一．如何才能做好白酒营销省区经理？
1．其一你要看 你的片区的整体消费水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大对白酒的市场的推广。。。1个酒的好坏 重要的是看 推销员如何。
2．。。。广告力度。。。酒的品质 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推销身上。。。 如果推销人员 比较 有 白酒常识。
二．白酒大区经理的工资一般是怎么计算的?
一般都是底薪+业绩提成+（季度奖金----这个取决于你公司的制度）+福利
三．酒类销售公司总经理薪水怎样订
1．看你自己了，一般的是一个底薪然后加销售提成，还有什么房补饭补、绩效奖金。要不然他能力不够，你开高了工资心里肯定不舒坦。
四．请帮忙提供酒水销售区域经理职责，谢谢！
1．不折不扣的完成公司制订的目标负责所辖区域的市场开拓、维护、销售、回款工作全力落实并执行公司的销售政策，制定本区域的季度、年度销售计划帮助核心经销商建立稳定、高效的运作系统，做好市场预测、分析，提出对市场行之有效的合理化建议5维持良好的经销商关系，定期了解经销商的销售状况，并及时指导经销商的团队参与公司品项的运作。
五．白酒区域经理的岗位职责
1．直接对营销总监负责；负责所辖区域的市场开拓、维护、销售、回款督促工作；负责下属销售团队的激励、培训、提升、管理，并对其进行考核；全力落实并执行公司的销售政策，完成区域内月、年销售任务；有力监督市场费用控制，维护公司利益；做好市场预测、分析，有效提出市场合理化建议；维持经销商关系，定期检查经销商的销售状况，对经销商管理及市场控制；公司总部行政管理工作正常有效沟通。
六．求助:酒业销售公司的总经理职责
1．总经理职责制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。
2． 根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
3． 定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
4． 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。
5． 主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。推进公司企业文化的建设工作。
七．请问一下酒类区域经理工作职责
1．区域经理：开发本区域客户（分销商）管理和服务本区域客户，最主要目的是提升销售量，这主要包括本区域红酒拓展、市场策划、广告宣传安排。
八．一般的白酒区域经理负责招商吗?
是的，新产品上市主要是招商，成熟产品重要是维护客户和动销工作
九．我马上要去面试区域经理做白酒的可是我信心不够，想请教哈怎么才能做好区域经理呢？
1．你是第一次做销售吧，如果是那得知道销售是必须用实践来积累经验和锻炼心态的，无论是做片区还是省区也好，好的销售网络是你开展工作的关键，别想着有现成的给你用，销售的人际关系是要靠自己去连接的，如果你连你的客户叫什么名字个性如何都不清楚的话那说明离要求还很远，做销售和所谓开店做生意是一个道理，建立自己的客户网络是首要的工作，头三个月是相当辛苦和被动的，你会被不断地拒绝，不停地辗转，这是考验一个人毅力的工作。
2．当然不仅要有毅力，销售的技巧手段也必不可少，让别人接受你的货是一个人际关系的公关过程，通过大方合理的谈话来拉近关系，让别人接受你就成功了一步。
3．但是客户最关心的是我买这东西有什么好处或者能有多少的利润，因此你必须在了解自身产品的市场形态的情况下来公关，和同行业产品的竞争中有如何的优势和劣势，价格上有怎样的操作空间等等，形成自己的一套销售理论。
4．但是要明白，销售最核心还是人与人的沟通，让别人接受你你就建立了自己的销售网络，以后你不在原来的公司做，这个网络依然是存在的，所以销售面试的时候必然会问的两个问题就是：你做过这个品种吗；有自己的网络吗?
5． 不管怎么样，做事情必须要有信心，面试也是一个公关的过程，也是让别人如何接受你的过程，相信你能做到轻松自信地去面对挑战!
