1,酒业英才网与酒业人才网我想在网上找工作但是不知道网站哪个更
一览英才网旗下的那个比较好
2,茅台酒厂职工子招聘考试题难吗多少分录取
第一 既然是职工子弟 应该不难第二 你可以问下各地相关的机构了解下第三 同时你还可以咨询下相关的部门 第四 网上回答五花八门 只有当地解答最权威 最准确第五 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福
dafraef
3,我是上海玛斯特酒业有限公司招聘负责人我想招人可是不好招啊
你好!前程无忧啊,智联招聘之类的网站啊打字不易,采纳哦!
有个专业针对酒店行业的招聘网站叫酒业英才网,很不错,那里可以找到很多酒店方面的人才。你去看看吧,希望对你有帮助。
上海12333job网呀这个网站很可靠的
4,现在内蒙古招些酒类销售的业务员怎么这么难
全国都难,要求放低些,
你好!因为要喝酒,我也曾经面试过这个工作,听老板说在酒店要做酒的销售业务的话得和顾客喝酒,想想哪个女孩敢在陌生人面前喝白酒啊,万一喝醉了遇到那些心肠不好的人那不是毁了??后来就因为这个我才没有做,因为喝白酒对女孩来说伤害太大了!如果对你有帮助,望采纳。
5,为什么招聘红酒销售员那么难招
你最起码要给个合适的工资嘛!现在什么物价都涨了。销售员是很多的。不一定要红酒销售员啦!你去招个口才好的就行嘛!而且是干过销售的就Ok啦
您要求的一定是女生吧
在哪里的啊?我蛮有兴趣的!!
现在每个行业都不是这么好招人
不会吧,
哪里招?需要什么?
6,为什么企业人才招聘这么难
企业要招人才必须有三个条件:第一,丰厚的待遇。因为人才也是人,不是神,他们也要生活,养家,也要面临一系列的消费问题。第二,要有伯乐,也就是慧眼识珠的人,找人才不一定就得找名人,找已经成熟的人才代价高不说,而且也不一定就适合本企业的实际。而有伯乐才能在企业外和内部及时发现人才。第三,就是企业必须要有适合人才发展的空间和条件。制度不能死板,许多人找工作不是为工资高,而是想找有出息的工作,这样才能培养内部人员和吸引外部人才。
因为现在很多公司都面临这样的情况,不是你们一家公司是这样的。具体分析可能是你们公司存在如下一些情况:1.也许是你们公司的招工方式不对,虽然大公司好招工,但是不见得能够留住人。但是,如果你们对待人才时的那样不屑一顾d,再加上你们公司小,那么谁知道后还会去面试呢?我身边遇到不少求职者都抱怨有些公司对待求职者的那种态度,不够友好和和善,特别是门卫对待求职者的那种态度和不懂得礼貌的行为,简直另很多求职者感到愤慨,你们要知道我们也是人,不是动物,他们做得不对,你们可以说,但是你们不能去驱赶他们。我也是这样,谁能够懂得和尊重我,而不来无故的怀疑我的能力,把我当做人才。明明是招聘者的业务水平有限,而为什么却去怀疑应聘者的能力呢?我比较喜欢那些面试的时候对我客客气气,而走得时候和我握手的人事那里去面试,而不会去那些冷言冷语的公司那里去面试,好像我以前欠他们钱不还似的。而且即使我已经投递那家公司的简历,我也不会去面试;2.可能是你们公司的待遇不好造成的,现在大多数求职者去面试之前,都会想方设法去那家公司调查摸底,也许人家早已经到你们公司去过呢?然后人家得知你们公司的待遇不好,就不想再浪费时间呢?3.也许你们公司在招工的时候在故意隐瞒某些事实,如果你们公司确实不好,而你们却去隐瞒和夸大某些事实,那么这也许是公司所犯得致命缺点;4.没有按照劳动法的规定去做,现在很多公司都开始把和员工签订劳动合同和缴纳社保的多少来作为提升公司的知名度,如果你们公司即不愿意缴纳社保,也不愿意签订劳动合同,那么谁愿意到你们公司来呢?5.墨守成规,现在有很多公司都把基本工资已经超过了当地劳动局的最低标准了,而你们却始终不愿意去改变,那么人家凭什么要到你们公司去呢?6.你们曾经有拖欠过职工的工资的情况,已经把名声搞砸了,知道的人,已经不愿意去了或者在即将面试时,而得知后,别人就不再愿意去再浪费那个时间了;7.你们公司的管理层比较缺乏管理意识,各个管理层都不懂得怎样和员工友好的相处,需要工作的时候,把别人当做人看,不需要的时候任意处罚和辱骂员工,而且造成很坏的影响;8.你们公司的管理层的管理水平不高,大多是草莽出生,之前都是一些在公司呆的时间长了或者是从技术上提拔上来的,没有什么管理水平和经验,全靠摸着石头过河。而且平时又仗着自己是老资格了,就各自为政,工作中遇到问题就互相推卸责任和拆台,甚至某些员工去攻击和欺负某些新人。你们想想看,像这样的公司怎么会招到人和留住人才呢?9.你们公司的某些业务能力有限或者浪费比较严重,虽然可能是现在是赚钱了,但是你们却不去发现已经出现的问题和改善目前的状态,甚至没有居安思危的忧患意识。而且当有能力的人,进入你们公司后,又无法改变你们的现状和意识。万一有一天,你们公司出现生存问题怎么办?这些不是大多数有远见的人,都不得不考虑的问题。如果你们能够明白这些,也许你们真得能够理解为什么现在的人才为什么会越来越频繁的跳槽了,而且情愿去管理好的大公司,不愿意去小公司了。也许你们根本无法能够给他们的将来提供保障;10.你们公司得关系很复杂,奖罚不明,有功的人不去奖赏,有过不去处罚或者碍于面子怕得罪人。长此下去谁会敢来你们公司,别人也许怕即使来了,也怕不得你们的重用,反而认为不如你们那些裙带关系好的人或者怕得罪他们,不能够长久下去。那么他们敢来吗,他们还唯恐避之不及呢?不如不来呢?你们说是不是?如果你不信的话,我只要把我所提到的这些问题,到网上一发布,一定会收到大多数网友支持,你信不信。
因为现在的人都想着自己怎么创业,都在想躺着赚钱。年轻点的更喜欢主播行业。望采纳
7,应聘回答为什么选择客服行业
“因为我善长客服行业”善长……可以千篇一律
选择客服:我比较分析过我所具备的素质所能胜任的几个行业,最终还是选择了客服行业,因为我始终觉得这是我的理想工作,这也是我来应聘的主要原因。选择腾讯:腾讯是互联网行业的龙头老大,他的企业文化以及价值关:正直进取合作创新,都是我非常认同的,而且我一直认为腾讯的员工都是非常优秀的,基本就没有他们办不到的事,我非常希望能跟一群这么优秀的人一起工作。
