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青岛啤酒优家健康饮品上海有限公司是国企,统一公司是属于什么 性质的企业

1,统一公司是属于什么 性质的企业

饮品 ,属于民营企业
地铁和规范交话费

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2,青岛饮料集团是国有企业吗值得跳槽过去吗

国有企业和一般私企没有什么多大区别。只要对方企业提供的薪资待遇高,就值得他去试一试。

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3,大家好请问西南石油大学的本科生毕业是做什么工作的专业是电气

可以去国际石油巨头找工作,没事就从沙特沙漠里面曹操美女,又是就烧个废天然气。
可去去中石油或者中石化,去做电气工程师。
油田,或者是井队,还有就是中海油,或者就是自己到川大这些单位去找,电厂要来找人,其实你们专业这两年工作很好找。我是今年毕业的西油的机械的
建议你不要报电气自动化,你要报电气类的就报电气工程及其自动化,这两个专业看似相似,其实相隔十万八千里,就业方向更是天差地别,一个天上一个地下。电气工程及其自动化不论是往社会就业,还是进国企(如电力),或者考公,都远远优于电气自动化。

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4,我们电气自动化的就业前景

单从就业前景来说,对于电力专业的学生,还是很好的。可以去的电力企业很多,而且相较于其它专业,该专业的毕业生,在毕业之后的待遇,福利,都普遍优于其它专业的毕业生。当然如果将来能进入电力系统,那从整个电力企业来看,待遇相差也是蛮大的,最好的自然是国家电网总部,其次便是区域电网公司和南方电网公司总部,东部省电力公司。 北京>上海>苏州>广州>天津>重庆>佛山>深圳>杭州>南京>成都>厦门>哈尔滨>武汉等等一些百万KW的电厂也是不处的去处,一年也有10几万的收入 之后便是一些电气方面的公司,比如南瑞,南自,待遇方面也很不处往下便是一些县级供电公司了,待遇方面也有10万左右的毕业之后,能去哪个电力企业,就要看你家里面的关系和自己的能力了
一些外资企业可以的

5,台资企业好还是港资企业好待遇方面的

七滴泪就深受台资其害,没看都流了七滴泪了吗,哈哈!不管是台资还是港资。只要你有能力到哪里都会待遇优越的特权,台资我在一家菲力机构做过,老总谦虚、祥和,每次节假日都用双手递上礼包。很礼貌的,就是普遍有一特点,好色!所以女孩子去的时候要注意了,不过国内就不好色了吗?只要您有能力,到哪里都会被尊敬的。待遇都是好的。
在大陆的台商一般不跟港商做生意的,而港商也不跟台商做生意,不知道是为什么。在待遇方面,两者都有好有坏,看你碰到的老板怎样了。但是台资企业的管理模式比港资企业的管理模式更优一筹,如果你想好好的提升一下自己的管理能力,建议你去台资企业。
这要看行业!目前港资的企业大部分都不是制造业的,很多是服务业的。而台湾的以制造业为主。这样的不同行业的偏重性,使没法评价的。如果你能给出具体的企业的名字,活着至少是行业,才能大致地评估。

