甘肃金徽酒业有限公司如何发展，急需中国甘肃金微酒业集团有限责任公司银川分公司地址非常感谢

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销售额是12亿元,占有率不足25%金徽酒股份有限公司董事长周志刚日前对记者介绍说，金徽酒在甘肃、西北、全国三个维度市场要同时推进。在具体市场增长方面，将在成长性市场通过加大销售力度增加销量，在成熟市场通过调整产品结构提高销量，在省外市场通过市场开拓逐步提高销量，由此实现金徽酒逐步向白酒第二梯队迈进的目标。金徽酒这十年以来业绩增长了16倍。数据显示，从2007年到2016年，金徽酒的营收实现了从8000多万元到12.77亿元的转变，而即使在白酒行业动荡调整的几年，金徽酒仍保持业绩的增长。从金徽酒财报可见，2014年-2016年，金徽酒的营收分别为10.13亿元，11.82亿元、12.77亿元，同期净利润分别为1.25亿元、1.66亿元、2.22亿元。

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简介：金徽酒地处长江上游秦岭南麓的嘉陵江畔，与世界自然遗产九寨沟毗邻的甘肃省陇南市徽县，是国内建厂最早的中华老字号白酒酿造企业和中国白酒百强企业之一。多年来，公司着力建设生态金徽、科技金徽、文化金徽，充分发挥独特的地理优势和先进的科技优势，使企业不断发展壮大，金徽已成为西北地区强势白酒品牌。近年来，公司主要指标以年均40%的速度递增，由2006年的不足1亿元，到2013年度实现营业收入12.86亿元，上缴税金3.67亿元，位列甘肃省非公经济纳税百强榜首。2014年，面对行业深度调整的严峻形势，公司依然保持良好的发展态势，主要经济指标稳中有升，确保了企业效益与员工收入的同步提升。公司的发展，得益于实施人才兴企、科技强企战略。组建了国内一流的专业技术团队，拥有***白酒评委3名、省级白酒评委14名，白酒酿造师100多名。与江南大学、复旦大学、兰州大学等多所高校建立了教科研基地。我公司独创的生态低温酿造工艺，攻克了五粮液、泸州老窖等浓香型白酒都无法解决的世纪难题，是全国唯一没有窖泥味的浓香型白酒。同时，按照超行业标准，建成了国内一流的白酒质量检测中心，保证了金徽酒的优良品质。是全省唯一获得国家“纯粮固态发酵白酒”、“国家地理标志保护产品”和“绿色食品”认证的白酒企业。公司始终坚持以人为本，关爱员工，用人的发展推动企业的发展，全员实行了免费就餐、“五险一金”、带薪休假、每年晋升一次工资、员工代表提案制度等一系列关爱员工的措施，形成了员工收入与企业效益同步增长的良好机制。公司大股东还投资8亿多元，建设了人均一套住宅的金徽关爱员工小区。目前，公司上市申报材料已被中国证监会正式受理，已成为拟上市公司。为更好地满足消费者的需求，实现建成西北大型酿酒基地，打造全国知名品牌，跻身中国白酒10强的发展愿景，我公司投资10亿元建设的优质酒技术改造项目已接近完工。项目建成后，我公司将成为以优质白酒酿造为主，集科技研发、物流配送、网络营销、观光旅游为一体的现代化大型白酒企业，建成全国一流、行业领先的园林式生态酿酒园。法定代表人：周志刚成立日期：2009-12-23注册资本：36400万元人民币所属地区：甘肃省统一社会信用代码：91621200695632863J经营状态：存续（在营、开业、在册）所属行业：批发和零售业公司类型：股份有限公司(上市)人员规模：500-999人企业地址：甘肃省陇南市徽 县伏家镇经营范围：白酒、水、饮料及其副产品生产、销售;包装装潢材料设计、开发、生产、销售(许可项目凭有效证件经营)****

五粮液集团体现出了民族酿酒业的高度，而金珀则体现出五粮液集团在民族酒企的高度。金珀的产品价值不仅限于出生名门，它拥有一系列笑傲群酒的资质，成为中国夜场酒的开拓性代表。在价格上，不以奢侈消费为主打，而以最高性价和洋酒展开竞争；在宣传上，不以浮夸为内容，更在乎消费者口碑相传；在市场适应中，不降低消费者期待，反而有更多人文内涵和产品附加值，因此前景还是比较看好的。

