茅台酒安徽总代理是哪个公司，安徽省安庆市有茅台啤酒的代理吗

朋友茅台啤酒是有的。还有茅台葡萄酒。茅台啤酒只是价位高。有的市场已经启动。具体情况你可以查茅台啤酒网站

茅台酒不设总代理.由贵州茅台酒销售有限公司负责销售.

我知道合肥陆酒久商贸有限公司的茅台酒最好？ 我的同事就是在哪家买的 有兴趣的朋友可以去看看 这是地址：安徽省合肥市北一环与亳州路交叉口天庆大厦1302

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合肥沃鹏商贸有限公司地址：宿松路于绩溪路交叉口 创景花园8栋2504电话：0551-3731908上面是总机 你说转 酒水部就行了！ 希望对你有用！

贵州茅台集团联合北京北方亿星开发一款高级养生保健酒——茅台北冬虫夏草酒，茅台虫草酒全国招商中：400+997+1919。

有的

左小虎。算家族企业，刚开始是他父亲干，后来老了退位让他和他弟弟以及侄子干。左小虎系大当家的。

亲们 下午好再看看别人怎么说的。

找小虎！

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你好！华致酒行连锁管理股份有限公司 主营茅台和五粮液年份酒，是中国做保真酒唯一全国连锁管理品牌，值得信任。希望对你有所帮助，望采纳。

看对方习惯，一般送礼不要过于追求高档次高价位，你送了人家未必就喜欢，反而加重自己的负担！比如酱香型白酒是公认白酒里最好的，但很多人喝不惯，浓香型很普及，品牌很多，但要上档次的500想买两瓶又办不到！我建议先打听清楚对方长辈平时喝酒的习惯，然后就是建议考虑一下送红酒（当然，如果对方不喝就拉倒），如果是大城市，找找富隆酒窖、捷成洋行、骏德酒业等国内知名的进口红酒代理商，不要选旧世界的酒，贵且划不来，推荐新世界的酒，首选澳大利亚的，其次是美国的，200多一瓶能买到还可以的，澳洲奔富是公认的新世界澳大利亚最棒的酒。如果一定要送白酒，兼香型其实比较合适，属于吃不准时的投机产品，酒品也还不错，还就要考虑对方长辈是哪人，如果是江苏一带的，送洋河蓝色经典或今世缘，如果是安徽的就是古井贡的原浆系列，贵州人大多能喝酱香，茅台送不起，送国台也凑合，四川人基本和浓香，送剑南春比较实惠，郎酒也不错，国窖一五七三也还行，就是价格高了点，五粮液别考虑了，价格贵且品质并不匹配价格，湖南的话不要送酒鬼，送金六福可以，陕西自然送西凤，山东的送景芝，山西送汾酒和竹叶青，江西送四特东方韵，湖北的白云边、稻花香和枝江，因为都是当地知名酒，对方多半都了解，更有利于心意的传达，至于别的地方，目前没有强势品牌，不要随便买别的牌子，还是在剑南春、古井贡、西凤、洋河蓝色经典、泸州老窖、郎酒、汾酒这些老名牌，其中北方的话西凤和汾酒受众更大，东部则是蓝色经典、古井贡，南方多是川酒品牌！

问沙酱酒酒还挺不错的呀，我们家过年过节就买这个牌子去送人，性价比相对来说是比较高的，而且口感非常醇正。

可以送点雪花啤酒，口感细腻醇厚，有丝微甜。品质卓著。适合国人的口感，送礼自喝两相宜。

你好！根据你的信息给出如下建议：首先“消费者不太接受”这是正常的情况（并且还处于不确定情况），所有新品上市都有一个接受了解阶段，你想一开始就大批人来买你的产品是不可能的，那么在这样的情况下你可以尝试在一个地区或终端进行推广销售，制造一个引爆点（要有一定的策划能力），先让小部分的人认同接受然后逐渐扩散！ 其次“本地酒占据了一大半市场”说明该地区已经形成了比较传统的饮用习惯，对外来、后来的同类产品不容易形成转移。同时也说明了该地区主体消费群体属于中低档层次的消费水平并已形成习惯，如此一来要在短时间内改变市场结构几乎是不可能的了，因此参照第一条所述采用局部渗透逐步扩散的方式！ 再次“价格怎么制定”先说说本土品牌的价格体系，通过返点的不同来区分不同的销售终端，说明厂商、分销商之间已经有较高的信任度，分销商确信销售这些产品能够给他们带来利润。你的产品初期很难能和他们达到这样的合作模式，即使勉强达到了，后期会因为销量造成返点低下。分销商业一看利益少了对你的产品也就不是那么热心了。如此恶性循环后果不堪设想。价格体系的制定围绕两个因素“商家利益”“你的利益”并且你应该更侧重于商家的利益，前期少赚点没关系，日后起量了你调整政策商家亦不会轻易放弃你的产品。 最后，做产品的时候，要去了解消费的基本情况（消费层次、消费场所、消费目的等等），单方面去研究分销商作用并不是那么大，站在消费者的角度上来看问题有针对性的拓展起得的效益是你意想不到的！ 一般酒类终端有如下几种：KA、名烟酒、酒吧、KTV、餐馆、KB、KC，根据产品的价格用途选择终端进行拓展。祝你好运！

创业总是艰难而且有着风险的，因此，尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理，投入少，市场大，风险小！任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”，三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。代理名酒的投资很大，因为价格是透明的，利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒，投资小，利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商，可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时，首先是进入餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张，其后再进入卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。1、市区小卖部和乡镇渠道：不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店，保证市场铺货率，保证其高于其它品牌的利润率，激励零售店走货。2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。3、适量的广告投入及举办促销活动。综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。