茅台集团新任董事长叫什么，五粮液集团的最高负责人职称是什么什么行政级别

五粮液现任董事长唐桥，其他的你去查吧。

你说的是最高负责人职位是什么吧。董事长，厅局级

策划总监主要做的是分阶段定期策划一些促销活动和主题聚会. 他的工作包括:宣传品的设计,活动的策划安排,根据不同时期策划不同的消费政策!当然这只是宏观,

你好！现在还在做总监吗..要歌手可以联系我哦...打字不易，采纳哦！

您好， 袁仁国是茅台集团的党委书记和总经理、茅台酒股份公司的董事长。茅台集团的现任董事长仍然是季克良。季克良同时也是茅台集团的首任副厅级的董事长。作为中国著名的酿酒大师，季克良为国酒茅台乃至中国白酒的发展做出了巨大的贡献，他科学、系统地总结了酱香型白酒茅台的酿造规范和工艺标准，提出了“离开了茅台镇就生产不出茅台酒”的著名论断，奠定了中国茅台酒作为世界三大著名蒸馏酒之一的国际地位。（《糖烟酒周刊》）

赖茅酒传世至今，无数豪杰为之倾倒，文人墨客赞不绝口，更被国人捧为至宝。俗话说：席上无赖茅、空有美佳肴，喝赖茅酒实乃人生莫大口福。真可谓：奇香溢满室，异芳举座惊。但是，由于历史的原因，在当今饮用赖茅酒，却是大有讲究。可归纳为：选酒须验真、端酒观其色、咂抿品其味、空杯闻酒香，以供广大赖茅酒爱好者参考。一、开瓶验其真。首先要确保能喝到正宗赖茅酒。现在市场上鱼龙混杂，绝大多数所谓的赖茅酒生产商没有酿酒工厂，属于“三无企业”，即无茅台当地核发的“全国工业产品生产许可证”；无赖茅酒生产技术；无必须的检测设备。他们所卖出的赖茅酒，都是从市场上收购的劣质、普通低端白酒、或是过了酒糟的酒精，然后进行窜香加工制作，使其有点酱香味(开瓶即散)后，打上“赖茅酒”字号，利用赖茅酒的名气，在社会上到处兜售。一旦喝了这种劣质酒，即产生头疼、刺喉、口燥、胸闷、呕吐症状，对肝脏和神经系统造成极大伤害。而贵州赖世家酒业赖世豪老先生为唯一赖茅传人，其五大特点是其他厂商无可比拟的。一、改革开放后，在茅台地区最早建厂的老字号民营企业；二、由赖茅鼻祖-赖嘉荣之子赖贵山老先生在世时倾力重整创办；三、赖茅鼻祖-赖嘉荣之子赖贵山生前亲笔遗嘱于赖世豪（赖茅酒唯一传人、现任赖世家酒业董事长）全力执掌；四、贵州省唯一荣获 “贵州历史文化名酒”之生产企业；五、其生产的“赖嘉荣”、“赖世家”商标之“赖茅酒”、“老赖茅酒”荣获“中国著名品牌”、“贵州省著名商标”、“ 全国政府采购重点推荐产品”、“全国政府采购钩鱼台国宾馆指定用酒”，声誉卓著。因此，唯有贵州赖世家酒业生产的赖茅酒才是真正赖茅酒，广大赖茅酒爱好者在喝酒前须认准品牌，谨慎消费。二、端酒观其色。赖茅酒由于生产周期长，酒液微黄透澈，酒体醇厚，酱香扑鼻，倒入杯中，酒花白晰、细碎，均匀，堆花时间长，没有悬浮物及沉淀。三、咂抿品其味。品偿赖茅酒，过程有一抿、二咂、三呵三式，丝丝入扣，浑然一体，须用心、凝神，调动味觉、嗅觉，去体味、感悟酒的醇香，从而获得综合性享受。 四、空杯闻酒香，是赖茅酒区别于其他名酒的又一特点，空杯留香、闻香，与咂香品味，相得益彰而各有其趣。杯酒干过之后，携口中余味，将空酒杯移近鼻子，先凝神屏气，轻吸慢嗅，然后深深吸气，吸入肺腑，仿佛进入了另一番全新的境界。