摘要:招聘流程第一步,往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官,为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流,保证这一环节达到最大效果,有很多技巧可以利用。 销售好招,销售难招,销售是给企业创造直接利润的职位,往往也是企业里流动性最大的职位。招聘一个销售,通知应聘者来面试,打了无数电话,到老板面试时间却一个人也没有,白耗费大量的时间——哪个环节出问题了? 招聘流程第一步,往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官,为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流,保证这一...摘要:招聘流程第一步,往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官,为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流,保证这一环节达到最大效果,有很多技巧可以利用。 销售好招,销售难招,销售是给企业创造直接利润的职位,往往也是企业里流动性最大的职位。招聘一个销售,通知应聘者来面试,打了无数电话,到老板面试时间却一个人也没有,白耗费大量的时间——哪个环节出问题了? 招聘流程第一步,往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官,为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流,保证这一环节达到最大效果,有很多技巧可以利用。像以前那样,三言两语通知时间、地点就可以打动销售人才的时代已经一去不复返了。 1.初步判断 做好销售招聘的前期规划:要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员,公司到底需要什么样的人来做销售,是需要富有专业知识的,还是需要表达能力强的?有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍。 2.筛选简历 在网络招聘普及的今天,使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化,将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时,可以把条件设置的相对低一些,如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外,hr不应对简历筛选抱有过高的期望与把握,简历只是对一个人的初步认识,全面判定需要更多方面的检验。 3.心态 面试官的心态在整个面试过程中占主导作用,首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域,信息高度发达,招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是,工作机会一大把,更何况是销售岗位,面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。 据有才网在各地的统计数据显示,目前各大招聘市场的主导职位都是销售,一份具有销售意向的简历一公布,各种面试电话就接踵而至,你觉得合适的简历也许已经有无数公司浏览过了。那么,面试官如何通过一通电话来给应聘者留下好感度呢?首先,诚意沟通的态度是必不可少的。在电话中不与求职者进行平等沟通,甚至一副居高临下的倨傲姿态,只能使求职者对招聘方提出的面试邀约产生抗拒。 此外,如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣,现在比较流行的一种做法就是“人才营销”。在电话邀约中,面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去,让求职者对招聘方的职位环境认可,这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点,应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。 4.开场白 “您好!我是某某公司的人事经理,请于某某时间某某地点来本公司面试。”这是最简单常见的电话面试邀约。上面已经提到,当应聘者接到数个电话通知后,对类似的电话已经不会特别在意了。因此,寄希望于对方接听时的礼貌应答,往往与实际邀约效果相差很大。相关人士对此类邀约总结了以下几点,仅供参考: a)“您好!是某某吗?”确认对方身份,也给对方反应的时间。 b)“我是某某公司的某某部门。”报出自己的身份。 c)“您是想找销售的工作么?”根据个人简历中的求职意向,在最短的时间内再次确认对方的求职需求,如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符,应马上结束通话。 d)随意问一些问题,给对方连续说三句话的机会,判断一个人的语言表达能力、思维。 e)考察对方以往的工作能力。 f)过去最好的业绩。 g)月平均收入(与公司情况是否相符,对方高于我方应放弃)。 h)喜欢何种销售方式(判断是否能接受公司的销售方式)。 i)离职原因(虽然没有几个人说的是实话,但是也看对方能否自圆其说,再次判断其表达能力)。 5.通知时间、地点 面试时间:市区企业可以根据公司情况安排时间,开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点,以便个人有充裕的时间坐车。 面试地点:说详细地址,详细到门牌号。能提供个人乘车路线最好,面试官也要有服务的意识。 最后一句:重复公司的名字。 整个电话面试的时间应控制在5分钟内。 6.面试约见 打了这么多电话,终于要进行最后的面试了,之前的所有铺垫工作,都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者。 从人才营销角度来说,约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人,什么是最好的,就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。 另外最重要的就是福利待遇。有的面试官很忌讳谈这个问题。找工作为什么?换工作为什么?薪水在更多时候是决定因素。招聘和求职要互相满足需求才行。直白的说出底薪,没有底薪的要强调提成的比例,让应聘者清楚的了解到努力工作一个月能得到怎样的回报,并向应聘者传输一个概念:努力就有回报,得到回报最多的肯定是最努力的。另外,齐全的福利保障也是个人求职者关注的焦点之一,更是企业正规化的体现点,所以适当的时候将这些信息传达给个人求职者是成功招聘销售人才的必要因素。