6,公司突然解雇7年工龄的我有经济赔偿吗急

第四章 劳动合同的解除和终止第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。 第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。 第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同: (一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的; (二)未及时足额支付劳动报酬的; (三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的; (四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的; (五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的; (六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。 第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: (一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员: (一)依照企业破产法规定进行重整的; (二)生产经营发生严重困难的; (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。 裁减人员时,应当优先留用下列人员: (一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的; (二)与本单位订立无固定期限劳动合同的; (三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。 用人单位依照本条第一款规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 第四十二条 劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同: (一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的; (二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的; (三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的; (四)女职工在孕期、产期、哺乳期的; (五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。 第四十三条 用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。 第四十四条 有下列情形之一的,劳动合同终止: (一)劳动合同期满的; (二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的; (三)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; (四)用人单位被依法宣告破产的; (五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。 第四十五条 劳动合同期满,有本法第四十二条规定情形之一的,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。但是,本法第四十二条第二项规定丧失或者部分丧失劳动能力劳动者的劳动合同的终止,按照国家有关工伤保险的规定执行。 第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿: (一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的; (二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的; (三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的; (四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的; (五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的; (六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的; (七)法律、行政法规规定的其他情形。 第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。 第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。 第四十九条 国家采取措施,建立健全劳动者社会保险关系跨地区转移接续制度。 第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。 劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。
首先你自己要去了解一下劳动合同的相关细节。在当下的环境危机下我将所知道的信息告诉你,供参考:  1、不管做了多久,只要有合同在身,就肯定能够得到赔偿的。在08年1月1日起至今,共有签过两次劳动合同的(不管时间长短),辞退你们则必须按照实际工龄的年限*2,工资计算为前12个月的平均应发工资。(比如你,是计算这样的:7*2=14个月,如没有提前一个月通知,则再加上一个月的违约金)。  2、按照08年新的劳动法规定:在合同期满后,企业不再跟你续签合同的。赔偿金额从08年才计算,即:你现在合同已满,只有2个月的赔偿金可拿。合同未满者,按照实际工龄的年限*1来赔。如无提前一个月通知,另外再加违约金一个月(一些企业是这样赔的)。  3、综上所述,你目前只要有合同在身对你是最有利的,尤其是如果从08年到现在共签了两次劳动合同的(如果没有跟你们签劳动合同,他们企业更惨)。  4、处理这种事情还有一个办法就是双方可以协商,但不要太吃亏了(有利的就依理据争,无利的差不多就可以了)以上是我仅供参考。  5、你要叫各个不同地方区域的企业按照劳动法来行事,在中国目前是很难做到的,这个你们应该很清楚。所以有些其它方面你们自己也必须去多了解了解。  祝你们好运!拜拜。
第一,向公司索要一年一个月工资的补偿,其二,如果仍没有给你们上社保和补交以前的社保,那么再向公司索要社保费用.
您好!对于您提出的问题,本人回答如下:鉴于您所说的“公司无法正常运营”的表述并不清晰,按照以下情况分析:1.“公司无法正常运营”是指“公司生产经营发生严重困难”依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条的规定,公司生产经营发生严重困难的,公司按照该条规定的条件、程序可与劳动者解除劳动合同,但是公司应当优先留用与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同或与本单位订立无固定期限劳动合同的劳动者。若您的10年工龄是指您在同一个用人单位连续工作满10年,那么您可以提出与公司签订无固定期限劳动合同。如果您尚未与公司签订无固定期限劳动合同,那么公司可以依照《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条第一款的规定与您解除劳动合同。此时,公司应当支付您10个月本人工资的经济补偿金。但是,公司并未按照《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条第一款的规定执行,或您已经与公司签订无固定期限劳动合同而公司与您解除劳动合同,那么公司属于违法与您解除劳动合同,那么公司应当按照《中华人民共和国劳动合同法》第八十七条的规定向您支付相当于您20个月本人工资的赔偿金。若您的10年工龄并不是在同一个用人单位连续工作满10年,那么公司依照《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条第一款的规定可以与您解除劳动合同。合法解除劳动合同与违法解除劳动合同的经济补偿金或赔偿金与前述分析相同。2.“公司无法正常运营”并未达到《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条规定的情形此时,公司可以适用《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第(三)项的规定,即“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的”,与您解除劳动合同。当然,此情形需要公司提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后方可解除劳动合同。如果公司严格依照《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第(三)项的规定与您解除劳动合同,则属于合法解除,公司应当支付您10个月本人工资的经济补偿金;否则,公司应当按照《中华人民共和国劳动合同法》第八十七条的规定向您支付相当于您20个月本人工资的赔偿金。当然,如果您在国企工作,可以按照国企的相关政策享受相关的待遇;或者,经济性裁员方案优于本人分析的法定待遇的,可以确定是否享受经济性裁员方案确定的待遇。其他具体内容您可查询《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规。希望以上回答对您有帮助!

