白酒提成是什么，白酒业务提成如何计算

按百分比 或按每件提

现在就是除了基本工资就是靠销售营业额百分之5的提成。再就是有外出补助电话费报销。

这个肯定是，底薪+提成+奖金+津贴+福利至于具体数据，自己按自己情况定底薪可以不用太高，提成必须合适，奖金别太低，津贴随便，福利能有就有吧~~~

你是个销售经理或者是老板吧，白酒销售现在是竞争很激烈的状态。在产品满意度较高的前提下，只能在推广营销、沟通营销、服务营销等几个环节做效率优化。就是改进销售流程，提升销售效率。想办法迅速提升白酒业务员的沟通效率，设计专门的话术、品牌包装呈现方式等，提升成交率。才能最少投入最大产出。光给提成，业务员有动力，不会干，效率低，很难快速提升销量的。

看你的公司实力了，一般是底薪（责任或保底自己定）+提成+奖金划分片区，按销量

这要看你给别人提多少……你可以给他提你利润的百分之三十、十，都可以……也可以百分之八十……看你老板……最好百分之三十……多和他们聚会了解别人的感受比较好

你可以规划你的将来店面的发展前景，比如说你将来要多开几家连锁，这你就要足够的资金留存，提成低点。如果你只是要把这一家做好，那就追求销量，提成高点，具体是多少，这个你可以问问某些做白酒行业的，例如金上号白酒的提成是多少，好有参考。

你这样问没有办法回答的精细，我简单给你说说吧首先，要看你是厂家的业务还是经销商的业务，还有要看你的是什么白酒，高中低哪个档次。例如，100元每瓶的白酒，应该提成在7%左右，但是你要清除，厂家的业务都是算整体业绩的，是你达成一个月的任务给你多少，达成任务的200%给的更多，300%那就更多的更多，大概这样，细节你可以追问我

每一个白酒厂家的提成都是不一样的

10% 我朋友公司就这个数

一般是在10个点以上，具体多少要看各个厂家的业绩考核方式

要看你是厂家的业务还是经销商的业务，还有要看你的是什么白酒，高中低哪个档次。例如，100元每瓶的白酒，应该提成在7%左右，但是你要清除，厂家的业务都是算整体业绩的，是你达成一个月的任务给你多少，达成任务的200%给的更多，300%那就更多的更多。

老兄这个问题，情况交待的比较模糊，但目前看来是遇到麻烦情况了，我的建议是，不要被条条框框限制住自己的思维，反正是要解决问题的，只要解决问题的想法就是好想法，不被行业现有的规矩所限制，也许才是解决问题的好办法，我认为是这样的，所谓销售和提成，无非就是老板和业务人员合作，如何分配利润才合理的一种博弈，如果你看中的是如何多分到利润，那你就干脆不找人，自己辛苦点，把费用降到最低，如果你关注的是销量，那你应该是多做广告，多找人，多投入，不看中利润，如果你关注的是打击竞争对手，那么应该是针对竞争者实施打击，总之一句话，你现在要解决什么问题，确定了问题，然后再确定战略战术，总之是：看着总目标，确保不偏离方向，聚焦当前主要问题，解决当前问题，以上供参考。

首先你单价这么高的酒应该利润很高，如果高投入，高风险，没有高回报，我相信你也不会做的吧你产品的价格决定了量应该不是很大，所以我认为你没必要招专职的业务员我觉得应该走高端礼品的路线，招一些人脉关系较丰富的人做兼职，主要应该做政府，和一些私营企业

任何工作都有假期，包括白酒销售业务员。我们工作的时候不要过多计较假期，事业刚刚开始，全身心投入到工作里面去，那时候你考虑的不是休息，而是我这个月拿下哪几个客户，今年收入比去年高出多少。事业为重，你就成熟了。

保底（几个月）+提成招聘高手，别怕钱多，只要能够打开局面，带出几个业务员，值

知道那些给企业送的直投杂志吗，或者那些人人都看的报纸，做一些广告对你有帮助，具体是什么类型的广告，你自己要斟酌，是礼品呢还是形象呢，都看你的策划了。不想花钱又想办事的情况几乎没有。