茅台酒为什么能实施高价策略，核糖体为什么能发生脱水缩合能发生脱水缩

能发生脱水缩合的不光是核糖体，高尔基体（合成纤维素）、叶绿体（可以合成淀粉、DNA与RNA合成等）都可以发生脱水缩合，但它们的底物和酶不同。也就是说，核糖体发生的氨基酸脱水缩合是由酶的分布来决定。

茅台宣布涨价18%，实际上也是正常的商业行为。12月28日贵州茅台公告公司生产经营情况，2017年度生产茅台酒基酒约4.27万吨，同比增长9%；预计茅台酒销量同比增长34%左右；预计实现营业总收入600亿元以上，同比增长50%左右；预计利润总额同比增长58%左右。公司力争2018年度实现营业总收入增长10%以上。 早间公告称经研究决定，为更好地统筹兼顾各种因素，公司自2018年起适当上调茅台酒产品价格，平均上调幅度18%左右。此次价格调整将会对公司2018年度经营业绩产生一定的影响。 12月28日贵州茅台开盘涨3.44%，报687元整，换手0.03%，成交近3亿元。一方面，茅台有底气涨的这个价。实际上在近年的白酒市场，茅台一直是一枝独秀，远远的把其他的白酒甩在了身后。茅台几乎年年都在提价，虽然说有时候涨得太猛了，茅台官方也会往回压一点，但是经不住民间的热情，茅台酒还是基本上年年看涨。另一方面，茅台之所以涨价，是因为它有其不可复制性，茅台酒只能在贵州茅台所在的赤水河谷地区酿造出来，在其他地方都不能复制，因此茅台是很有稀缺性的，只有他能够连年涨价，其他的有一些涨价策略就不灵。总之，茅台酒之所以能够提价18%，这也是一个市场行为，是市场需求出发的结果，同时也进一步彰显了茅台酒的稀缺性和不可复制性。

一般来说用肝脏组织提取糖原的原因是因为糖原主要储存在肝脏和肌肉里面，也就是说糖原主要是肝糖原和肌糖盐其他组织相对比较少

提取过程中细胞壁破碎细胞质流出，中间有酶会降解流出的dna 因此要低温保存来抑制酶的活性，防止dna被降解

贵州茅台能够获得越来越多的机会，而且贵州茅台也能够充分利用这些机会来发展自身，贵州茅台是能够有越来越好的发展的，而且贵州茅台也能够打败很多的竞争者。其实对于很多人来说，如果自己想要购买白酒的话，我们第一想到的一定是贵州茅台，因为贵州茅台能够体现更多人的地位，而且也能够体现我们的消费水平。贵州茅台回应未来提价计划，它为何能成为白酒中的巨头？我认为主要有三个原因:一、贵州茅台有正确的营销策略。其实我认为这个品牌之所以能够成为白酒中的巨头，就是因为这个品牌是能够有更加正确的营销策略的，因为这个品牌能够有更加正确的方向，而且也能够定位准确，这个品牌能够在经营的过程中不断调整策略，而且能够吸引更多的消费者，其实这个品牌是能够进行更多的创新的，这个品牌能够有更强的竞争力，所以能够成为巨头。二、贵州茅台能够保证产品的质量。当然我认为还有一个原因就是这个品牌也是能够保证产品的质量的，对于很多消费者来说，一个企业的产品质量是至关重要的，如果企业不能够有更好的质量，那么也就意味着这个企业得不到我们的关注和支持，而贵州茅台能够重视产品质量，就能够获得更多人的支持。三、贵州茅台有较好的品牌效应。其实贵州茅台也是能够有比较好的品牌效应的，因为贵州茅台的品牌已经被更多的人熟知，而且有越来越多的人都十分信赖这个品牌，这个品牌也是能够获得更好的效应的，这个品牌能够使得贵州茅台成为越来越有名的企业，从而能够使这个品牌更加出名。以上就是我的看法。

成像时u、v、f满足等式1／u+1／v=1／f。 把f＜(u+v)／4带入上式得： 1／u+1／v＞4／(u+v) 化简后得(u-v)2＞0 设(u-v)2=a，则 u=v+根号a 或 u=v-根号a（可改写为 v=u+根号a） 物距有2个值，可见能成2个像。（即成像后，把物体和光屏对调下又能成一次像）

2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设。虽然理性假设存在局限，但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程。因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策，即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制。由于管理者不能分析所有信息，因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化。3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则。

满意原则是针对“最优化”原则提出来的。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的．因此，决策者不可能做出“最优化”的决策，只能做到满意决策。具体原因如下：1. 由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择.2. 由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较.3. 由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行.4. 决策是个不断反馈的过程,很多决策可以在执行中反复调整逐步最优.