一看产地，必须是茅台镇。 赖茅酒传世至今，无数豪杰为之倾倒，文人墨客赞不绝口，更被国人捧为至宝。俗话说：席上无赖茅、空有美佳肴，喝赖茅酒实乃人生莫大口福。真可谓：奇香溢满室，异芳举座惊。但是，由于历史的原因，在当今饮用赖茅酒，却是大有讲究。可归纳为：选酒须验真、端酒观其色、咂抿品其味、空杯闻酒香。 一、开瓶验其真。首先要确保能喝到正宗赖茅酒。现在市场上鱼龙混杂，绝大多数所谓的赖茅酒生产商没有酿酒工厂，属于“三无企业”，即无茅台镇当地核发的“全国工业产品生产许可证”；无赖茅酒生产技术；无必须的检测设备。他们所卖出的赖茅酒，都是从市场上收购的劣质、普通低端白酒、或是过了酒糟的酒精，然后进行窜香加工制作，使其有点酱香味(开瓶即散)后，打上“赖茅酒”字号，利用赖茅酒的名气，在社会上到处兜售。一旦喝了这种劣质酒，即产生头疼、刺喉、口燥、胸闷、呕吐症状，对肝脏和神经系统造成极大伤害。而贵州赖世家酒业赖世豪老先生为唯一赖茅传人，其五大特点是其他厂商无可比拟的： 1、改革开放后，在茅台地区最早建厂的老字号民营企业； 2、由赖茅鼻祖-赖嘉荣后人在世时倾力重整创办； 3、赖茅鼻祖嫡传后裔赖世豪（赖茅酒唯一传人、现任赖世家酒业董事长）全力执掌； 4、贵州省唯一荣获 “贵州历史文化名酒”之生产企业； 5、其生产的“赖嘉荣”、“赖世家”商标之“赖茅酒”、“老赖茅酒”荣获“中国著名品牌”、“贵州省著名商标”、“ 全国政府采购重点推荐产品”、“全国政府采购钩鱼台国宾馆指定用酒”，声誉卓著。 因此，唯有贵州赖世家酒业生产的赖茅酒才是真正赖茅酒，广大赖茅酒爱好者在喝酒前须认准品牌，谨慎消费； 二、端酒观其色。赖茅酒由于生产周期长，酒液微黄透澈，酒体醇厚，酱香扑鼻，倒入杯中，酒花白晰、细碎，均匀，堆花时间长，没有悬浮物及沉淀。 三、咂抿品其味。品偿赖茅酒，过程有一抿、二咂、三呵三式，丝丝入扣，浑然一体，须用心、凝神，调动味觉、嗅觉，去体味、感悟酒的醇香，从而获得综合性享受。 四、空杯闻酒香，是赖茅酒区别于其他名酒的又一特点，空杯留香、闻香，与咂香品味，相得益彰而各有其趣。杯酒干过之后，携口中余味，将空酒杯移近鼻子，先凝神屏气，轻吸慢嗅，然后深深吸气，吸入肺腑，仿佛进入了另一番全新的境界。 还有要选个信得过的网站，我推荐尚订酒、订酒网，我自己有时也去这两个网站买。

