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啤酒业销售情况分析,急求一篇寒假社会调查报告 有关啤酒企业的销售方面的

1,急求一篇寒假社会调查报告 有关啤酒企业的销售方面的

我只知道山水`蓝带`珠江
百威`哈啤`青岛`雪花`黑啤`第六感`

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2,帮写点业务员工作总结呢啤酒销售的

个人工作总结一般包括几部分,这是大纲,供参考:1、开头,即概述部分2、主要工作内容,即干了什么3、工作中存在即发现的问题4、原因分析5、针对问题的建议改进措施6、下一步工作计划7、对以上几个部分做简单总结

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3,漯河市金星啤酒厂营销状况

我都过敏了…
金星垃圾吧。我都喝哈尔滨
销售很好,不然不会那么累 草!
多少扣扣币
应该一般吧,我一般喝雪花的

漯河市金星啤酒厂营销状况

4,深圳市百威啤酒的市场销售情况怎么样请各位行业达人讲解一下

百威啤酒的定义为高档、优质、美国风味,所以大部分只在商场、夜店、酒店销售。属于走高端路线的产品。一般来说,它在1线及2线城市的高端市场占有率会在80%左右。同时其下属的品牌如科罗娜、贝克、雪津、哈尔滨等相应会补充中低档及少量高端市场的份额。
我感觉一般,经常想买那种高瓶的百位听装啤酒,跑过很多超市都没有卖。再看看别人怎么说的。

5,啤酒行业的细分

你是问产品细分还是市场细分啊,产品这个你就得研究了,比如生啤、或者熟啤;黑啤、黄啤;还可以根据浓度来划分,这个研究能够提供给研发部门。如果是销售的话,你就要对目标人群进行分析,比如你什么啤酒适合什么样的人群,适合什么样的场合,适合什么样的心情,能够树立个什么样的品牌和品牌个性,赋予个什么样的精神,传达个什么样的服务理念。这个市场细分就能够分得很细了,如果你还是不太明白,建议你可以去看看啤酒行业的一些营销案例,然后把很多营销案例进行归类总结,整理,你就能够发现一些问题,这个基本上就是不完全的行业市场细分报告了。
国内品牌 燕京和青岛名列前茅国外品牌 嘉士伯 喜力非常推崇女士最爱和男士认为最浪漫的啤酒就是科罗娜这就是现在中国市场细分个人意见 希望对您有帮助

