1，急求白酒销售策略或经验分享
你好！白酒第一网不错打字不易，采纳哦！
有奖销售是不错的选择，比如免费喝酒比赛，有奖的那种，不过要有一定组织能力，也有一定风险。
2，品牌酒公司让未加盟小酒厂为其生产包装瓶装酒违法吗
你的问题有点儿混乱。1.酒是哪家生产的？2.酒瓶是哪家生产的？3.酒盒是哪家生产的？4.完成包装，形成商品的最后工序是由谁来完成的？
3，怎样经营酒厂
找出酒厂的特色：只有明白自己的优势，才可以更好的经营下去。经营酒厂，不光是把酒卖出去，还有在卖出去的时候减少成本也是一门学问。建议可以去建站吧连锁制作一个网站，并且有实用的一些方案。祝生意兴隆 建站吧连锁为您提供更多电子商务知识与网络培训营销。
4，我在小镇上有个小米酒厂应该怎么经营
你好！找个懂管理的来经营。。。如果对你有帮助，望采纳。
1.配制酒生产新工艺2. 配制酒厂经营组织与岗位管理3. 配制酒厂采购、储存管理3. 做好营销管理4.注意成本的管理5. 做好市场服务调查与管理 6.学习专业大酒厂新产品开发经验 总之，在成本与效益之间找到一个平衡点， 然后再寻找自己的核心竞争力。 诚信很重要！做食品就是做良心！希望您以后要特别注意这点！
5，我打算跟亲戚合伙办一家白酒生产厂我们打算用自己的品牌以前没
国家早已停止发放白酒生产许可证，除非你“收购”酒厂。你说的品牌，实际上是注册商标，找人设计一个，去（工商局）商标事务所办理。
你好！白酒企业目前国家控制比较严格，要申请QS生产许可证，要注册商标，要到工商部门办理营业执照，要办理酒类流通许可证等。如有疑问，请追问。
没有注册过是不能生产的，要是想要做自己的品牌还是比较复杂的，建议到相关部门了解一下政策
6，我想办个小型白酒厂如果没有许可证的话还有什么别的渠道或者方
没有酒类生产许可证不能生产。2000年以后国家不再办理新的酒类生产许可证。收购当地的有证的企业，或委托有证的白酒企业加工生产，
可以。做糖化饲料（没有厂），副产品是白酒。
办酒厂不仅要工商行政批准，还要办“酒类营销许可证”，别的办法：与有证的联营！
1、可以购买其他不生产酒的厂家的QS证书2、可行的是采用委托代加工的方式，即你与有证企业签署委托加工合同，并到当地质监部门进行合同备案，便可进行委托生产。
7，农村小型酒厂营销策划
你打算开一个小型酒厂吗?首先要定位你的方向，比如是做高端，低端，纯粮还是勾兑。2寻找卖点比如纯粮的，自酿酒等3寻找合适的人群:看什么人会喝你的酒(根据你的定位）4你的经营模式：是批发还是零售，还是加盟，选择你的销售渠道5办理一些想应的手续，比如QS证是比较难的，。不是很全希望对你有所帮助，谢谢。
大专5年，本科三年！这是现在的政策，不知以后会如何！如有机会，欢迎你加入到洋河营销队伍！
你打算开一个小型酒厂吗?首先要定位你的方向，比如是做高端，低端，纯粮还是勾兑。2寻找卖点比如纯粮的，自酿酒等3寻找合适的人群:看什么人会喝你的酒(根据你的定位）4你的经营模式：是批发还是零售，还是加盟，选择你的销售渠道5办理一些想应的手续，比如QS证是比较难的，。不是很全希望对你有所帮助，谢谢。
8，低端白酒今后的营销模式
营销也懂点，白酒也喝，所以就来回答这个问题了，要是不好，就算是抛砖引玉了。 1、根据潜在的消费顾客来铺货：低端白酒主要是面对一般的消费者，不是摆在大商场出售兼具形象展示的，所以这类白酒的销售网点以街边小店或者是规模较小的超市为主要铺货点。 2、根据该品牌在本地知名度作适量的营销宣传：不知道贵品牌的知名度如何，现在成都本地白酒的低端市场比较畅销的有泸州老窖二曲、丰谷等。 3、恰当利用返点等营销手段尽量让店主成为你的售货员。 暂时想到的就这些，从脑白金的畅销里面可以得出，没有不好的商品，只有不好的营销策划。
白酒以其独特的历史性一直位居我国酒饮料的首要地位，白酒作为国内历史性最为悠久的酒饮料消费品，有着良好的未来发展前景。白酒地位的不断提升，成为了当今社会司空见惯的礼品，甚至奢侈品。白酒买点与其他产品不一样，自然，白酒行业和其他行业营销模式自然也尽有不同。中国的营销从4p、4c到6p等各种理论，都是以产品为中心的营销模式。这种营销模式的归核在于，通过以企业为中心的思维，对产品要素进行营销组合。这种营销模式理论上虽然将中心位置的产品换成了顾客、价值、渠道、传播、品牌等要素，但这些营销要素的转移并没有从本质上改变现有的营销体系，只是着重点或视角有了变化。就像一条在鱼缸里游走的鱼，水没有改变，鱼也没有发生改变，只是鱼的位置发生了变化而已。白酒营销的大海就是我们今天论述的核心理论：产业营销。就营销模式而言，可谓同质化严重，很多白酒企业已经认识到在营销模式上创新的重要性。白酒营销模式创新有三大方向：第一，由交易型营销模式转向价值型营销模式。白酒企业与渠道商之间正在由“两家事”变成“一家人”，厂商价值一体化趋势明显。第二，由资源独占型营销模式向资源共享型模式转变。白酒企业正在追求与渠道合作伙伴的互动性、共赢性、对称性、共享性，由生产厂商支配资源，到渠道商也可以反向支配资源。第三，由单一营销模式向复合型营销模式转变。白酒企业由“一条腿”走路变“多条腿”走路，多渠道模式拓展市场。即由一种合作模式变多种合作模式，可以是代理、经销、特许、专供、承包、买断、贴牌、网销、团购等多种渠道模式中的两种或多种组合。