假的太多，教了也分布出。。

很难喝。还不如喝些自己弄的泡酒。

郎酒一股糠香味，这可能是它的独特吧，看个人品味了，像酱香型的我就喝不上来，二三十元的酒很多，不一定要买郎酒吧

还好

那些都属于挂牌酒，怎么能好喝呢

郎酒始于1903年，产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始，已有100年悠久历史。 　　四川郎酒集团有限责任公司，是一个以生产销售中国名酒——郎酒为主业的大型现代企业集团，厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇。此镇地处赤水河中游，四周崇山峻岭。就在这高山深谷之中有一清泉流出，泉水清澈，味甜，人们称它为“郎泉”。因取郎泉之水酿酒，故名“郎酒”。古蔺郎酒已有100多年的酿造历史。据有关资料记载，清朝末年， 当地百姓发现郎泉水适宜酿酒，开始以小曲酿制出小曲酒和香花酒，供应当地居民饮 用。1932年，由小曲改用大曲酿酒，取名“四沙郎酒”，酒质尤佳。从此，郎酒的名 声越来越大，声誉也越来越高。 特点：其酒液清澈透明，酱香浓郁，醇厚净爽，入口舒适，甜香满口，回味悠长。 　　贵州茅台酒、四川郎酒，人们称它们是“赤水河畔的姐妹花”，闪闪发光的一对明珠。相传，早在1907年，当地的一个商人从贵州请来两位酒师，引进先进技术，就有以本地红高粱作原料，小麦制曲，取二郎泉水酿造的独具风格的郎酒了。1933年，此地的郎酒就大量生 产；1936年，郎酒就远销东南亚各国和香港等地。但是到了1952年，郎酒已被迫停产，后来在周总理的关怀下，1957年又恢复生产。然而发展不快，一直到1977年，郎酒年产量只有110多吨，1984年，产量猛增到500多吨，生产仍供不应求。 　　古蔺郎酒在酿造流程上，继承和发扬传统工艺，采取分两次投料，反复发酵蒸馏，七次取酒，一次生产周期为9个月。每次取酒后，分次、分质贮存，封缸密闭，送入天然岩洞“天宝洞”“地宝洞”中，待3年后，酒质香甜，再将各次酒勾兑调味，经过质量鉴定，合格后，方可装瓶包装出厂。 　　近年来，郎酒集团对郎酒品牌进行了重新定位，确立了“神采飞扬·中国郎”的品牌战略，经过产品结构的优化调整，将红花郎作为核心来树立形象、树品牌，实施以“群狼共舞，资源共享，集中突破”为核心的推进策略，以红花郎为头狼做主打，以新郎酒为次，再配以如意郎或福郎，形成启动市场的主力。在市场动销后，再投放流通产品。这一强劲有效的品牌经营战略，完成了品牌的整合，形成了层次清晰、布局完善的品牌构架。 　　在“神采飞扬·中国郎”品牌战略的统领下，经过精心策划，产品全部更新换代，包装精美大气。产品结构明晰清楚，形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合。酱香型产品有精品郎酒、10年陈红花郎酒、15年陈红花郎酒、12年陈青花郎酒、20年陈青花郎酒、30年红运郎酒、50年青云郎酒等；浓香型产品包括天宝洞藏酒、双喜郎酒、福郎、如意郎、嘉宾郎、贵宾郎、香醇郎酒及古蔺系列酒等；兼香型产品有12年陈酿、9年陈酿、3年陈酿的新郎酒。 　　2007年，以汪俊林董事长为核心的领导班子提出了郎酒发展的宏伟目标“351工程”。目前，战略产品——酱香典范的红花郎酒，极大地提升郎酒百年品牌；而浓头酱尾的新郎酒作为引领白酒新标准的兼香型产品，受到越来越多的消费者追捧。浓香型福郎、如意郎、天宝洞等产品倍受消费者的青睐。 【四川郎酒】是我国名酒园中的一株新秀，郎酒在1963年被评为四川省名酒； 1979年在第三届全国评酒会上，被评为全国优质酒；1984年在第四届全国名酒评比中，郎酒以“酱香浓郁，醇厚净爽，幽雅细腻，回甜味长”的独特香型和风味而闻名全国，首次荣获全国名酒的桂冠，并获金奖；1985年参加亚太博览会展出 。

