你面对的是终端客户，而不是渠道经营的客户。明白这一点，团购业务的规划就有了原则，那就是流量来了之后，如何让顾客多消费其他商品，这种经销商客户的销售靠的是关系，每个客户去维系消费者的方式和需求点各有千秋，团购业务有两个重点，一是怎么让顾客来，二是如何平衡好引流品和利润品的关系，这的确需要设计和方法。
1、葡萄酒从业者，如果维护的经销商客户的客户是团购，如何通过经销商完成自己的销量？
其实大量的葡萄酒经营者都是这种情况。就是你面对的是终端客户，而不是渠道经营的客户，这种经销商客户的销售靠的是关系，每个客户去维系消费者的方式和需求点各有千秋。价格经销商有自己过硬的关系，只要产品价格好，你能给的利润空间大，一切由他作主就好了，你只要把产品的各种信息、内容、图片什么的搞得好好的。让他自己来发挥就行了，
但这种客户的忠诚度不高，哪有利，哪里跑。所以，你需要有丰富的产品和过得去的品质来满足他，另外，可以通过全年的销量进行一些反利，或者促销活动来捆绑他一直跟着你走。服务这类经销商多会需要各种酒会的支持，毕竟酒会的支持并不大，多是一些软性的服务，你需要能策划各种规格的酒会，来刺激最终的销售和产品的推广。让经销商看到你或你公司的专业服务能力，
2、茶叶店如何销售葡萄酒？
目前的回答都不支持茶叶店卖红酒啊，但是我不能苟同。因为我有相识的朋友成功了，所谓烟酒不分家，作为让人口腔上瘾，品质难以用肉眼辨别的茶和红酒，也不分家。他们有太多相似的地方，而爱好茶叶的客户，对品红酒一定上手的更快，第一。茶叶店的客户多半也会是红酒客户，直接消费者看重生活品质，而好茶好酒就是非常好的提高生活品质，
第二。好茶之人其实口腔很灵敏，对香味也很敏感，同时口腔对各种酸，涩等丹宁类刺激上瘾，这些人不会喜欢喝白开水的。第三，茶叶有很多送礼熟悉，红酒也是送礼好搭档。所以针对送礼，公司福利，过节团建，年会，在茶礼之余建议一些有性价比的红酒产品，我想你的客户都不会拒绝。而凸出性价比，就必须和茶叶一样，到原产地采购，这样客户信任你的渠道和品质，
3、实体店如何做团购业务？有什么方法？
【灵兽山】观点：实体店做团购业务的初衷，与设计引流品吸引顾客到店，通过引导更多购买增加销售的目的是一样的，就是为了获客与业绩。明白这一点，团购业务的规划就有了原则，那就是流量来了之后，如何让顾客多消费其他商品，因此团购业务有两个重点，一是怎么让顾客来，二是如何平衡好引流品和利润品的关系，这的确需要设计和方法。
一、团购的设计要能产生关联消费团购顾客中有一部分只盯着团购活动，到店也不消费其他商品，甚至没有活动以后也不来了，这样实体店不仅没有实现活动预期也拉低了毛利，客单价和复购更无从谈起，可见，团购活动的设计，要有一个不得不消费其他商品的理由。对一些套餐类团购活动，尽量不要涵盖核心的主力商品，比如火锅套餐，团购包含蔬菜、凉菜和酒类较好，甚至包括饮料和冰激凌等都可以，
这样团购套餐不够完整，就有了更多其他消费的可能。当然，有少量的羊肉等主力品也是可以的，吸引力更大，团购是为了引流，进店后产生二次消费，这是提高客单价的方法，因此商品之间要存在强关联性，这样才能增加消费几率。另外，关联商品不代表价格贵，而是利润高的商品，甚至是高频消费商品，二、团购规划要以高利润商品为核心商品有不同的属性，有些贵但利润高比如三文鱼，有些却反过来比如笔记本电脑。
三文鱼虽然贵但如果与红酒搭配设计团购品，不仅利润有回旋空间，对顾客也有吸引力，而这时其他比如招牌菜或是主力品牌，往往还会吸引顾客单点。主力商品如果设计在团购活动中将更加吸睛，但其价值并不是价格主导的，而是品质和口味以及品牌美誉度，同时，将主力招牌商品留出来，可以更好的服务其他非团购顾客，对流量和利润都可以兼顾。