挺好的！民酒，走的是中低端市场，有很大的想象空间。现在的白酒市场就是高端市场受到了严重的冲击，但是中低档产品还是比较好做，在去年中低档白酒市场的份额狂升7倍不止。而且中国传承了五千年的酒文化，这也不是一天两天能够完全摒弃出去的。所以白酒市场还是有它存在的空间和发展的理由。

陇酒是有渊源的，陇酒文化是厚重的。金徽酒的文化不仅有根有据，而且历史文化积淀厚重。在历史的长河中，徽酒犹如一叶永不停息、凌浮波流的扁舟，树帜在陇酒文化的潮头，乘风破浪、扬帆前行。距今4000多年以前，徽县就开始了蒸馏酒酿制。1134年，创立了雄霸一方的历史名牌“金徽酒”。　　有人说，酒的文化内涵就是酒的灵魂，没有文化内涵的品牌是经不起考验的。早在原始社会新石器时代，人类就开始在徽县东北部河谷地带的甘沟四坪山繁衍生息。上世纪50年代，人们从甘沟四坪山发掘出来大量的陶器，其中的酒器和谷物发酵器具足以证明，在距今4000多年前，这里的人们就已经开始认识用谷物酿造美味的规律和方法，这也为徽县蒸馏酒起源于西汉以前的说法提供了事实依据。有关徽酒的正式记录，来自于南宋抗金名将吴介。1134年，他与兄弟吴粼在徽县仙人关大破金兀术的十万铁骑，大捷庆功时由于酒具短缺，将士们便用金兵的头盔来盛酒痛饮，“金盔酒”美名由此而生。后来的人们叫顺了嘴，“金盔”便成了“金徽”。明清时期，徽酒经技术革新和工艺改进，齐聚伏家镇傍“神泉”争“海眼”，出现了很多的酿酒作坊，像“晋绅坊”、“永盛源”、“宽裕成”、“金隆魁”、“公信福”等驰名的酒坊数十家。尤其是陇南春的前身“永盛源”得其要津，清初康熙大帝出巡陇南后对其酿制的徽酒大加赞赏，并钦点为宫廷贡品，于是徽酒声名远播。　　金徽酒产地范围为甘肃省徽县伏镇现辖行政区域。 详见：http://shop.bytravel.cn/produce/91D15FBD9152/ 望采纳！谢谢！