让情绪动能助沟通培养情绪的变化、强度、流动性和融合力，做善于沟通的领导者。 卓越老板的五个习惯那些取得卓越成就的老板，除了具备激励、沟通和组织这些基本技能之外，最重要的是养成了五个习惯。 员工营销—激励、组织、沟通奥运营销战略中有五种力量缺一不可。 如何与老板有效沟通？在私人公司，公司制度很不完善，作为中层管理，很想制定一些制度，来规范管理，并且调动员工的积极性，但是由于公司的老板性格因素，该怎么和领导有效沟通呢？ 沟通的本质：换位思考管理沟通的本质和核心是什么？本书给出的结论是“换位思考”。《管理沟通 成功管理的基石》，魏江、严进等编著，机械工业出版社2006年7月出版 发现老板的沟通“性格”与老板沟通，你需要做一做心理分析，发现他的四种性格类型和四类沟通风格。 CIO如何与CFO有效沟通CIO要向CFO争取到合理的IT预算，最好不要让他觉得你是在推销自己的IT方案。 帮助员工有效沟通沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。 如何做好与上级间的有效沟通？我一同事在集团的一分公司负责生产管理。分公司总经理对他做了很大的放权，但是在具体的管理过程中，老总还是样样参与，指指点点，对他造成很大的困难，所以如何做好与上级领导的有效沟通成了他目前最大的障碍！ 如何进行有效沟通在激烈的职场竞争中，有效沟通是经理人必须掌握的一项技能。一个问题，两种辩论能力，一种是普通人的争吵；一种是专家级的沟通。 如何与老板沟通薪资及福利问题？我是西安一家房地产公司的行政人事助理，公司现在属于前期筹备阶段，当时面试的时候说的都很好，但是现在老板的说法却与当时面试的时候说的不一样，与他沟通几次都没有什麽进展，我们现在该怎麽办？ 沟通的主动方是谁?我的一位朋友F君是一家民营企业的业务部骨干，他与公司新来的业务经理无法融洽相处，后来连续几月业绩出现下滑;业务经理被责成上交分析报告，而报告中提到原因之一为F君不与他在业务上主动沟通，而导致其监管出现问题;公司上层为此询问F君，F君就有疑问了:究竟是应该业务经理主动与他沟通?还是他应该主动与业务经理沟通? 沟通的障碍沟通中存在很多的障碍，在运用了很多的沟通技巧后仍不能达成事先的愿景，很多时候我们在反思沟通的技巧运用，但却经常会忽视了一个很重要的点:沟通中的层级障碍，尤其是跨层级的沟通，如何做到让低层级的沟通主体在沟通中确实放下层级的障碍，做到真正的平等沟通? 持续沟通提升绩效仅仅填写表格没有意义，经理与员工之间的持续沟通才是绩效管理取得成功的关键。 将考核表格作为沟通工具做更多的沟通工作，发挥绩效考核的作用。 茅台巧沟通 化解总经理丑闻影响贵州茅台公司积极与外界沟通，轻松化解高层人事震动带来的影响。 提高一对一沟通技巧三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。 管理者的沟通艺术沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法，帮助实现沟通的效果。《有效沟通：管理者的沟通艺术》，余世维著，机械工业出版社2006年7月出版，35元。 员工敬业靠沟通 经理人可以采取有效沟通在内的四种方法，提升员工敬业度。 团队协作靠沟通 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 内部沟通要计划 合理的规划乃有效沟通之核心，无序的沟通只会造成矛盾和混乱。 新任经理沟通十忌 尊重他人就是尊重自己，沟通中要掌握话语的分寸。 沟通从“头”开始 茅忠群砸墙，是毅然决然；韦尔奇沟通，是群策群力。

多微笑，多打招呼。

多微笑 保持你的风度

做好自己、顾全他人、认真看待事；不要随随便便处理自己或别人的问题，就像睡觉可以保养容颜、但多睡会成惰性；正确看待生活、充实生活，不可有挖苦人的嗜好；帮助别人等于帮助自己；肯定他人的长处。

提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。那么究竟怎样才能提高自己的沟通能力呢？心理学家经过研究，提出了一个提高沟通能力的一般程序。 一般步骤 开列沟通情境和沟通对象清单 这一步非常简单。闭上眼睛想一想，你都在哪些情境中与人沟通，比如学校、家庭、工作单位、聚会以及日常的各种与人打交道的情境。再想一想，你都需要与哪些人沟通，比如朋友、父母、同学、配偶、亲戚、领导、邻居、陌生人等等。开列清单的目的是使自己清楚自己的沟通范围和对象，理性的分析对方的想法和应对措施，以便全面地提高自己的沟通能力。