1.食物链本身是一种耗散结构，能量每从一个营养级流向下一营养级，都在损失70%—99%。这是因为生物的呼吸，死亡，以及排泄物都会使大量能量流失到环境当中。2.这句话不对，根据能量逐级递减这个特性，说明食物链越短，能量损失越小，而且食物链短，初级或次级消费者的天敌也少，在这两种情况下可供养的消费者数量越多

首先，明确一个问题，就是能量会在传播过程中流失掉一部分，不管是什么能量，因为在现实生活中没有“一种能量完全转化成另一种能量”现象存在。那么，基于这一真理，就可以解释第一个问题。每一环都要流失能量，自然食物链延长，能量流失就越多。第二个问题，虽然在食物链进行过程中有能量流失，但是总体上能量还是在不断积聚的。食物链越短，积聚的能量就越少，可供养的消费者数量自然也就越少。

1.生态系统简图:http://hiphotos.baidu.com/52620/pic/item/31ee6fdfc6a86a1962279876.jpg2.共有5条食物链，最长的一条为：植物-->昆虫-->蟾蜍-->蛇-->猫头鹰

参考高中生物学中的食物链延长 能量流失问题相关：每个营养级呼吸作用和同化能量的能力是百分之10到20，所以食物链延长 能量流失越多。食物链越短,可供养的消费者数量越少 ，不绝对（食物链越长,可供养的消费者数量越少，也有可能）。但是如果真是这样，可能是第一营养级（生产者）的限制。希望对您有用》》

初中书上没讲能量传递效率吗？ 这是高中课本的内容：“Linderman在研究了赛达伯格湖（Cedar Bog）的能量流动关系后，提出能量在两个营养级之间传递的效率为10%——20%”也就是说，食物链越长，能量流失越大。第二个问题应该是食物链越短，供养的消费者多。还从能量角度分析。

行业的成长空间和价值空间的大小、技术进步速度的快慢、价值链的长短等都会影响产品价格的变动。 随着竞争机制的引入，市场逐渐启动并步入正轨，使大规模降价成为可能。 随着产品的丰富化、多样化，生产同一产品的企业日益增多，导致产品结构雷同，技术附加值低。许多企业的产品同质化很严重，产品没有创新，技术更新缓慢，缺乏差异性，企业为占有更多的市场份额而进行策略性降价甚至是价格战。此情况的特点是降价幅度大，降价产品和地区范围广，持续时间长，主要由卖方市场发动，产品价格一般不会恢复到原来的价格水平。这种降价一般会降低自己的赢利水平，尤其在引起其它卖方跟随降价之后，就很可能会导致企业的轮番降价，引起价格大战。 行业规模经济会导致行业成本降低。如今的计算机和手机行业就是一个显著的代表。由于行业已成规模，技术更新换代快，因此整个行业的成本都会下降，成本的下降自然会带动价格的下降。以拥有成本优势为基础进行价格战。有些企业通过规模经营、建立健康的成本结构和有效的管理措施使自己在行业内部获得较大的成本优势，从而可以使自己持续地进行价格战，并可以在价格上给竞争对手形成长期的压力。 生产能力过剩，恶性竞争意识浓烈。企业的生产成本降低、技术进步导致企业的生产能力过剩，为降低库存收回成本，企业开始在价格上大做文章。且许多企业未能有效做好市场调查，未能调整企业经营策略，未做好打价格战必备的长期发展战略部署，只顾度过眼前的困境，盲目跟风降价，你降我也降，反而带来了整个行业的恶性混战。市场需求疲软，消费者消费欲望不强。企业为刺激消费，拉动需求，实行降价。 有关数据显示：企业利润的80%来自于20%的客户，而进行市场细分，就是要找出并满足最优质的20%的客户的需求。通过市场调研，可以了解顾客消费力、消费喜好、购买习惯等，建立有效客户信息反馈系统，形成企业与市场的互动，提高组织的市场反应能力。其目的是保持与市场需求零距离接触，以便对不同客户群体进行市场细分，有针对性地满足目标客户需求。企业可结合自己的核心竞争力来确定目标细分市场，建立品牌形象。这样，企业可以以较经济的代价换来足够的利润，摆脱无差异化产品的价格纠缠，突出价格战重围。细分市场在不同的发展阶段，应根据不同战略意图来制定细分策略。 企业发起“价格战”是为了赢利，不是现实的眼前受益，也是为了将来的受益。打“价格战”需要用科学的计算来方式确保自己在价格战中受益，并控制“价格战”的结果，我们可以运用“增量保润分析”来计算，公司最少要增加多少销售量才能保证从价格战中受益。换句话说，要维持降价之前的利润不变，需要销售量增加多少，对 “价格战”进行全面、系统的剖析，精确的计算，再做出理性的分析与决策。

