查看报表附注中发现，贵州茅台的总投资收益99%以上都是由子公司贵州茅台销售有限公司提供，过为单一。过去投资者在A股市场上股民大多数是亏损累累的，而贵州茅台却被机构抱团取暖推高，持股贵州茅头者是赚了不少，实际上虽贵州茅台贵为股王但是实际上价格并不亲民也涨太高很少股民会参与其中，贵州茅台更多一个机构集体抱团的股，如今终于轮到机构们吃瘪了。
1、贵州茅台是怎么了？
贵州茅台是怎么了怎么了？太牛了，市值已经突破2.1万亿！最近股市是大牛市了，很多人这一周赚了几百万，可惜我们不会玩！美团王兴说的：不是爱拼才会赢，是爱赌才会赢！扎心了，老铁。厉害了！茅台市值破2.1万亿！7月7日，贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股，市值突破2.1万亿元人民币，而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间！在上任后不久的一次茅台会议上，高卫东提到：千亿不是终极目标，而是新的起点。
在千亿光环下，如果看不到茅台的问题，看不到茅台发展中的风险，看不到茅台前进中的危机，这才是最大的问题、风险和危机，一位茅台人士这样评价高卫东：为人低调，办事高效，为茅台经济发展鞠躬尽瘁！一个茅台酒企，市值超越贵州省GDP！到底是高卫东厉害，还是袁仁国凶狠？确实狠！你说呢！茅台为什么这么狠？因为茅台能不能复制？1、茅台的品牌不能复制。
做品牌就是做认知，消费者对茅台的品牌认知是难以改变的，这就是品牌最终厉害之处，2、茅台的地理环境不能复制。这些我不是专家，不展开了，据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂，并偷走了一些土壤分析成分，但离开了茅台镇，还是造不出这样的微生物环境，也因此复制不了。3、茅台的文化不能复制大家都说，品牌的背后是文化，茅台是中国传统文化的沉淀，既然是沉淀了这么多年，既然是文化现象，那当然是唯一的，更无法复制，
最后，我想说，我们不必去复制茅台，我们需要在传统文化上去创新，去发展，去融合。新思维促动新事物不断产生如小罐茶，拼多多，江小白的创新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中国白酒高端化的大趋势下，洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理，迅速俘获了90后的年轻人的心，并成为一个现象级产品，网红产品，也就是说，产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了，
文化可以有，但不必摆出来。除了文化，产地，在互联网时代，还有另外触达消费者的方式，还有更加精准的做品牌营销的方法，互联网时代，除了茅台，更多的是江小白这样的，我们能够做出来的产品，传统行业都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精准营销创始人CEO蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。
2、贵州茅台集团酒厂和贵州茅台股份有限公司是一回事吗？
天眼妹又来科普啦~对于公司关系不了解？用天眼查查一下就好了，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司持有贵州茅台酒股份有限公司58%的股份，为第一大股东。也就是说他们之间的是子公司与母公司的关系，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的对外投资企业数目众多，有53家企业。天眼查显示，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司成立于1998年，经营范围包含：酒类产品的生产经营（主营）；酒类产品的生产技术咨询与服务；包装材料、饮料的生产销售；餐饮、住宿、旅游、物流运输；进出口贸易业务；互联网产业；房地产开发及租赁、停车场管理；教育、卫生；生态农业，
3、国酒茅台改为贵州茅台，股票有没有下跌的可能？
感谢邀请。茅台去“国字号”以后，股票会不会下跌？个人认为不会，第一，不管是叫“国酒茅台”，还是“贵州茅台”，首先他还是独一无二的茅台，中国最大的奢侈品品牌，它的稀缺性决定了独特的价值，1996年茅台酒工艺被确定为国家机密加以保护，2001年被列为国家首批物质文化遗产，与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏酒之一，是中国大曲酱香型白酒鼻祖，已有800多年历史。
