贵州农信茅台农商银行怎么样，贵州农信卡就是茅台农商银行卡吗

茅台农商银行也是属于贵州省农村信用社下面的一个银行，应该说茅台农商银行卡也是贵州农信卡的一种。

农信社的工资高低与所在地区及岗位有很大关系的。至于值不值得，相信对很多人来说农信社工作不是首选，但却也是可选项中不错的答案。至于原由，小编给你：1.农信社招聘学历限制较宽，比如河北、河南还有很多省份农村信用社招聘对学历的要求一般都是：专科起点，相比国省考、银行国企校招，农信社的学历起点低。2.农信社招聘年龄限制较宽，公务员招聘年龄限制一般根据岗位要求设置在20-35之间，银行招聘多为校招不做比较。而农信社则大多省份要求25、27周岁以内，这也是为什么农信社招聘的竞争比一般要大于当地股份制银行招聘的原因。3.农信社对基层员工的薪资高，一般情况下，全国各省农村信用社都是本省金融银行企业的支柱，素有“XX省人民自己的银行”之称。再加上农信社面对的用户多为本省散户及小微，所以农信社基层员工的绩效奖金一般不会低。4.农信社招聘面向社招居多，在招聘形式上农信社招聘不同于股份制银行的统一校园招聘，一般为本省自行举行的社会招聘，这让已经毕业的同学换个工作，提供了良好的机会。5.农信社工作离家近，且体面。作为银行内部工作的一线人员，肯定会吐槽自己就是一个银行里面的服务生。但对大多外面的人来讲，银行业工作就是“金领”，银行工作的人肯定会“理财”，银行工作的人社会地位就是高。抛开这种“虚”的东西不谈，在农信社工作确实不用受风吹日晒，在一些特有的情况下，确实也能帮到家里一些小忙。当然，农信社“进”或“不进”，“值”或“不值”。每个人新的都有自己的答案，也都有自己的理由。农信社没有那么好，也没有那么差，他就在中间偏上一点的位置，等着你的选择。

农商银行与农村信用社区别如下：1、性质不同农村商业银行是股份有限公司区域金融机构，农村信用社是股份合作制企业的地方金融机构。2、发起人不同（1）农商行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构，目前一般都是由有一定实力的企业发起成立。（2）而农村信用社是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。3、管理方式不同信用社实行社员民主管理,而农村商业银行以股东大会作为最高管理机构。4、监管部门不同商业银行主要受银监会监管，而信用社作为省联社的发起人却主要受省联社监管。5、经营模式不同（1）农村商业银行作为一个整体，以整个银行的盈利为目的，每个分行都会受到总行的直接管理。（2）而农村信用是在省联的指导下独立运营，每个农信社都是一个独立法人，自负盈亏，省联可以管理和知道信用社的发展，但是不能干涉信用社的业务。6、服务对象不同（1）信用社主要为社员提供金融服务,它的服务对象主要是农民，主要服务区域在农村。（2）而农村商业银行是一种区域性金融机构，它服务的对象比较广，跟其他银行机构是一样的，客户群体可以是农村，也可以是城市，可以使企业也可以是个人。拓展资料：贵阳农商行为贵阳市政府管理的地方性，国有性质的农商行，自主性比较强。省联社能管的不多，贵阳农商行也是贵州省内，仅次于贵阳银行和贵州银行的第三大法人银行机构。贵阳农商行和贵州农信社。同属于贵州省农村信用社系统，目前与其他贵州省内信用联社和农商行共用一个系统，业务上受省联社部分管理，属于贵州省农信系统最大的一家法人机构。 00:00 / 00:3370% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

