本文目录一览
- 1,同样是木门为什么TATA的这么贵
- 2,同样是品牌延伸为什么茅台却遭遇寒流
- 3,粮者酒品牌茅台酒为什么这么便宜
- 4,什么是延长线
- 5,同样是白酒为什么茅台那么贵
- 6,茅台五粮液等中高端酒都在涨低端酒却不敢涨这又是为何 搜
- 7,同样都是中国名酒为何五粮液相比茅台的市值却相差甚远
- 8,拜耳为何不再是拜耳
- 9,茅台酒为什么卖的那么贵呢它的成分和别的酒有什么区别呢
- 10,茅台为何做不成中低端酒
1,同样是木门为什么TATA的这么贵
木门还是买品牌的,杂牌不要买,不要相信性价比之类的,你去看杂牌,也许样品可以,但实际的安装的就很垃圾,我就是买了杂牌,很后悔,不如买品牌的,装修也就几个门,没个多1000,也就几千,杂牌动不动就说品牌的广告费高,其实你想一下,品牌花那么多钱打广告,如果质量不行,那些钱不就浪费了。
我就是设计师,设计上tata门做得挺好的,很多都是和国外设计师合作的,前些日子还和偶像梁志天合作了呢。我觉得质量保证的情况下,大家应该花一点钱买设计还是值得的,如果想买便宜的,建议你多去建材城看看,对比一下差多少,查的不多,还是建议你买大品牌。
木头的材质、做工、品牌价值
2,同样是品牌延伸为什么茅台却遭遇寒流
因为高处不胜寒的,五粮液就不会存在这样的问题的,
3,粮者酒品牌茅台酒为什么这么便宜
因为不是真正的“茅台”,不少冠以“茅台”、“茅台镇”的酒采用的原料、工艺和真正的“茅台”都差之千里。另外“茅台”本身的价格有相当部分的品牌溢价,即便是质量和“茅台”相当的酒,打品牌阶段的价格也无法和真正的“茅台”相比。
4,什么是延长线
现实生活中,很多产品成功地占领市场后,都会再推出很多新产品,并使用同样的品牌,这就是品牌延长线策略。这种策略是一种有效的策略,但有一些条件。最重要的是,延伸的产品通常不可能取得原始产品同样辉煌的成功。海尔推出电视机,尽管会成功,但很难获得冰箱那样的成功。很多老板成功创建自己的事业之后,迫不及待地展开多元化经营,以为凭借自己的能力,定能再次旗开得胜。这就是延长线的陷阱。但实际上,有不少老板的第二次创业,多是以赔钱告终。对于个人定位来说,也是同样的道理。你不可能在各个领域都取得第一名,人的精力与能力毕竟是有限的。
不知道你说的什么延长线,是电脑上的usb延长线吗,如果是的话就是通过一组导线延长usb接口。
5,同样是白酒为什么茅台那么贵
第一:因为茅台属于酱香型白酒,酿造不易,只有贵州省茅台镇这一个地方能酿造出正宗的茅台酒。天时地利缺一不可。第二:大品牌一般都比较贵第三:投资人的炒作,价格水涨船高。
6,茅台五粮液等中高端酒都在涨低端酒却不敢涨这又是为何 搜
低端白酒的主力市场在哪里?在农村,农村的市场特点是什么?要分析!第一,农村市场更为复杂,基础设施、地理区域、收入差别带来的差异导致了农村消费市场出现了多个层次的消费结构,对于酒企来说,转变对农村市场的重视不像大城市一样容易,而且企业人才很难向农村聚集,市场拓展缓慢!第二,品质参差不齐,现在很多打入农村市场的白酒,要么价格便宜但是品质却很难保证,价格和品质不成正比,人们因此不买单。第三,受地理因素以及文化因素的影响,有的地方酿酒小作坊多,大家对这种散酒的口感更能接受,外来白酒想有一席之地很难。第四,农村白酒品牌意识不强,他们并不愿意花高价来消费一瓶白酒。第五,替代品比较多,酒在农村并不是稀罕物,反而比较多,自酿的有,小作坊也有。人们对很多其他工业品更为有购买欲望,比如说牛奶、保健品等等!多种原因造成很多低端品牌的酒企在农村的业务拓展不出去,市场打不开,再涨价,就是雪上加霜。再加之中高端白酒企业的打压,生存空间更小。要在市场上活下去,每一步都得小心翼翼,靠涨价,得慎重,一旦用不好,就是万丈深渊,包括今天的高端产品!另外从他自身上找原因缺少品牌价值,渠道管理混乱,缺少真正的产品细分策略,没有真正的战略导向,人才缺失,资金紧张,缺少针对性的营销模式,最终导致低端酒企很难在市场上有所突破,同质化非常严重!所以,就算成本涨了,自己也得憋住,白酒行业算得上暴力行业了,自己少挣点又何妨,活下去更重要!