6,啤酒月度销售工作总结

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期
支持一下感觉挺不错的

7,bi是什么软件

BI是20世纪90年代美国分析师所创造出来的新名词,不过,它并不是一个凭空冒出的东西。事实上,已经兴起的企业信息系统(EIS)、决策支持系统(Decision Support System)、ERP、CRM等即是为满足同样的目的而兴起的IT潮流。BI是在ERP等信息化管理工具的基础上提出的,是基于信息技术构建的智能化管理工具,它实时地对ERP、CRM、SCM等管理工具生成的企业数据进行各种分析,并给出报告,帮助管理者认识企业和市场的现状,做出正确的决策。 BI系统在技术与功能上都已不同于以往的管理信息系统(MIS),它具有以下特点: 一是在不断提供完善的技术同时,还提供整体应用的解决方案,即系统整体设计思想,这一设计思想已将未来的决策分析需求纳入系统; 二是利用分类技术将信息消费者使用的决策支持对象分门别类,帮助业务人员解决每天业务运转可能出现的各种主要问题,从而简化对业务信息的访问。从技术上说,就是按维度与层次对主题建立数据分析模型; 三是支持对所有形式的业务信息进行访问,而不仅仅是支持对存储在数据库、数据仓库中数据的访问。因为企业仍然有相当数量的信息保存在办公或工作组里,或保存在企业Intranet和Internet上的Web服务器中; 四是为企业提供强大的报表功能,比如在同一时间显示多个不同业务指标的记分卡式多指标报表、用户按维度分类分析并作比较的关键特征指标(KPI)报表、固定需求的状况报表以及即时报表。而且,对所有报表具有良好的管理和分发机制。 总而言之,BI系统为企业提供的不仅仅是系统的产品、工具和功能,更重要的是向企业交付的是一整套解决问题的方案,即真正意义上的管理思想。 二、BI为何会热 最近以来,商业智能软件市场方兴未艾,为低迷的IT产业带来一束曙光。根据弗瑞斯特研究中心(Forrester Research)的调查发现,去年底有44%的企业表示,计划在今年购买BI软件。另外,据IDC提供的数据,在五年之内,商业智能市场规模将从现在的55亿美元扩大到157亿美元。正是看到了BI市场的巨大“钱途”,一些IT服务提供商纷纷推出自己的BI软件,如Oracle、微软、IBM公司、国内的金碟公司等均大力开发和推广BI软件。与此同时,一些商业企业、制造企业也在积极应用BI软件,为其决策提供有价值的服务。 企业热衷于BI,首先源于BI自身的优势: 一是迎合了企业的需求。根据最新一期美国《财富》杂志的分析,BI能够运算大量信息,然后为企业找出市场趋势、经营上的问题,以及发现市场新机会。而这正是企业一直以来都在寻找的软件。世界零售业巨大沃尔玛,通过对顾客购买资料的分析,发现将啤酒与尿布摆放在相近的区域销售时,两者的销量均会大增,于是在商品陈列时按照这一布局摆放商品,促进销售。这个“啤酒与尿布”的故事,其实就是沃尔玛运用BI进行分析的结果。又如一家食品公司去年春天发现,顾客对樱桃口味冰淇淋的抱怨爆增,他们认为冰淇淋内的樱桃含量太少。于是,该公司运用BI软件找出了问题的源头:冰淇淋盒子上的照片反映的是含较多樱桃的冰淇淋,给顾客产生了误解。该公司将照片更换之后,抱怨就不再出现了。 二是为企业提供的决策支持效果明显。BI由于是基于对企业一手资料的分析,因而对企业的决策效果显著。比如,美国红罗宾汉堡连锁店购买了一套BI软件,为企业追踪营销活动成果,并监督每家分店的汉堡销售情况。结果红罗宾很快就发现自己浪费了太多钱购买一种白色酱料,而这种酱料其实根本没有人吃。于是红罗宾决定自己研发酱料,不再向外购买。 三是能让企业所有员工自己进行资料分析,从而发现问题。这是原先一些决策支持软件所不具备的功能。一直以来,只有信息或统计人员懂得如何在成堆的信息与数据里,产出厚厚一叠的商业报告,通过会议或简报的形式与大家分享。现在有了BI就不同了,它能让每个人都有能力独自进行商业分析。一般而言,BI软件会将海量信息进行分类,让相关信息聚集在一起,如财务的归财务,存货归存货。等到需要特定信息时,你就可以用BI软件去搜寻你需要的信息。比如,美国钉书针公司的财务副总裁在使用BI软件一年内,就发现公司长期以来在陈列规划上所犯的错误。通过调整后,五年以来,公司净利一直以12%的速度增长。 四是,BI软件的价格相比ERP、CRM等来说不算高,而且安装上线也只需要几个星期的时间。 企业时下比较热衷BI的另一个主要原因是数据搜集、数据挖掘已为BI提供了良好的基础,企业对BI的需求上升。一直以来,很多行业的信息化都集中在前端的数据搜集方面,随着企业信息技术的不断发展,企业已经积累了大量的业务数据,企业内的各级人员都希望能够快速有效地从这些大量杂乱无章的数据中获取有意义的信息,决策者希望能够利用现有数据指导企业决策和提升企业竞争优势,这种需求推动了数据仓库的发展。同时,人们越来越认识到,日常的业务应用生成了大量的数据,这些数据若用于决策支持会带来显著的附加值。若再加上行业分析报告、独立的市场调查、评测结果和顾问评估等外来数据,上述处理过程产生的效益可进一步增强。所以说,商业智能近年来逐渐成为热点可说是企业信息化发展到一定程度的必然。BI正是以数据仓库为基础,由数据仓库来汇总这些信息,为BI的应用提供支持。 三、BI的常见应用 对于BI的应用,几乎每个企业都需要,但大规模的市场分析主要集中在竞争激烈的生活消费品行业和零售业以及金融服务业,如银行、保险等。这此行业使用BI可以立竿见影地带动销售。这一点可能在零售业表现最为明显,比如北京燕莎望京购物中心运用BI后成效显著。该公司运用IBM公司开发的BI系统,通过顾客分析系统,为及时调整商品的品类和价格定位、调整和监控供应商的经营行为、及时订货补货以及总体经营定位等提供了科学的依据。BI的应用远不仅仅如此,还可应用于以下几个方面: 1、客户关系管理。尽管每个公司对CRM的定义都不一样,但对CRM能够帮助企业鉴别、吸引和留住有价值的客户这点,业界已成共识。一个企业理解客户、影响客户的捷径是通过不断地获得与客户相关的信息,利用BI应用进行客户划分、客户行为分析、重点客户和潜在客户发现等来了解客户,进而为客户提供个性化服务和交叉销售,从而提高客户的满意度和持久度,为企业赢得市场机遇。 2、盈利分析。对于一个企业来说,扩大市场占有率、增长利润是它的主要目标。哪类产品对利润总额贡献最大?哪个分支机构为企业带来较好的收益?采用何种的销售渠道更佳呢?要回答这类问题用普通的分析方法也许可以得出答案;但更加深入的问题是为什么会是这样?以及业务该如何拓展?产品如何组合可以带来更大的收益呢?这些是现代企业发展需要认真考虑的问题,也只有BI系统才可能帮助解决的。 3、降低成本。商业智能可以很方便地实现多数据源、非一致性数据和各种不同用户的数据访问和分析需求,实现真正的企业级报表的制作、分发和再加工,降低IS成本。 4、其他。事实上,商业智能的应用非常广泛,也可以为您解决诸如:风险性分析、信用等级评定等问题。
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