好儿郎国际集团有限公司怎么样

　　好儿郎集团有限公司为了适应新形势与发展的需要，立足站在新的起点，突出重点，全面布局，统筹规划，重新制定了近期、中期、长期战略目标，这给好儿郎各个产业快速发展带来了春天，带来了活力，带来了强劲的动力，那么好儿郎国际集团有限公司怎么样呢？

　　好儿郎国际集团有限公司怎么样

　　好儿郎国际集团，1997年成立于香港中环，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的多元化、全球化大型企业集团。主要以酒业、影视传媒、设计印刷、酒店管理、门业、五金锁具、环保墙漆、地板、灯饰家电、开关插座、乳制用品、园林装饰等产品为主，目前好儿郎已在亚洲地区12个国家设有销售中心，区域销售代理达5000余家，品牌产品年销售总量排名稳居亚洲前列。

　　好儿郎---国际化、大品牌，以其卓越的品质与服务，秉承“演绎品质生活，引领行业潮流”的企业使命，得到了消费者的一致好评；“真英雄·好儿郎”的国际品牌内涵，为好儿郎品牌的快速扩张，奠定了强大的品牌形象基础。

　　好儿郎国际集团大中华区成立于2009年，是好儿郎国际集团在中国大陆地区设立的唯一运营机构，在集团总公司统一战略的指导下，昂首挺胸、大步前行。

　　好儿郎集团有限公司始终以全国的视野，宏伟的战略，抢抓机遇，迎接挑战，奋力拼搏，步步为赢，不断创造了一个又一个的战绩，曾多次受到各级政府颁奖与表彰，一致受到广大消费者的信赖，广泛受到业内的一致好评。

　　好儿郎品牌10多年发展八大战略目标：

　　1.好儿郎的品牌形象复制了阿迪达斯、耐克的强势品牌影响力优势，确保经销商利润最大化！

　　2.好儿郎的网络布局汲取了沃尔玛的超市遍布全球优势，确保终端客户根据需求在当地及时的购买到好儿郎产品！

　　3.好儿郎的服务借鉴并提升了海尔的五星级保姆式服务的优势，确保终端客户满心喜欢的接受和购买好儿郎产品！

　　4.好儿郎的货物信息引入了互联网络的随时随地方便查询优势，确保经销商和终端客户的信息及时沟通！

　　5.好儿郎的生产管理导入并实行了戴尔的定单生产优势，确保经销商“零风险”经营！

　　6.好儿郎的经销管理推广并实施了银行的复利模式，即重复赢利优势，确保经销商利益最大化！

　　7.好儿郎的质量和物流吸纳并丰富了保险公司快速理赔的真诚服务优势，确保终端客户的问题得到及时处理！

　　8.好儿郎的经销策划，依照哈弗大学循序渐进、持续不断的学习培训模式，打造经销商的经营未来，确保经销商的业绩和素质持续提升！

　　独特的品牌优势，创新的服务理念,确保实现好儿郎与数千家合作伙伴长期共赢的战略发展目标！

　　好儿郎专业的营销策划团队，开创立体化营销模式，以市场为核心，进行倒推法营销，打造国内一流的学习型营销网络，引领市场潮流，塑造行业典范。依据好儿郎立体化营销模式，大中华区董事长陈保青，结合二十多年的营销经验与市场现状分析，提炼出行业精髓，总结出“营销三宝”、“成交三绝”等诸多经营智慧，与行业人士共同分享。好儿郎的合作伙伴必须定期参加总公司关于营销技巧、经营理念、门店管理等方面的专业培训，切实解决经销商在经营中遇到的实际问题，确保大家轻松赚钱，持续盈利。国内外著名品牌策划大师经营策划指导，实现从店老板到企业主的彻底质变。好儿郎商学院定期开课，运营管理、营销技巧等均有行业领袖跟踪培训。

　　好儿郎营销网络遍布亚洲和部分欧美国家，目前中国大陆地区已超过1500家专卖店，好儿郎在“演绎品质生活，引领行业潮流”的企业使命引领下，使5600万消费者尊享好儿郎独特的文化价值和巨大的品牌魅力！

　　好儿郎男人的偶像女人的梦想！

　　好儿郎国际集团于2017年2月28日与网站托管行业上市公司网总管签署网站托管协议。从此，网总管将携手好儿郎国际集团，帮助其更好地进行网络推广，加大互联网宣传力度，提高好儿郎国际集团的线上信息覆盖率。助力好儿郎国际集团铸就行业领导品牌！

　　来源：网络