7,同样都是中国名酒为何五粮液相比茅台的市值却相差甚远
同样是中国名酒五粮液和茅台酒市值相差甚远和茅台酒与五粮液生产周期,茅台酒以前的中国品牌。甚至受国家高层人士影响都会导致五粮液和茅台酒的市值相差甚远。人们提到酒都会想到茅台酒,茅台酒是我们中国的国酒。茅台酒不仅仅国内人士喜欢,即使国外的人也很喜欢中国的茅台。茅台酒闻起来很香,喝起来味道也挺好,五粮液的味道口感各方面都不能相比较。第一,茅台酒以前一直是以中国名酒的称呼。虽然现在不允许使用中国名酒的称呼了,但是知名度已经远远的超过五粮液,而且茅台酒是被众多的人们所认识的。第二,茅台酒的生产周期与五粮液的生产周期长短也有一定的关系。茅台酒的生产周期最低就是五年的时间,才能够酿成人们捧在手里喝的茅台酒。而五粮液的生产周期没有茅台酒的生产周期时间长。五年业的生产周期不是那么长,那么在市场上的五粮液就比较多。第三,受国家高层人士喜欢茅台酒,也会导致五粮液的市场销售额下降。国家人士是具备一定的领导能力的,故而会让很多的人跟风。许多的人觉得国家人士都特别喜欢茅台酒,那么茅台酒都是特别珍贵的。就会出现许多人买酒他们只买茅台酒的现象。第三,茅台酒在市场上保值和稳定性都比五粮液好。酒是存放的时间越长,越醇香的。茅台酒在购买的价值就是昂贵的,购买后也会一直处于增值的状态而且茅台酒还很稳定。以上的都是五粮液不能和茅台酒相比的原因,在今后五粮液和茅台的市值还会越来越大。
8,拜耳为何不再是拜耳
品牌延伸是成功企业拓展市场的重要手段 然而其使用限度及条件也是不容忽视的 否则它只能把企业导入愿望的反面 拜耳(Bayer)公司发明了阿斯匹林止痛剂,并且在市场上经营这一领导品牌多年,经久不衰,在潜在顾客心目中占据了极其有利的位置。拜耳(品牌名称)几乎成了止痛剂(产品类别名称)的代名词。“在哪儿找得到拜耳(止痛剂)”成了顾客购买止痛剂时的口头禅.但拜耳公司再次推出一种称为“拜耳非阿斯匹林镇痛剂”的止痛散热产品,却一直打不开销路,在止痛散热产品市场上的占有率微乎其微,不仅仅如此,甚至连拜耳在止痛剂市场上的整个占有率也在持续地下降。“拜耳”不再是“拜耳”。 拜耳公司为什么渐渐失去了它一向驰骋自如的市场?简而言之,是因为拜耳公司的品牌延伸策略摧毁了拜耳是真正正宗的阿斯匹林的幻象,教育潜在顾客认清了拜耳只不过是品牌名称(面不是产品类别名称)这桩事实。如果潜在顾客要买阿斯匹林,他再也不能说“拜耳”就成。因为拜耳非阿斯匹林止痛剂的出现使得“拜耳”这一品牌在消费者心目中原本明晰的焦点变得模糊不清。拜耳长效阿斯匹林、拜耳解除充血的感冒药片、拜耳非阿斯匹林止痛剂,拜耳品牌线的每项延伸,都削弱了拜耳阿斯匹林的定位,无怪乎拜耳会惭渐失去它的市场了。 拜耳的失败引出了品牌延伸策略是否可行的问题。 所谓品牌延伸,简单地说,就是采用现有产品的品牌,并将它用在新产品上。品牌延伸者尽量利用自己已成功的品牌来推进改进型产品或新产品,是企业开发新产品,开拓新市场的策略选择之一。国内的营销教科书中并没有明确地提出过“品牌延伸”的概念,相似的内容选用的说法为“亲族品牌策略”,即企业将自己生产的许多产品,都选用一个,或以某一品牌的一部分为基础,把它与各种文字结合起来,使用于同一企业的各类产品上。 1.在同一品牌之下推出一大群商品,可以显示公司的实力,提高公司的威望,有利于在消费者心目中树立良好的企业形象。 2.当新品牌或新定位中有消费者已熟悉的元素时,消费者较容易接受此新定位所传达的不同信息。众所周知,人对熟悉事物的接受度比新事物的接受度高。 3.公司推出一种新产品时,可借助亲族品牌中原有产品的声誉,使其更容易有效地进入市场。 4.新产品可为现存的品牌或产品线带来新鲜感,能加强品牌伞的整体商品力,提供给消费者更完整的选择。 