　　据前瞻产业研究院《2016-2021中国城市商业银行市场前瞻与发展战略规划分析报告》显示，农信社不会长久存在的，都得改制。具体改制以后谁是老大有控制权，视地方发达程度、省联社资金等影响，总体来看，地方政府影响力会被削弱，银监局的影响力增强，发达地区农信社改制后法人股东发言权增大。　　现在各联社股权分散，股东（社员）对其经营基本毫无影响，管理权力在省联社和银监局手里。可以预料，即使改制成农商行，这样的局面还是没有太大改变，因为农商行法人股东占比是有上限的，就县域来说，单个法人股东及其关联企业持股比例不可超过10％。在不太发达的地市（中国主流就是不发达、土包子啊），法人入股就是图分红，农信社以往分红都挺高的，能改制农商行的指标都不错，盈利前景也好；法人入股前还得签承诺书不谋求优于其他股东的贷款权利，贷款集中度规定也限制其贷款总额，股东贷款还是银监会重点监测的项目，法人股东从这捞不到太多好处。 另一方面，联社这种组织形式肯定不可能长久存在，肯定要在几年时间内全面改组成农商行。地方政府无法通过股权控制农商行（国有企业成分不可超过10％、政府和融资平台不得入股），在法人股东比例上升的情况下（县域农商行法人股比例超过35％，市区农商行法人股比例超过50％），控制力必然削弱。发达点的地方法人还愿意对经营啊战略啊费脑筋，不发达的地方就由银监局主导了，地市级银监局能管的法人就在这块了，那得牢牢抓住。从银监的政策也能看出这方面的意图，银监2015年3号令把农信社改制农商行的权限下放到省局，那就是赶紧推进的节奏，就是因地制宜找对自己最有利的方案的意思。不过对于一些比较特殊的情况，地市政府还是有空间的。比如政府以往支持农信社处理不良的时候用土地置换了一批不良贷款，改制了要求变现，一般都把土地价值评估得很高入账置换不良，改制前是要求变现的，缺口那么大，补不上资本充足率之类核心指标就不达标了，还得求着政府解决，一般是通过融资平台回购。之后怎么办，就是空间。对于省联社，其实它不必然是政府利益的代表，本身省联社就是下级联社出资成立的，未必得听政府号令。如果各地农信社分别改制了，那省联社不得不被架空。