7,一个没有管理经验的人怎样应聘管理职务呢又怎样管理自己的下属

4、演讲的能力 优秀的领导者都有很好的演讲能力,特别是那些著名的政治家,无一例外是演讲的高手。 演讲的作用在于让他人明白自己的观点,并鼓动他人认同这些观点。从这点出发,任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。 管理者演讲的对象不一定是很多人,可能仅仅是自己个别的下属;演讲的场所不一定是在会场上,很可能是在与下属沟通时。 演讲的意义并不局限于演讲本身,演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反应能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余。 一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比,与其他因素无关。也就是说,即便一个口才很笨拙的人,只要不断的去演讲,就会成为演讲高手。 培养自己演讲能力的唯一可行办法就是去演讲,如果你比较胆怯,可以在人少的场合演讲。实际上,演讲最难的就是第一次,只要克服了心理障碍,演讲并没有什么难度。
面试最看中的七点关键能力 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。因此,一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息,常常采用的有这样几个方法:1.充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向;2.查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题;3.利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看,最普遍也最为有效的方式,仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结: *忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力:如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧,因为作为未来的咨询师,应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示,公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距,因为他们对于自己的培训体系非常自信,只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出,因此在面试中这两项考核十分关键。此外,UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈,面试已经成为一门学问,而新的面试题目和面试方式也层出不穷,上海通用在面试时,就推出了情景模拟面试的新思路,即根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此测试其心理素质,观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上,如通过齿轮的装配练习,评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣,泾渭分明。 想进入名企工作,以实现自己的人生价值,面试是必须通过的一关,知己知彼才能百战不殆,相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位,一方面对企业的情况有深入了解,一定可以在面试中脱颖而出。
5、倾听的能力 很多管理者都有这样的体会,一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理,你只需认真地听他倾诉,当他倾诉完时,心情就会平静许多,甚至不需你作出什么定来解决此事。 这只是倾听的一大好处,善于倾听还有其他两大好处:1、让别人感觉你很谦虚;2、你会了解更多的事情。 每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的,并且每个人都有迫不及待表达自己的愿望。在这种情况下,友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。如果管理者能够成为下属的倾听者,他就能满足每一位下属的需要。 如果你没有这方面的能力,就应该立即去培养。培养的方法很简单,你只要牢记一条:当他人停止谈话前,决不开口。
3、幽默的能力 幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。 管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果,幽默可以使工作气氛变得轻松。 在一些令人尴尬的场合,恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属,这样不会使下属感到难堪。当然,对于那些悟性较差或顽固不化的人,幽默往往起不了作用。 幽默不是天生的,幽默是可以培养的。再呆板的人,只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人,在竞选总统时,别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来:每天背一篇幽默故事。 幽默不是讽刺,讽刺别人会使人厌恶,甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处,会产生很不好的影响。
2、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。 一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的的整个效率。从这点意义上讲,当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,他会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,这种影响力越大。 当管理者在批评一个员工时,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控,最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外,有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评,这种批评方式可能言语不多,但效果十分明显,特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同,它是有意的,情绪处于可控状态。 虽然控制情绪如此重要,但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多,特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情绪显得由为困难。 有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候,做可以这样做:默念数字,从1到20,然后到户外活动5分钟。
建议你看一下舒俊琳的《如何管理自己的下属》 五种重要的管理能力 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。 如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的作的成就感。 激励的方式并不会使你的管理权力被消弱。相反的,你会更加容易的安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理。 作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。 自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。
另外细节决定成败: 对于求职者来说,最重要的一点就是细节,尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中,有一种称之为“望闻问切法”,其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节,而如果求职者注意到了,无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地,表示你有焦虑或不耐烦的心理;交谈时眼睛左顾右盼,不与面试官对视,则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中,这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了,做好了,那你的优势立现,赢得自己理想的职位就指日可待了。 最后祝你应聘成功! 面试技巧101招: http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594 面试问题样例: http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314 招聘面试技巧(二): http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600 非常规的面试招聘方法: http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755 58家中外名企招聘案例集锦: http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15
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