5.能提高支持整体品牌家族的投资效益,即整体的营销投资达到经济规模时,每个产品线都能受益。例如,由于亲族品牌包括许多种产品,在做广告宣传时,就可动用各种广告媒体宣传一个品牌形象,这样就可在节省广告费用的情况下收到更大的宣传推广效果。 由于延伸品牌线有以上那么多的好处,由于新产品的品牌名称与原来的名称有关联,能够使消费者迅速了解产品,因此同样也迅速地拓展销路。这就是短期的好处。 但是来得快去得也快。延伸品牌线的名牌因为在潜在顾客的心目中没有自己独立的位置,所以容易被人忘记。它们就像是原有品牌名称的“卫星”,唯一的贡献就是将原有名称所占的位置弄得模糊不清,时常造成灾难性的后果。一个名称代表一种以上的产品而引起的混乱发生得虽然缓慢,但的确可以使品牌耗尽元气。就像过度涨大的星辰一样,品牌最后会变成烧毁的空壳,在营销上又像体型庞大,笨重失灵的白象。但是企业还对其趋之若鹜,可见延伸品牌线的陷阱多么的狡诈难防,就像许多病人在死亡之前总是要经历许多年苟延残喘的日子。这是长期的坏处。 l,使用品牌延伸策略 品牌延伸策略的使用离不开两个前提:一是被用来延伸的品牌已具有较高的品牌资产,即该品牌在市场上的知名度、美誉度、满意度和忠诚度较高;二是消费者会把对该品牌的信心、信任转而投射到新产品上,从而建立对新产品的信心而接纳新产品。因此,品牌资产是品牌延伸策略取得成功的最根本保障,一般而盲,品牌的知名度、美誉度、满意度和忠诚度越高,则品牌延伸越容易成功。 但是值得注意的有以下两点:一是这种品牌延伸策略,一般只适用于性质、价格和目标市场都大致相似的产品上。如果两种产品的性质或价格相距很远,共同使用一个品牌就不一定会有什么好处。因为同一亲族品牌下质量较差的产品,往往会损害较优产品的形象和声誉。二是品牌延伸不易过长。品牌名称就像橡皮筋,它会伸展,但是不可以超过某个限度。而且,你愈伸展一个名称,它就会变得愈加疲弱,在潜在顾客心目中的印象就会愈加的模糊不清。 2.使用“扩大基础”策略 延伸品牌线虽然不是一种错误,但是一个陷阱,如果反其道而行之反面会奏效。比如“扩大基础”策略。最好的范例就是强生婴儿洗发香波。强生公司向成人市场推广该产品,称其性质温和,也适合成年人使用。后来,该产品也成了成人洗发香波的领导品牌之一。扩大基础策略的特点是,同样的产品,同样的包装,同样的标签,只有使用的方式有所改变。如果强生公司采用品牌线延伸策略,并且推出强生成人洗发香波,它会不会还像如今那么成功呢? 3.采用个别品牌策略 显而易见还有一个方法就是发展新概念或新产品,并配上新的定位与新的品牌名称,即采用一个产品一个品牌的个别品牌策略。 许多的企业都倾向于采取品牌延伸策略,但当你看到“拜耳”不再是“拜耳”,“黛耳”(香皂)不再是“黛耳”,“洁乐”(果冻)不再是“洁乐”,“Band—Aid’(绷带)不再是“Band—Aid一时,还能迷信这种策略吗?还能盲目地使用这种策略吗?拜耳痛失市场的启示实在是太深刻了。
同问。。。
9,茅台酒为什么卖的那么贵呢它的成分和别的酒有什么区别呢
茅台酒为什么卖的那么贵呢?它的成分和别的酒有什么区别呢?一、茅台酒为什么卖的那么贵呢?说到茅台酒,我们大家都非常的熟悉,在国内,茅台酒算得上是一种非常高档的白酒了,茅台酒是我们国内白酒的代表,茅台酒之所以会卖得这么贵,一方面是因为茅台酒的制作工艺是酱香型的白酒,除此之外,茅台酒的制作过程非常讲究,而且生产周期特别长,所以这就导致茅台酒的价格也是非常的高,普通人很难消费得起茅台酒。因此在我国,很多人都用茅台酒来送礼,就是为了凸显自己的身份和地位。二、茅台酒的成分和别的酒有什么区别呢?可能很多人都不理解,同样都是白酒,为什么茅台酒就那么贵呢?