当成主需求，有的将一些无关紧要的需求当成主需求，这些企业是选对了方向但选错了道路，他们把次需求大力宣传而全然不顾消费者目前最需要什么，这是一种典型的盲动症。要想使自己胜出必须考虑相关性，分清消费者的主需求。 四步法则：奇异性 　　没有奇异性的产品和服务是没有市场吸引力的，但很多企业为了追求奇异而奇异，常常犯一些低级错误，如儿童冰箱，不符合中国国情，中国没有家庭把儿童的食品单独冷藏，厂家注定会失败，又如会唱歌的冰箱，对消费者来说冰箱会不会唱歌并不重要，如果是音乐爱好者要欣赏音乐会用专业的音响设备；还有的企常常把一些专利、大奖当成奇异性进行宣传，也不管消费者是不是最需要的；有的企业甚至认为免检就是最好的，在许多国家免检产品接二连三出现问题的情况下，他们还把国家免检四个大字作为奇异性进行诉求，我们曾经做过一个市场调研，发现在一部分消费者的心目中，有可能免检意味着生产过程失去监督，质量有可能更不可靠。但也有许多企业奇异性定得很准，从中获得大利，如农夫山泉“有点甜”。 　　五步法则：利益性 　　不能给消费者提供利益的产品、服务是缺乏市场吸引力的，如果一个产品、一个品牌、一种服务不能够给消费者带来利益、好处、快乐，避免麻烦和痛苦，消费者的需求不能被满足，那么这个产品就没有竞争力，将会面临失败的困境。利益性有心理和生理之分，如果能够从心理这一人性角度去满足消费者的利益，那么你的产品就能做活，就会持续不断的发展，可口可乐就是满足了人性追求快乐的这种需求，所以它经久不衰。伊利的“四个圈”冰激凌，满足了人性追求好奇、娱乐的心理，所以它连续几年每年卖出好几亿支。如果你的产品同时能够满足消费者心理和生理的需求，那么你一定会成功。 　　六步法则：承诺性 　　如果你的产品有绝对与众不同的差异性，而且是消费者很想需要的，那么你就要给你的员工以及消费者、中间商、社会做出一个郑重的符合实际的承诺，解除他们的后顾之忧。如果他们使用你的产品、接受你的服务，一旦出现问题，你就给他们做出一个承诺，解除他们的后顾之忧，只有这样你的产品才会很快的被接受。如原来好多企业对产品实行“三包”，现在许多企业和保险公司合作，保险公司对其产品进行承保，这些都是承诺，问一下自己有没有令人信服的承诺。 　　如果你的承诺不符合实际，弄虚作假，最终必将搬起石头砸自己的脚，把自己砸的粉身碎骨。“欧典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的证明。 　　七步法则：建品牌 　

你想代理那种类型的白酒了！白酒分高中低三个档次~ 1、代理白酒也好，任何酒，任何产品都好首先要看的是你想怎样的获取利润~做大代理商的分销？还是给厂家做？人家让不让你做？ 酒水有低中高三个档次，低档酒是一种做法，中高档酒又是另外一种做法~低端面相底层，走的是量，高中档走的是社会中的中产阶级和高层人士（医院、学校、银行、企事业单位、政府机关等）~前者酒从质量上来说很一般，利润薄，销量大，基本是厂家的仓库(做部分的高档酒分销也是这样），后者利润空间大，根据经济学上的“28法则”（我们的社会中百分之二十的人消费了百分之八十的财富。），买你货固定的消费群体的社会阶层越高，你就越赚钱~对比总结下，赚有钱有权人的钱，不累，还容易~具体看你的资金了....2、产品本身的质量，酒质量不合格，低档酒人家都不买...还有就是酒的同质化，本地低档酒品牌肯定很多强势的，而且不让你独家做的，你做本地低档酒吧，赚不了几个钱，做外来低档酒..产品同质化严重，人家喝当地的xx大曲就那个味道，为什么要认可你的家差不多口感的xx老窖呢？..买家认为不好喝，没有卖点，说什么都没用~要找有一定特点卖点的产品做！