领导视察酒厂帮扶，如何接待兄弟单位领导参观

首先计划好带领他们参观的路线和人员安排，其次要在参观过程中能展现出你们单位职工工作的风采风貌，最后如果你们尽地主之谊在用餐、接待规格上要把握好，不能高了也不能低了。

我认为酒仙网以“打假砍价”作为模式核心是相当正确的——没有做好（现在还不能算失败）是因为没有找对方法，核心的核心是：“打假打不了，砍价砍不成”——如果，酒仙网真能够把“假酒”给打败了，“假酒”的部分份额必将转化为真酒销量，酒厂得意，酒仙得利，两厢欢喜；关于砍价一是酒厂和经销商“不让砍狠”，二是再怎么砍你能砍得过假酒吗？——问题就出在这里：“你打不了假，就砍不了价”。如果，酒仙网把核心模式“打假砍价”变成“砍价打假”，以“砍价”作为“打假”的条件，既解决假酒问题又增加真酒销售，这样与酒厂的合作是“有戏”的——关键一点就在于你能不能打得了“假”。最好的方法是：“你既能打得了假，又能不砍他的价”。如此，成功将是必然的——这样的模式你有没？

第一，拟定工作方案，包括会议召开时间、地点、参会人员、列席人员、主持人、会议议程；第二，确定会议地点、确定会议主题，同时向服务对象发出征求意见函，征求他们的意见汇总并送主要领导审阅确定上会；第三，草拟好上一年度问题整改落实情况，届时将在会上进行通报；第四，确定会议时间，准备好会议室（座牌、茶水、相关资料），通知参会人员与列席人员参会；第五，作好会议记录准备（可以准备一支录音笔，领导说话快了记不过来届时可以补记或整理）。

最主要的还是企业历年和近期的经营业务报告，包括生产、费用、销售以及利润等这些重要的数据，也包括产品种类、市场竞争力的介绍。此外，保持整洁干净，备好茶水水果这些后勤工作也是非常必要的。

照相机必备，餐厅也要定，果盘一定要丰富，至于红地毯之类的看情况再定