本文目录一览
- 1,如果你的员工每天不想上班然后想尽各种办法迟到早退但是不
- 2,你是一名管理人员你的下属经常不服从你的管理你会做出怎样的处理
- 3,对于总台吃钱的员工该如何处理
- 4,如果员工在上班时间因为私人的事情情绪失控作为领导应该怎么处理
- 5,员工老是抢经理该说的话怎么办
- 6,如何管理同事做销售抢单现象
- 7,同事抢客户有什么办法解决
1,如果你的员工每天不想上班然后想尽各种办法迟到早退但是不
换位思考。找出员工这样做的根本原因,首先从自身找原因。增加与员工有效、良好的沟通。
老板提前买好早餐,早到的公司奖励早餐啊!
任何办法都要人去监督执行,所以,关键是要有一位铁面无私的管理者。
2,你是一名管理人员你的下属经常不服从你的管理你会做出怎样的处理
管理是一方面的,最重要的是现在他不服从你的管理就是因为你现在的领导魅力不足而表现出来的。首先要清楚不服从管理的原因,找到原因可以用一定的制度或者是手段来进行管制,也可以用工作来进行施压,让他知道自己的能力与别人之间的差距,并给与适当的教育,起到一个好领导帮助下属解决问题的表率,如果还不服从管理的,这种人要趁早开除的免得引起多米诺效应,关于管理,其实最好的办法就是给予,一是给予关心,让下属知道自己的存在是应为自己有价值,二是给予责任,让他们清楚自己应该做什么,怎么做。三是要适当的给予得力下手权利,让他们能够看到自己的未来发展,从而更加努力上进,我就是在用milogs来给我的下属进行管理,你也可以试试
3,对于总台吃钱的员工该如何处理
酒店对于收银系统的管理应引起足够的重视财务审计系统及前台均应有相应的监督、制约机制对于员工的职业道德教育应时时挂在管理人员嘴边对于发生问题的员工应坚决调离此岗位或予以辞退
一般酒店对此的处理都是直接而粗暴的------辞退,象这个案例,总台接待把熟客的价钱改了,那说明已经不是一,两次,或涉及一,两个班次人员的问题了,那这样问题来了:那究竟是底下的所有员工(包括总台接待和收银)都串通一气呢?还是从意识形态方面,由上而下都蛇鼠一窝呢?无论是那种,你都还没敏锐地察觉出来,基于你上面还有酒店领导,那大胆猜想,你还没涉猎到高层,但这种明摆着的事情你没看出来,那。。。。。。后果其实是非常严重的
4,如果员工在上班时间因为私人的事情情绪失控作为领导应该怎么处理
对他进行正确的疏导,首先,从领导的角度给与制止;其次,进行沟通,最好能做倾听者,帮助他解决困难;最后,以工作为重,让他明白那是工作场合,要克制自己的情绪
首先,可以找到员工,好好和ta谈一下,看是否能有帮的上忙的地方,其次,也要对ta的行为进行批评,第三,如果可以的话,放给ta几天假,让ta好好调整或者是把事情处理一下。
你好!对他进行正确的疏导,首先,从领导的角度给与制止;其次,进行沟通,最好能做倾听者,帮助他解决困难;最后,以工作为重,让他明白那是工作场合,要克制自己的情绪希望对你有所帮助,望采纳。
给他放假。情绪稳定再工作。
关心下属,及时了解下属的私人情况
5,员工老是抢经理该说的话怎么办
你也说了:两种办法差不多.那何必为这点小事跟领导顶牛呢?算什么?出风头?争强好胜?在人手下打工,就别太嚣张.碰到领导心胸宽广的,不跟你计较.碰到不怎么样的,那小鞋给你准备一箩筐.这个不单是中国,国外也是这样.你说老板是你亲戚,意思他能帮你摆平?好,这次摆平.你如果一辈子都在亲戚那混饭吃,下次还那么干.但是,如果不是一辈子都有人罩.那下次就别这么干了.以后没人罩你一样吃亏.我建议你私下跟经理交流下,承认个错误,看他是不是能大家一笑泯恩仇,如果不行,那再去找你亲戚吧
嘴上往好听了说,但是一定还得抢
记住同行就是冤家,谁能对你好啊
抢过来嘴上就说张哥李姐的你们得多提拔提拔我啊~~~~~多锻炼锻炼我啊
大不了过后多巴结巴结呗~~
你要是一单生意都没有~~你看看领导最后怎么看?
人家看的是效益!!你没有效益~~~你怎么办?
6,如何管理同事做销售抢单现象
看你与同事关系如何?如果根据业绩计算可以分清就没有问题,如果你要顾忌到同事的关系,单子金额不大家可以重发同事商量好先放弃,下次再碰到撞单就算你的。你们单位的销售经理应先行制定出业绩判定的规章,并由全体销售人员共同讨论、修改、认可后签字执行。如果后期出现较特别情况应在会议上按规章中较接近的一条或几条相应条款处理,并由当事销售人员认可再执行。把该说的都说在前头后期就比较好处理,毕竟团队还是要和谐才好。出现撞单、抢单其实在销售团队中非常常见,解决这个问题,其实可以从几个方面来做:1、培训:建立团队内部协作、团结的工作氛围,有集体荣誉感,不要只盯着自己的那点蝇头小利;2、制度:对于到访客户以及成交客户的不同类型和不同情况进行制度界定,明确客户的归属,做到有法可依;3、执行:对于撞单的情况,按照制度进行判别,如果有恶意行为,出现了抢单,则要严格惩处,确立制度的威信。 在工作中,撞单、抢单也是长事有之, 如果撞单,要看谁先把客户约到现场,就算谁的客户, 抢单就是一个人素质问题了。
7,同事抢客户有什么办法解决
先反思下,你为什么被抢?再反思下,他为什么会抢你的,并抢你的客户?通过这种事,你可以看清自己的不足之处,并了解那个同事和你的关系。结合自己的不足,好好做做自己的功课,使自己变强。另外不要去怪抢你客户的同事;他不抢,也会有别人抢的。 提高自身的修为、本事,才是硬道理。
你好,我是在4s店销售部有8年工作经验的人。抢你的客户不难看出,是为了钱。在任何一家4s店,这种事都是很常见的。之所以做销售顾问,就是想挣钱,商人都是趋利的,由此不难理解这些人为什么会抢客户,甚至是抢单。在利益面前,仁义道德都是脆弱的。但是这么做是不对的,而且是不利于职业生涯的发展的,也可以说是一种短见的行为。从同事关系来看,抢单无疑会让同事关系恶化。很多人认为做销售各凭各的本事,好像和同事没有关系。殊不知做销售就是做人,做人恶劣,做销售就恶劣。从个人销售能力方面来看,销售的能力指的是从客户身上挣钱的能力,抢单是从同事身上挣钱,这无疑走歪了销售的道路。从个人长远发展来看,如果想成为别人的领导,首先要能让别人服气。抢单无疑造成其他同事怨愤,不可能让别人服气。作为4s店的管理层,抢单的人公司是需要的,但是不会要多,最多10个人里有1个。需要他造成团队的“鲶鱼效应”。如果你被抢单了,不要生气。也不要去想什么总有一天要去抢回来什么的。我做销售的时候,被同事抢过很多单,现在这些人还在卖车,拿着4000元的工资。而我做在高管,拿着他们几倍的工资。你的努力上天会给你回报。