其实茅台酒的酱香制造工艺是茅台酒独创的,所以,光是技术这个方面在我们国内就可以算得上是属屈一指了,除此之外,茅台酒在生产的过程当中是极其严格的,这也是很多普通的白酒难以达到的,茅台酒的成分其实和其他的酒没有太大的差别,基本上都是用粮食酿造的,但是由于茅台酒制作工艺非常的复杂,历时非常久,所以最后茅台酒的口感要比普通的酒好很多。三、买茅台酒要注意什么?茅台酒在市场上是非常紧俏的一种酒,销量非常好,但是却也特别的难买到,因此这就导致市场上出现了非常多的假茅台酒,因此大家在买茅台酒的过程当中一定要注意,千万不要在一些小商小贩的手中去购买,尽量通过正规的渠道去购买茅台酒,而且还要注意鉴别真伪,因为茅台酒可以从瓶身上去进行鉴别,所以大家在买茅台酒的时候一定要仔细的查看,避免买到假的茅台酒,那损失就比较大了。
10,茅台为何做不成中低端酒
企业最常规的扩充利润点的方式就是增加产品序列,通过丰富产品线,最大可能地占领高、中、低消费市场,而获得各个市场阶层的利润。五粮液就是这种思路的成功者,依靠其众多的不同档次的品牌,获得了销量第一的行业地位。对此,茅台酒很难无动于衷。
然而,“贵州茅台酒”无疑是行业顶级品牌,这是一个无可超越的境界,不仅其他厂家望尘莫及,茅台自身既无超越的必要,也无超越的可能。所以茅台企业的品牌延伸或新品开发思路只能向下延伸,进军中低端白酒消费市场,“茅台王子酒”和“迎宾酒”就是这一思路的结果。
但这两款酒自问世之初就遭人哂笑,单从品牌命名上看,就大异于茅台风格。高端品牌的特质是朴素,只有低端小酒才硬充高贵地穿金戴银、称王称霸。这就好像富豪往往做事低调,穷小子反而要摆出有钱人的架势来。“王子酒”扑通一声就跌进了低俗酒的窠臼,如果不特意说明,初次接触这款酒的人大多要将其视为茅台镇一家小酒厂的大作;而“迎宾酒”的俗则不是一般的俗,如果茅台高层有幸驾临一些小县城的小酒厂,碰头碰脸的就是“迎宾酒”、“宴宾酒”甚至“贵宾酒”,会发现到处都是老熟人。
“王子酒”和“迎宾酒”主盯的百元左右的中端产品,甚至更符合几十元、十几元的低端酒。茅台推出低端酒,能够满足广大普通酒民品尝茅台酒的愿望,实际上也存在着极其广阔的市场空间。从销售利润角度看,绝对是值得一做的好事情,但涉及到茅台酒的品牌形象塑造,如此低端酒必然是对茅台品牌的巨大伤害。茅台酒的真正消费群体,如果看到街边小店都喝茅台的酒,那种优越感就荡然无存了。而恰恰这种优越感是维持茅台“国酒”品质的主要消费心理因素。
所以尽管从名字上来看注定属于低端酒的“王子酒”和“迎宾酒”,一开始就没把低端市场放在眼里,而是定位中端市场。然而,茅台在中低端白酒消费领域有市场吗?我们知道,不可忽视的事实是这样的,无论“王子酒”还是“迎宾酒”,尽管与“茅台”系出名门,但品牌形象还是大不相同的。并且由于茅台酒的绝对高端形象,次品牌与主品牌之间的形象差距是非常之大的。也正因此,酒民也很难认为“王子酒”之类的酒水与茅台的酒水属于同一档次。所以最终的印象是,“王子酒”、“迎宾酒”只是茅台家族中的次等品。
次等品的品牌市场定位何在,也就是说是打算让谁喝呢?或许茅台认为,那些喝不起茅台而又认可茅台的人是这些品牌的消费者。理论上确是如此。但在实际生活中,很难形成这样的消费场合。尤其在酒店等请客消费,如果要花百元以上买酒,宁可买当地品牌或市场同价位的主流品牌。为什么不选择“茅台王子酒”呢?因为“王子酒”非但不能给主人和客人以面子,反而恰恰提醒大家:客人的级别不够用茅台来招待。
茅台中低端白酒的尴尬,正是茅台作为高端品牌白酒顶级地位的印证。“国酒”形象成就茅台,也限制了茅台。我们很难说茅台注定不能做中低端酒,但可以说目前的做法是缺乏足够战略思想的支持的。