产品名称： 金徽原浆酒 规　　格： 500ml 产品备注： 浓香型 会员价:218元 产品类别： 白酒系列

http://sdsh2010.i.sohu.com/blog/view/151537438.htm

要做好九亿农民大市场，必须搞清楚“九亿农民市场”的概念。以前我们所说的农村市场与现在的九亿农民大市场从严格意义上讲是有一定差别的，突出表现在以下几个方面：1、以前的农村市场即是低档酒市场，一提起农村市场即意味着不需太讲究，简单从事便能应付；九亿农民市场早已旧貌换新颜，需求已不仅仅是低档酒，它同时包括中、高档酒。2、以前的农村市场即是厂家不用过问市场，靠一、二级经销商去开发；九亿农民市场是企业经营之重，需投入相当的精力去研究、策划、开拓，要有一批愿意吃苦的市场业务人员扎根到农村；销售市场同样要有广告、促销及服务的配合。4、以前的农村市场是一成不变的市场，是一种简单需求的市场；九亿农民市场是一种动态市场，供给与需求随时变化，厂家必须及时满足，否则就被无情的市场所驱逐。面对九亿农民市场，我们必须认真研究、分析，从根本上重视农村市场，而不仅仅停留在表面文章和口头上。应从以下几个方面重点加强：一、提高为农服务意识：顾客就是上帝，我们不能把它当作一句口头礼貌用语，要让其落到实处，真正发挥其应有作用。农民是一个很大的消费群体，农民的愿望和要求必须及时予以满足。三、通晓农村消费方式：油盐酱醋找个体，日常用品赶大集，大件商品到城里。白酒消费属于日常用品一类，因此，厂家要拓展农村市场，必须抓住农村集镇这个环节。四、积极探索农民需求：目前全国白酒消费有所下滑，但农村以白酒为主的消费格局仍未动摇，随着农村生活水平的提高，且有向中、高档次白酒迈进的意向。五、理顺农村供货渠道：目前农村市场客商进货渠道较多，市场供应虽然丰富，但许多商品价格混乱不堪，仿造商品乘机而入，致使农民想买的买不到，利益受到极大损害。为保护农村消费者利益，必须建立建全农村销售网络体系，重点抓好农村集镇，选择一批有实力、有影响力的末端代理商，能够达到影响一批人的效果。六、做好农村促销工作：低档酒也要搞促销，促销品可以简易到竹筷、汤匙、盘子、碟子、毛巾、牙膏、牙签等一批小的生活用品，在集镇搞促销极易引起轰动效应（范围不大），以改变人们的饮用习惯。在农村市场投放促销品，重点是做好宣传，可以和农村的一些地方活动结合起来（如逢会、演戏等）。七、搞好产品售后服务：客观上农民的服务要求并不高，但我们必须设身处地为农民着想，让他们放心购买、方便购买；幸运与机遇同在，方便兑奖。目前市场上特别是农村市场上假冒伪劣酒较多，农民很难买上放心酒，帮助农民解除后顾之忧也是我们的天职。八、深挖农村市场潜力：农村的市场潜力较大，很值得我们去研究、去深挖。业务人员必须深入农村，了解不同地区消费者的消费观念与消费习惯，洞察农民所想，用自己的努力去影响、去引导。农村的消费观念是长时间形成的，一般不易改变，但一经改变，他们便成了固定的、忠诚的消费群体，只有靠培养一个个这样的消费群体，我们的企业才有新的市场，销售业绩才能有新的增长和突破。

企业发展需要经历的阶段：1、创立阶段企业登记注册开始运营，即进入创立阶段。在创立阶段，企业面临生存的挑战，此时企业实力较弱，依赖性强。企业创立阶段，资源匮乏，在市场上尚未站稳脚跟，需要各方面扶持。产品方向不稳定，转业率高。破产率高。有关资料表明．美国平均每年倒闭的20万家小企业中，55%是开业不到5年的新企业，创新精神强。2、扩张阶段企业创立后如能生存下来，并获得相应发展，一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键时期：一方面企业的战略重点发生了转移，由生存转向争夺发展机会和资源。另一方面，企业的决策者又要保持清醒的头脑，客观评价企业实力，避免因盲目扩张使企业陷入困境。此时企业为扩大经营，往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款、发展的关键。扩展资料企业的九大分类如下：（一）以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司（二）以投资者的地区不同分为：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。（三）按所有制结构可分为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业和外资。（四）按股东对公司所负责不同分为：无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。（五）按信用等级可分为：人合公司、资合公司、人合兼资合公司。（六）按公司地位类型可分为：母公司、子公司。（七）按规模可分为：特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。（八）按经济部门可分为：农业企业、工业企业和服务企业等等。（九）按企业健康程度可分为：相对比较健康的随机应变型企业、军队型企业、韧力调节型企业，和相对不健康的消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度管理型企业。参考资料来源：百度百科-企业发展

按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。 1. 在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因此效率很高，企业面对的主要问题是市场和产品的创新；2. 在成长期，企业业务快速发展，由单一产品转向多个产品线；人员大量增加，跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同；3. 在成熟期，由于创新和创业精神的渐渐淡薄，企业组织和流程的僵化日趋严重，流程运作困难，效率低下；4. 在持续发展期，大部分企业由此走向衰落，也有极少数企业经过剧烈的业务变革，进入持续发展期，实现永续经营的追求（如IBM和通用）。 希望上述回答对您有所帮助！

大的方面来讲 企业的初级阶段 上升阶段 成型阶段 大为阶段 初级阶段 的企业 以作坊式 或者说 通俗的 买进卖出 赚取差价 做人家的二手东西 上升阶段 随着初级阶段的原始积累 有自己的加工场地 但是也是最为困难的时候 随着资本的原始积累 到一定阶段 开始成型 然后你就凤凰腾达了

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