可以按照团购基数或者销售毛利的35％到55％之间，但是没有底薪最好。如洋河在操作区域市场公关团购时，首先要为核心消费者制造面子工程或话题工程，对于市场型经销商，主要目的依托公关团购这种营销模式，快速培育新产品，快速启动市场，市场成功启动起来后，依靠传统渠道进行收割规模与利润。
1、怎么团购白酒？
大干90天的步骤：1、第一个30天，数量级的拜访，大量的人物介绍认识，每天30人的数量级拜访2、大浪淘沙，筛选三分之一的准客户（30人），创造需求，分析达成方法3、再次筛选（10人左右），聚焦优势资源进行突破，逼单，成交现在你为什么会遇到困难，最最主要的原因是因为第一阶段数量你没有建好。总有人想走捷径，第一阶段不走，第二阶段不走直接去跨到第三阶段，
2、白酒、红酒团购人员工资，提成业绩怎么挂钩，有没有好的模式？
工资制定的话。最好对员工能有诱惑力度，也就是提成高，但是又要让销售员能提高动力以及与自己的利益紧密相连。可以这样操作，可以按照团购基数或者销售毛利的35％到55％之间，但是没有底薪最好。增加积极性（因为提成很高了），当然新员工的话，还是要有底薪，毕竟刚入职，很多不懂，需要慢慢了解，摸索。具体的呢，也是可以有一个销售系统软件，方便管理、查看成本、库存以及毛利等，
3、白酒如何做好本地的团购O2O市场？
对于市场型经销商，主要目的依托公关团购这种营销模式，快速培育新产品，快速启动市场，市场成功启动起来后，依靠传统渠道进行收割规模与利润。1、品牌形象建设工作一定要做，而且能让核心人群感觉有面子，有话题，许多经销商操作一些非知名品牌的产品进行公关时，酒送出去不少，大小品鉴会也搞了，就是不见有人消费和有人带头喝这个。
主要原因很简单，你的品牌不够响亮，你的品牌没有故事，你的品牌使他们在消费时没有充分理由的让其他人接受，造成许多核心消费人群为了卖你一份面子，参加你的品鉴会，接受你的酒，但只能放在家里，或者转送亲戚，并没有形成流动消费，如洋河在操作区域市场公关团购时，首先要为核心消费者制造面子工程或话题工程。洋河在品牌推广时，不一定是投入最多，但一定是最具震撼性与话题性的，
4、如何开一个白酒类专营店？
八项规定以后政府的酒类生意不要考虑，现在酒类要考虑民间市场，我觉得白酒最好分两类做，一是考虑婚丧嫁娶喜宴及拜年过节用酒，有礼品袋的，二是考虑百姓日常喝的。按目前生活水平，每瓶建议不要超过百元，但要确保不是工业酒精勾兑的生意才会长久，我目前就喝汾酒与湘泉，每年送礼10箱，自己喝几箱，囤几箱，酒这东西没保质期，越囤越值钱。