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茅台2017计划,2020年计划不变

茅台高层领导的调整,进一步充实了茅台的领导层,增加了新鲜血液,补充了具有不同领域、不同行业工作经验的领导,使茅台领导层更加年轻化、合理化、专业化,确保茅台未来的发展策略更加开放、稳健、务实。茅台集团旗下还有大数据业务、酒店业务、装饰业务、商业银行业务、营销公司、融资租赁、保险、机场业务等等,习酒也是茅台集团旗下的公司,所以茅台集团的业务是十分广泛的,贵州茅台是其中最主要的一个业务。

1、茅台集团董事长李保芳:2020年计划不变,任务不减,指标不调,收入不降,怎么看?

1、茅台集团董事长李保芳:2020年计划不变,任务不减,指标不调,收入不降,怎么看?

茅台集团在连续三年高速增长的情况下回调增长目标是为了调整结构回归理性,重新聚集可持续增长的内在动力!茅台集团本来就有持续增长的能力,现在着重处理集团的内部问题。已经下调目标的情况下,就算有疫情也完全可以达成目标,如果再次下调增长目标,会造成茅台股份的大幅波动。同时也不利于内部的稳定,影响内部改造的效果,

2、茅台断货涨价是怎么回事?

贵州茅台的价格飞涨,断货现象,是营销策略的结果。尽管袁仁国在不同场合一直强调,“茅台酒跟腐败没有联系,茅台酒也从来不是、也更不想成为腐败酒”,但是事实是,中国白酒行业2013年到2015年三年间的业绩纷纷遭遇滑铁卢,茅台、五粮液泸州老窖无一幸免。在贵州茅台业绩反弹的2016年,袁仁国在中央电视台的反腐纪录片《永远在路上》里也不得不承认,“是反腐拯救了茅台,茅台酒的公务消费占比已由之前的30%以上降到不足1%,茅台已经成功由公务消费转向大众消费,

但这也从一个侧面证实,在2012年整治“三公消费”之前,公务消费也是“茅台神话”的一个重要推手。在《永远在路上》这部记录片讲到了一个真实的现象,“在八项规定出台之前,一些茅台酒的经销商优先保证单位团购,剩下的才市场零售,普通大众买酒时,时常出现断货;在茅台酒厂的自营零售店,当时买酒要拿身份证,一人限购两瓶,还得排长队,

”经历了2014年和2015年的低谷以后,茅台也算是成功的转入了民间消费,所以茅台当年的抢购景象已出现,经销商囤货,黄牛炒货的热情和赚钱渴望就来了。还有一个是投资茅台的兴起,一些陈年老酒拍卖高价新闻的出现,让人们对现代茅台的未来价值产生了兴趣,购买投资的行为,导致了饮用供给面的紧张,进而也导致了实际成交价格上涨,

还有一次就是资本推手。老股民们应该还记得,“茅台神话”第一次出现,是十多年前那轮牛市,2006年初到2007年10月,不到两年时间里,中国A股上演了一轮由“股权分置”改革引爆的大牛市,上证综合指数从1000点附近启动,一路昂扬,创下中国股市近三十年历史的最高点6124。在这一轮牛市里,茅台酒,作为“中国唯一能够称得上奢侈品的品牌”,被众多公募基金重仓抢购,成为当年唯一一只“百元大股”,

3、茅台高层大换血,将会产生什么影响?

第一,茅台高层从2017年开始调整,从茅台酒企内部成长起来的领导为主向省政府调派领导为主转变,从去年至今,先后有多位茅台集团高层调往其他岗位任职,而补充的领导都是从其他政府部门、国企调任,体现了贵州省委省政府对茅台领导班子建设和企业未来发展的重视。第二,茅台高层领导的调整,进一步充实了茅台的领导层,增加了新鲜血液,补充了具有不同领域、不同行业工作经验的领导,使茅台领导层更加年轻化、合理化、专业化,确保茅台未来的发展策略更加开放、稳健、务实,

4、茅台和五粮液,今年双双破千亿,在白酒市场意味着什么?

近日五粮液集团和茅台集团先后宣布集团跨入千亿营收俱乐部,而茅台集团的董事长和总经理也向五粮液集团发去了祝贺,首先注意,这里面说的是集团的收入,并非是上市公司的营收突破千亿了。1、是集团营收突破千亿而非是上市公司的营收突破千亿这是突破千亿营收的是集团公司,而非是上市主体公司,比如贵州茅台2019年前三个季度的营收是635亿元,同比增长15%,如果全年是这个增速,那么2019年的营收总额大概是900亿元左右,而贵州茅台的大股东是茅台集团公司,持有上市公司62%的股份。

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