1,我是代理白酒的请高手指点一下如何给业务员提成最好是分渠道的团购
中高档白酒直接给裸价(你自己的定的标准),让业务员拿提成,上一定的量,提成加高,让业务员赚差价的大头,让其看到客观的利润,才可能继续利用业务员的资源和人脉。低档的就是一般的销售模式,快消品,就和销售饮料一样。
2,白酒销售额怎么算
应纳税额=销售额×比例税率+销售数量×定额税率。销售额等于营业收入加成本,因为成本的原因,所以销售额肯定与营业收入不同,白酒销售额使用应纳税额=销售额×比例税率+销售数量×定额税率来进行计算,是按照20%的从价税率和0.5元一斤的从量税计算的。
3,中高端白酒主要是做团购渠道那么客情样酒这里怎么管理最合适最好详
你好楼主:不知道你是厂家还是一线代理,酒水的团购业务近几年发展很快,酒店自带酒水现象给餐饮企业带来的压力,针对酒店自带酒水现象的日益普及,有人说,再过几年,高端白酒有退出酒店和商超的趋势,而团购渠道将成为未来几年中高端白酒拓展市场的主要渠道。团购在我们中国重点是需要在客情维护上下足功夫,否则即使是开发出了一定的团购客户,也未必能留住客户资源,各大单位的领导面前放着很多的名片,价格透明到窒息,作为经销商也好还是厂家也好都认为团购是一块大的蛋糕。那么作为一二线的经销商,手下的业务员的水平直接影响到利润,要是一二线城市的大经销商,团购主营年销售的任务预期应该在4000万以上,分配到月、分配到人,根据你的总预期来招聘多少的团购业务人员。至于客情的酒水管理,白酒不同于进口红酒,因为成本在那里没有暴力,那就需要公司制定非常严谨的客情酒水领用制度,因为每个公司的团购人员的工资不是一样计算的,在这我只能提供一个思路,按要任务的话算工资,每完成1万,提供一个价位的两瓶酒,但是前期的拜访,公司要提供一部分的样酒,算作今后任务的提前支出,比如:一个团购业务,8月份签任务3万元提成按5%,完成后除提成外提供6瓶样酒,给他作为下个月的客情维护,没完成的话按实际销售额提成1%,假设完成了1万,可以给两瓶,在申请的话半价给他,任务有3、5、8、10、15万、等不同的合同每个月都签下个月的合同,提成随着涨,客情酒也就高档。我这是这样的,大体的思路就是这样。不知道能否帮到你