王老板出售的散白酒，相同质量下，价格是市场销售的产品包装酒的一半。这里有一个散白酒的销售案例，案例不一定可行，只是提供一个操作的参考思路，小区里有大量租房住的务工人员，他们一般在附近饭店喝二十元左右一瓶的成品包装白酒，不习惯喝散白酒，白酒销售，个人没有做过，但是做过金融产品和通信产品类的销售，疫情期间，个人觉得，白酒销售应该这样和客户沟通比较好。
1、十几块钱的白酒，有什么高效的销售方法吗？
十几元零售价的白酒，而且还是县级代理。中间被刮的利润都大于成本了，成本应该在5元左右了，这样酒的消费者不是傻子，几块钱的成本白酒，只能是食用酒精酒，给不了消费者好的体验。这种酒口感辛辣，入口可能浓郁，可能不好下咽，喝起来没有几杯就倒下，而且对中枢神经系统损害比较大，对身体器官影响也是比较严重。现在的小众消费水平开始转变，并非以前的为价格论，包装论，
消费意识不断加强，健康层面越来越成为消费者最注重的东西。虽然你用其他方式糊弄消费者，将十几块的白酒，卖出去了，但是购买的酒友们体验感很失落，就算你下回在搞其他的营销噱头都是白费的。心中有消费者，企业零风险，我们（gzmtxt）酿酒，跟做人一样。千万不要耍小聪明，实实在在做人，真心酿好酒，只有品质才能赢得酒友们的坚贞不移回头。
只有以消费者体验为中心，才能取得消费者的信赖，短时间内提高销售得，你赚的是短期的，况且你是通过一些噱头来糊弄，消费者购买回去迟早会发现，自然而然，好事不出门，坏事传千里。等于搬石头砸自己的脚，不要为了利润一味的代理一些低劣白酒，祸害自己就算了，不要祸害我们的酒友。良心做人，良心酿酒；酒品如人品，两耳不闻广告事，一心只酿品质酱香酒，
2、我们公司拿的是县级代理，从事白酒销售的，在不铺货的情况下，如何开拓市场？
不铺货的话推广起来会比较难，据我了解，很多白酒代理都是向小卖部、小餐馆、酒店、商超等渠道免费铺货，定期和渠道商结算货款。不过，前期铺货会对自有资金有要求，前期资金周转压力较大，不过一旦市场打开，经营起来会进入良性发展趋势，资金流动性快，资金周转压力较小。前期可以根据实际情况，考虑招聘3~5个市场推广人员，看看推广效果，并适时调整经营策略，
3、我家卖白酒的，怎样才能提高销量？
你好：这里有一个散白酒的销售案例，案例不一定可行，只是提供一个操作的参考思路。关键知识点：文章中的标黑部分王老板在一个小区的菜市场里经营一个散白酒的摊位，白酒是当地的一家正规小酒厂生产，货源真实，在王老板的摊位厂家打出“假一滴，罚百万”的广告，摊位的装修、酒的陈列都没有问题。也没有竞争者；酒的价位20-50元每斤，自己定位是走高端；王老板是新手开店等客上门，靠菜市场的自然流量，目前积累大约20个老客户，
由于各项费用增高，基本不赚钱，王老板也尝试推销到饭店，让饭店销售，但由于食品安全和利润小的问题，被好多饭店拒绝。陷入无心经营的困境，经过和王老板的了解：目前老客户大多为小区上班族，一般买30元的酒自己在家饮用。都是重度饮酒者；他们经常饭店吃饭时，是直接购买成品包装白酒；少数人买高度白酒自己泡药酒，王老板出售的散白酒，相同质量下，价格是市场销售的产品包装酒的一半。
小区里有大量租房住的务工人员，他们一般在附近饭店喝二十元左右一瓶的成品包装白酒，不习惯喝散白酒，小区附近大小饭店较多，饭店允许客人带酒。还有个重要信息，就是这些重度饮酒者有的人不去菜市场买菜，好多人不知道这里出售白酒，至此，可以将目标用户定位：务工人员和小区上班族这些重度饮酒者。目标用户清楚了，如何扭转目前经营困境，增加收入？寻找收入的二个方向：先从这两点切入，如果可行，再进行新品等方面拓展，实现多元化，
第一，考虑增加新客户购买。将新客户逐步变成老客户，第二，加大目前老客户的购买量和购买高利润产品，先看用户的需求链，再看链上的关键场景，寻找突破点将他们饮酒的场景定位到饭店聚会和家里饮用，重点突破销量，增加收入，具体有以下几个步骤：第一步：对摊位和在售白酒的价值梳理塑造1、厂家实力和顾客见证：厂家的资质、质量检验等证书、年销售量（从众心理）、顾客口碑、奖项等全部陈列店里，进行见证和信任背书；2、安全无假：假一滴，罚百万3、实惠：去掉包装喝好酒，一半的价格喝好酒，是该品品好酒了。
