作为白酒企业，会把一部分现金账用作白酒抵扣。一般给的可能成本价也就20.30一瓶的白酒，可以按照团购基数或者销售毛利的35％到55％之间，但是没有底薪最好，你这个只能通过团购资源去卖，而且也不能找特别懂酒的人，第一个30天，数量级的拜访，大量的人物介绍认识，每天30人的数量级拜访2、大浪淘沙，筛选三分之一的准客户（30人），创造需求，分析达成方法3、再次筛选（10人左右），聚焦优势资源进行突破，逼单，成交现在你为什么会遇到困难，最最主要的原因是因为第一阶段数量你没有建好。
1、怎么团购白酒？
大干90天的步骤：1、第一个30天，数量级的拜访，大量的人物介绍认识，每天30人的数量级拜访2、大浪淘沙，筛选三分之一的准客户（30人），创造需求，分析达成方法3、再次筛选（10人左右），聚焦优势资源进行突破，逼单，成交现在你为什么会遇到困难，最最主要的原因是因为第一阶段数量你没有建好。总有人想走捷径，第一阶段不走，第二阶段不走直接去跨到第三阶段，
2、如何扩大白酒的销路？
本来是想正经回答的你的问题。但是你这是抵账酒啊，太难出手了。作为白酒企业，会把一部分现金账用作白酒抵扣，一般给的可能成本价也就20.30一瓶的白酒。你这个只能通过团购资源去卖，而且也不能找特别懂酒的人，他放着剑南春不买，买这个不知名品牌太困难了。比较合适的建议，我觉得，跟领导商量一下，估计副总都不太好完成任务，
你可以跟老板商量，配合公司产品进行销售。譬如你们是卖电动车的，买一台电动车，送两瓶价值总共1000元的酒，这样二次划价，消费者对价格没有那么敏感，也算做公司的一次促销和政策了。另外一个建议是，你拿的价格是500一瓶，涨到800一瓶卖，中间300利润给能决定买酒的话事人。重赏之下必有勇夫，不过这个只能针对大型企业，而且你有一定的资源，确保能出一些酒水，
3、白酒、红酒团购人员工资，提成业绩怎么挂钩，有没有好的模式？
工资制定的话。最好对员工能有诱惑力度，也就是提成高，但是又要让销售员能提高动力以及与自己的利益紧密相连，可以这样操作，可以按照团购基数或者销售毛利的35％到55％之间，但是没有底薪最好。增加积极性（因为提成很高了），当然新员工的话，还是要有底薪，毕竟刚入职，很多不懂，需要慢慢了解，摸索，具体的呢，也是可以有一个销售系统软件，方便管理、查看成本、库存以及毛利等。