还本销售的目的主要有促销和筹资两方面。前者是为了将大量的积压产品销售出去，以便回收资金转投优势产品，或者是通过扩大销售额提高产品知名度和市场占有率；后者则是当企业急需大量资金用于扩大生产规模，引进新设备或进行新产品开发时，在运用必要的筹资渠道和方式仍不能满足所需资金的情况下，不得已采用还本销售来筹措资金。从还本销售的会计处理来看，企业无论出于何种目的实施还本销售，其收入确定、成本结转及到期还本的会计处理并无多大差别，只是还本支出的承担对象因目的不同而大不相同。 例：A企业生产销售甲产品，每件制造成本1000元，市场上同类商品售价为1500元／件。2000年X月采用还本销售方式销售甲产品100件，售价为1800元／件，5年后全额一次还本，增值税税率为17％。 1、实现销售收入时，依据税法规定，增值税额按实际售价计算： 借：银行存款 210600 贷：主营业务收入——甲产品 180000 应交税金——应交增值税（销项税额） 30600 2、结转销售成本： 借：主营业务成本——甲产品 100000 贷：产成品——甲产品 100000 3、每年预提还本支出： （1）以促销为目的，可比照广告费用的处理将还本支出分期计入营业费用。 借：营业费用——还本支出 36000 贷：其他应付款——还本支出 36000 （2）以筹资为目的，可比照借款费用资本化方法将还本支出分别不同情况计入当期费用或计入构建固定资产的成本。 ① 如所筹资金用于投资、补充营运资金等，计入当期财务费用。 借：财务费用——还本支出 36000 贷：其他应付款——还本支出 36000 ② 如所筹资金用于购建固定资产，在购建期间预提的还本支出应增加相应资产价值。 借：固定资产 36000 贷：其他应付款——还本支出 36000 4、到期支付还本额： 借：其他应付款——还本支出 180000 贷：银行存款 180000 在实务中，企业采用还本销售方式销售商品有时可能促销和筹资两种目的兼而有之，此时，应如何将还本支出合理地分摊于不同的承担对象，还需要会计人员的职业判断。

现举例说明： 例：a企业生产销售甲产品，每件制造成本1000元，市场上同类商品售价为1500元/件。2000年x月采用还本销售方式销售甲产品100件，售价为1800元/件，5年后全额一次还本，增值税税率为17%。1、实现销售收入时，依据税法规定，增值税额按实际售价计算：借：银行存款　210600贷：主营业务收入——甲产品　180000应交税金——应交增值税（销项税额）　306002、结转销售成本：借：主营业务成本——甲产品　100000贷：产成品——甲产品　1000003、每年预提还本支出：（1）以促销为目的，可比照广告费用的处理将还本支出分期计入营业费用。借：营业费用——还本支出　36000贷：其他应付款——还本支出　36000（2）以筹资为目的，可比照借款费用资本化方法将还本支出分别不同情况计入当期费用或计入构建固定资产的成本。①　如所筹资金用于投资、补充营运资金等，计入当期财务费用。借：财务费用——还本支出　36000贷：其他应付款——还本支出　36000②　如所筹资金用于购建固定资产，在购建期间预提的还本支出应增加相应资产价值。借：固定资产　36000贷：其他应付款——还本支出　360004、到期支付还本额：借：其他应付款——还本支出　180000贷：银行存款——　180000在实务中，企业采用还本销售方式销售商品有时可能促销和筹资两种目的兼而有之，此时，应如何将还本支出合理地分摊于不同的承担对象，还需要会计人员的职业判断。