3、看你自己的资金势力，你的魄力和信心，你的人脉，最最重要的是无论决定代理一个品牌或几个品牌都要拿出你自己的毅力去做市场，市场如人与人之间的感情，是需要时间和精力去培育的。如果资金适合，我觉的应该去尝试做做小区域独家代理~这样会尽量避免窜货，乱价..4、厂家的政策，像茅台、五粮液、剑南春这样的名酒，肯定是霸王条款，你没强大的资金势力，没强横的权势，达到不了他们给的销售量，你是肯定做不了的。因为人家厂家，哪怕是大区域代理根本不需要去刻意做市场！就算人家不要你这块市场也无所谓！他们根本不会面对终端这些代理经销商的利益，你不做有的是人做~（总有人做买卖强调什么返点问题送车问题，以这些东西去描述厂家的诚意，其实所谓“返点”的前提是什么呢？是你达到多少多少的销售额度，你想想，哪个厂家会从自己利润里出钱给你返点！羊毛出在羊身上，其实你卖到那个额度了返点那些利润本来就应该是你的了，他就是不一次性的给你而已，“送车”这个往往更坑人，你只能进20w的货，人家厂家和经销商说你打30w送你辆车，其实呢，这个经销商的销售能力最高就是那预计的20w，剩下10w的货咋办？屯在手里？窜货？都是赔钱！）但正经八本想做好市场的白酒厂家一般来说对经销商的政策都是很人性化的，因地制宜，变通行事~

你想代理那种类型的白酒了！白酒分高中低三个档次~ 1、代理白酒也好，任何酒，任何产品都好首先要看的是你想怎样的获取利润~做大代理商的分销？还是给厂家做？人家让不让你做？ 酒水有低中高三个档次，低档酒是一种做法，中高档酒又是另外一种做法~低端面相底层，走的是量，高中档走的是社会中的中产阶级和高层人士（医院、学校、银行、企事业单位、政府机关等）~前者酒从质量上来说很一般，利润薄，销量大，基本是厂家的仓库(做部分的高档酒分销也是这样），后者利润空间大，根据经济学上的“28法则”（我们的社会中百分之二十的人消费了百分之八十的财富。），买你货固定的消费群体的社会阶层越高，你就越赚钱~对比总结下，赚有钱有权人的钱，不累，还容易~具体看你的资金了....2、产品本身的质量，酒质量不合格，低档酒人家都不买...还有就是酒的同质化，本地低档酒品牌肯定很多强势的，而且不让你独家做的，你做本地低档酒吧，赚不了几个钱，做外来低档酒..产品同质化严重，人家喝当地的xx大曲就那个味道，为什么要认可你的家差不多口感的xx老窖呢？..买家认为不好喝，没有卖点，说什么都没用~要找有一定特点卖点的产品做！3、看你自己的资金势力，你的魄力和信心，你的人脉，最最重要的是无论决定代理一个品牌或几个品牌都要拿出你自己的毅力去做市场，市场如人与人之间的感情，是需要时间和精力去培育的。如果资金适合，我觉的应该去尝试做做小区域独家代理~这样会尽量避免窜货，乱价..4、厂家的政策，像茅台、五粮液、剑南春这样的名酒，肯定是霸王条款，你没强大的资金势力，没强横的权势，达到不了他们给的销售量，你是肯定做不了的。因为人家厂家，哪怕是大区域代理根本不需要去刻意做市场！就算人家不要你这块市场也无所谓！他们根本不会面对终端这些代理经销商的利益，你不做有的是人做~（总有人做买卖强调什么返点问题送车问题，以这些东西去描述厂家的诚意，其实所谓“返点”的前提是什么呢？是你达到多少多少的销售额度，你想想，哪个厂家会从自己利润里出钱给你返点！羊毛出在羊身上，其实你卖到那个额度了返点那些利润本来就应该是你的了，他就是不一次性的给你而已，“送车”这个往往更坑人，你只能进20w的货，人家厂家和经销商说你打30w送你辆车，其实呢，这个经销商的销售能力最高就是那预计的20w，剩下10w的货咋办？屯在手里？窜货？都是赔钱！）但正经八本想做好市场的白酒厂家一般来说对经销商的政策都是很人性化的，因地制宜，变通行事~