酒业销售公司有哪些部门，酒业公司一般设立哪些部门

你妈帅

管理

晕了！酒类销售的经营范围很简单啊！ 说白了：就是酒！除非你卖酒精！除非你生产酒！除非你卖药酒！

要看什么性质的公司，一般来说总经理，总经理助理，副总，各部门经理（财务，仓管，销售，采购。。。。。。），主管，各部门员工

比较多，一般可简单分为：1、渠道开拓人员：寻找更多的优质人员2、地面推广人员：浅谈商店，超市入住、批发市场扽等3、策划运营人员：设计推广文案，和一些设计图案4、电商团队：做互联网销售的其实做生意都差不多这样了 纯手工 请采纳

任务占坑

开酒厂要到消防、环保、工商、卫生等部门办理相应手续。具体情况到当地工商局登记注册科咨询。 至于经验，我觉得你最少有酒类行业的从业经验，如果没有，最好在进入此行业前亲自进行市场调研或者请专业的调研机构进行市场调研，至于投资多少要视你的规模了，小型的酒厂一般几万到十几万不等，因为你是买酒厂，所以先期费用主要是买酒厂的费用，还要考虑的是营业手续费用、设备更新、原料、日常开支及市场开发等费用，个人觉得投资酒厂须慎重，要视当地的市场情况！。

啤酒厂主要有这些部门：人力资部，财务部，综合部，生产部，工程部，酿造部，包装部，主要就这些部门了。

啤酒厂主要有这些部门：人力资部，财务部，综合部，生产部，工程部，酿造部，包装部，主要就这些部门了。

啤酒厂最主要的有生产部、技术部、品管部、设备能源部、采购部、物资部，企管部，人力资源部，财务部，销售公司，后勤部，主要就是这些部门。看你学什么的了

物资部我们公司为仓储部、后勤部也就是行政部、生产部下面有包装部、酿造部、动力部等。

总经理职责1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。 4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。 7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。9、推进公司企业文化的建设工作。10、处理公司重大突发事件。11、做好董事会交办的其他工作。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了