农商行全称农村商业银行，系由农村信用社改制而成，属于城商行序列。作为集体性质的金融机构，农商行以前由人民银行代管，现在全部划归各省人民政府托管，省市县三级农商行垂直管理，接受银保监部门监管。 农商行作为地方性银行，有优点也有缺点。优点是政策灵活，在吸储、放贷以及从事相关金融产品时，有一定的弹性，操作空间比较大，同时又受益于地方政府的保护，经营任务和压力相对国有几大银行略小。缺点是，风险防控做得不是很好，容易产生不良贷款形成坏账，滋生腐败行为，最关键的是，大量关系户的植入，人际关系比较复杂。 至于工资收入，农商行有高有低。业务拓展好的，收入远远高于国有几大银行，业务拓展一般的，收入相对会低，但整体水平比一般企事业单位要高，地区间的差异比较大。小公这里有一个县的农商行，因为该县的经济状况比较好，业务做得非常好，前几年人均收入20万+，到中层一般都30万以上，支行长年薪百万完全不是问题，很多市级国行的在职人员都争着跳槽到该行，风光一时无两。而另外几个县的农商行，很多远远不及前面的，人均收入多数也就10万+，比上不足比下有余。不过，这几年因为地方经济普遍不景气，农商行经营压力普遍比以前要难，员工平均收入待遇也呈下降趋势，但业务能力强的，收入照样很高。 总的来说，农商行还是不错的，可以考虑去，至于好不好混，很大程度取决于个人能力和关系，不能一概而论。 我是一名银行人，从业10年了，对于这个问题，我来回答一下吧。 以前在乡镇和县城里，最常见的金融机构就是信用社了，而且老百姓对信用社特别得信任。随着金融市场的发展，原有信用社体系已经不能满足经营需要了，必须进行改革了，为此很多信用社改头换面变成农村商业银行，简称农商行，细心的朋友可能会发现农商行股东很多，有些达到100-200个，甚至更多。 在改制之前，信用社基本就办理吸收存款，发放贷款这两件事情，业务非常单一，改制后农商行开始走向市场化道路，业务范围也逐步扩大，部分农商行开始做信用卡、ETC等业务，但是与国有银行、股份制银行相比，业务还是比较单一的，因此工作压力也相对小一些。 以前政策不允许跨地区经营，农商行一般经营范围是围绕一个市或者一个县域开展业务，后来政策放松了，一些规模比较大的农商行开始拜托行政区域限制，走向周边区域，像我们这边的江阴农商行就属于这类情况，虽然总部在江苏，但是在安徽这边也设置了部分网点，扩大了经营范围。 农商行作用一级法人机构，往往待遇比大部分银行要好一点，毕竟地方性银行得到政府的保护。近年来，随着宏观经济调整，经济不景气，加强农商行自身风控体系较弱，部分农商行经营面临很大的压力，不良贷款飙升，监管指标逼近红线，经营情况难言乐观。 农商行待遇还是不错的，比一般企业好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，毕竟地方性银行走关系的太多了，人员关系也相对复杂一点，不管怎样，有机会去里面上班还是不错的。 农信社，农商行遇到了一些问题，惹众议。我觉得应该客观地对待。农信社，农商行是离我们最近的商业银行，老百姓创业起步时，多是从这些接地气的金融单位得到了资金支持，有了业绩，大银行抢走，破产了有农商行背上不良。我是业外人士，不懂有关金融业务。真该批评的是中国农业银行，农行不姓农！ 农商银行这个单位总的说职工收入还是可以，能有稳定的收入，养家糊口是没有问题的，真正发财的就是信贷科的人，一个信贷科的科长能跟个县长有钱，吃回扣这是一个公开的秘密，不送礼不拿回扣贷款是下不来的，就是一个乡镇所的贷款科科长，向外代出1万元就有200元的回扣或者是送理收入不菲啊还要请一到二次客要不就说批不来找各和原因下不来钱拿不手的，农商行黑啊。 只要有个亲戚在银监，进农商行轻而易举 农商银行早已变成了私人企业的钱袋子。有进帐还贷款，没有能想买设备扩建都是农商银行办理。所以民众的存款很危险，如果企业倒闭了。存款人跟着倒霉。 你这问题问的，有几分天真，还有几分单纯，好不好混，混 社会 ，那个单位好混的？我们走过了七十年，在今天，各阶层己趋固化，一个 社会 小白，没有基础人脉，肯定不好混！ 农商行，就是以前的农信社，最早的地区是五一年建立的，发展经济，保障供给，当时为刚建国后农村农业农民的经济恢复，起到了巨大的作用！老农信人是吃苦的一代，清白的一代，他们一个包，一把算盘，书写他们的一生清白和忠实！我曾经看到一个老农信人，为了错账五分钱，熬灯熬夜，终出找了出来！有时翻翻五几年六九年，那些发黄的借据，有一元的，有三元五的，最大的一张十二元，——这见证了 历史 ，既说明那时的经济情况，又印记了农信发展的印痕！ 为什么说这些？我们从彭博举报的济南农商行，也很大一部分反映出农商行高层的现状！前山东农村信用社理事长宋文瑄，他是从政府口调入的，政府很多时候的随意行为，让这样的人管理几千万亿业务单位，你认为会怎样？一0以前，农信社的中高层总体是清洁，也就逢年过节，吃点喝点，以后发展到基层的主任，贪职工的考核工资，这所里员工共同努力的结果，他搂入自已的口袋，你找也没用！上头纵容不管，一时形成大势，没几年，这些人便有了几套房子什么的！如果仅仅是物质的形式也好，这种风气大盛，农信的环境便有了奴才奴隶奴隶主，信仰坍塌！曾听一个朋友，干基层支行长抱怨，开会被理事长操娘日妈地骂过，转脖子汗都下来了，——不是汗不敢出，而是出汗出浆！我说不干好了，他不言语了，为什么？高收入才能养什么了！ 农商行经过六十八年的发展，有过风，也有过雨，到今天大约有这几大集团，一是 历史 派 这些员工基本上是本地的，人熟地熟人脉熟，还有的一家人都干了三代了，他们实力不容小觑！主要存款来源亲戚明友，存款时间悠长！ 二是委托派 这些人员复杂，有人民银行的，银监会的，政府的，他们一般处在高层，象彭博，以前是银监会的，宋是政府过来的，这些人关糸硬扎，路子较广，拉对公存款有实力水平！这里面包括兼并后城市信用社的人！ 三新进的人员 主要大学生，研究生，有知识，有能力，适应新的业务，但根底尚浅，是以后的希望！ 农商行这单位怎样，业务指标网上有，给你分析了 历史 和人员构成，你进的活打好干五年柜员的准备，除非有别的关糸，也不一定，——这是好汉子不稀干，懒汉子干不了的活！监控制度培训重复开会，你一定会突然之间怀疑人生的！ 你说，你有信心混三十年吗？哈哈！ 我来回答吧，我就是农商行出来的。农商行是每个县为单位的。效益差别非常大。有的县信用社效益好柜员都可以拿到30000一个月支行长什么的都是百万年薪的。有的县效益差，支行连底薪2000都没钱发，员工还要贴钱在网点上班所以农商行好不好不能一概而论你要问具体哪个市或者县的农商行好不好。记住银行也是企业，员工待遇肯定和企业的经营和员工的能力有关系。 在这个单位当领导还可以，挺不错的！年薪很高，还有许多美女员工相伴，如果你是一个普通员工，那你就要有思想准备，为了前途，奉献精神一定要有，不管奉献什么你都要意无反顾！或者你有不错的人脉和亲戚关系，再者就是甘为平庸，一辈子都不用鸟这些人渣领导。 银行工作单位不错，工资稳定，待遇好，虽然没以前那么好，但是现在还是不错的职业选择。