河南大河酒厂沱牌酒，中国十大名酒排名和白酒排名前100名

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推荐答案 2010-11-26 00:34 在当今中国几大高端白酒中，茅台、五粮液是老牌名酒，1573、水井坊分别是在泸州老窖和全兴大曲基础上开发的高端酒。舍得酒是中国名酒厂沱牌曲酒耐念公司开发的浓香型高端白酒，吞之乎是沱牌公司的另一款酱香型高端白酒。舍得酒问世只有7年，每年都有1倍左右的市场增长。吞之乎今年刚上市，便有异军突起，露身酱香白酒最高端的势头。 业内人士分析，沱牌公司的舍得酒、吞之乎有五大后发优势： 一是稀世珍酿的品质优势。 沱牌公司拥有百年前的名酒坊泰安坊之百年活窖，加上当地气候湿润，自唐代射洪春以来就是出美酒之地。同时沱牌集团·舍得酒业拥有的酿酒科技则滚发明为同业之冠，公司将传统酿酒工艺、地利条件等与自主创新的科技发展相结合，酿造出比传统美酒更醇香、更安全的高档美酒。中昌盯困国白酒泰斗于桥教授暗品舍得酒后赞其为“当代浓香一绝”，“吞之乎”口感优于茅台，其酒体中有害物质也低与其他酱香白酒，并且绝对不上头。 二是生态环保优势。 沱牌集团·舍得酒业在上世纪末打造了中国第一个生态酿酒工业园，占地5平方公里，园中银杏、香樟等名贵树木就有几万株，制曲车间建在原生态的山谷，可称为五星级的生态酿酒林园。同时，为保证酒品的生态环保品质，公司只从东北购买绿色谷物，并采用美国引进的金属粮仓，低湿度恒温储粮，自动翻仓，确保酿酒原料不发霉、不长虫、无鼠害，不用杀虫剂，因而舍得酒、吞之乎和沱牌系列酒从源头上保证了生态、环保、安全，酒体中农药残留物等有害物质含量为同类产品中最低，是中国最安全的美酒。 三是沱牌集团·舍得酒业拥有中国白酒企业中最大的陈酿酒房，储酒量可达30万吨。 舍得酒的基酒都是5年以上陈酿，吞之乎的基酒为10年以上陈酿。这是其他任何品牌做不到的。舍得酒、吞之乎推出年份酒，是货真价实的年份酒。 四是诚信经营的理念优势。 沱牌集团·舍得酒业始终坚持诚信为本，不急功近利，不随大流搞虚假的年份酒，广告不虚夸，完全以美酒品质赢得消费者。舍得酒、吞之乎在酒客中的美誉度越来越好。 五是品牌的文化底蕴优势。 单看酒名，舍得酒、吞之乎就可称无与伦比。其所含的酒文化底蕴博大精深，当之无愧为传世美酒品牌.

“月儿明，月儿亮，月光照在酒瓶上，遂州酒好没法说，不喝硬是睡不着，酒香飘进月宫时在，嫦娥闻到好欢喜，嫦娥姑娘下凡来，硬要和我喝一台，你一杯，我一杯，喝得脸上红霞飞，为了永远喝此酒，干脆结婚不要走”这是1989年广为流传的一段广告词，而遂州酒在当时也是红遍了大江南北。可好景不长，就在1989年、1990年风光一时之后，遂州酒因经营不善而陷入了困境，并于1993年宣布破产，1994年7月被沱牌公司购买并成立沱牌曲酒三厂，2000年更名为9493车间…… 举步维艰 遂州酒一路坎坷 一路走来，遂州酒的历程可谓“曲折艰辛”，从头到尾，其名字变改了多次：1980年最初是遂宁县曲酒厂；遂宁建市后，1985年7月，遂宁县曲酒厂更名为遂宁市曲酒厂；1989年12月，再次更名为四川省国营遂州曲酒厂；1990年3月，第四次更名为四川遂宁市遂州酒曲酒厂，简称遂州酒厂。 最初，不管是在技术，还是设备、规模上，遂州酒都与当时的射洪县沱牌曲酒不相上下。而拉开差距是在1983年，当时各个酒厂纷纷涨价，遂州酒也不例外。在这种情况下，沱牌酒厂却坚持不提高价格，并以质优价廉的优势抢占整个市场，以致沱牌酒销量猛涨，遂州酒销量锐减。 穷则思变 遂州酒红遍大江南北 无奈之下，1988年，市商业局决定对酒厂实行招标承包。原射洪宽中沱牌酒厂副厂长卢荣清主动跳出来接过重担。也正是在他的带领下，一时陷入困境的遂州酒厂重获新生，在他的改革下，遂州酒厂迎来了它的鼎盛时期。 一时间，遂州酒在省内外客户的订单如雪片般飞来。仅1989年一年，遂州酒便召开了3次供货会，来厂参加会议的有河南、山东、天津、甘肃等在10余省市客户。在10月的全国糖酒秋季交易会上，遂州酒厂获得金额达1.44亿元的订货5万吨，而当时其生产能力却还不到1万吨，也就是说，仅这一笔订单，就足够遂州酒厂开足马力生产5年了，市场上出现了明显的供不应求。1990年，遂州酒每天运酒的汽车排队等候，也成为遂州酒畅销盛况的见证。 与此同时，1990年，遂州酒厂被评为我市十大先进企业，并通过省质量管理专家组验收，获省政府颁发的省级全面质量管理达标合格书，获得四川省优质产品称号等。 问题酒精惹祸 酒退出舞台 然而，好景不长。由于原料酒精需求量大，该厂1990年9月从德阳一次性购进了酒精60多吨。可经检查发现，该酒精带有煤油味，属异味酒精。能否使用，该厂领导意见不一，而厂长卢荣清却认为没有问题。于是，照常产酒、销酒。 然而，产品销出去后市场反映强烈，厂方只有收回全部产品。为了减少损失，卢荣清又决定将问题酒倒出来，然后在其中加入正常遂州酒进行稀释，原本以为成倍加入正常酒之后异味就减弱到没有了。结果不仅异味没有除掉，而且产品全部报废启巧轿，损失愈加严重。 这样一来，该厂只好起诉德阳酒精销售单位，本以为可以找回部分损失，可事与愿违，官司败诉更使得该厂雪上加霜，总共损失超过百万元，并且遂州酒从此销势大减。与此同时，酒厂财务部临时工又被查处贪污公款，厂长也因病等原因未到厂上班，后不知所踪，酒厂陷入停工停产境地。1993年12月，遂州酒厂不得不宣布破产，告别辉煌。 毁于利益最大化 败在品牌意识淡薄上 根据当时市商业局对遂州酒厂审计时的总结，该厂主要症结在于四个方面：一是亏损严重，累计亏损356万元；二是债务重，总负债2096.54万元；三是资不抵债，739.36万元；四是生产停滞，工资难保，无钱购买原材料，企业面临停工停产。可见，1990年那场悄肆悲剧性的“问题酒精事件”直接导致了遂州酒厂巅峰溃败。 然而，在这一事件背后，在与沱牌酒厂进行对比之后，我们不得不感叹，曾经盛极一时的遂州酒厂是毁于利益最大化的冲动，败在品牌意识的淡薄上。在此，希望其他企业能够引以为鉴，不要为眼前的利益所蒙蔽，而要从长远出发，树立品牌意识。